Plan Szkolenia
1. Działania, procesy, projekty – wprowadzenie
- Działanie, projekt i proces w funkcjonowaniu organizacji – rola i charakterystyka
- Model tradycyjny i model Agile – za i przeciw
2. Podejścia Agile, czym się różnią i kiedy powinniśmy je stosować
- Podejścia zwinne
o SCRUM
o Kanban
o Lean
o XP
- Podejścia zajmujące się całymi projektami:
o DSDM
o Prince2 Agile
o SAFe
- Korzyści i wady stosowania różnorodnych podejść Agile
3. Podejścia Agile w „pigułce” :
- Założenia
- Wartości
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy w Agile
4. Zwinne zespoły
- Wartości zwinne
- Współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym , jako jeden ze zwinnych pryncypiów
- Zwinne przywództwo
- Techniki i narzędzia pracy zespołowej
5. Narzędzia i techniki Agile w codziennej praktyce
- Iteracje i rozwój ewolucyjny – organizacja pracy w podejściu zwinnym
- Kim jest mój Klient ? – techniki definiowania potrzeb klientów zewnętrznych i wewnętrznych, personalizacja
- Planowanie dostarczania wartości biznesowej – określanie potrzeb wymagań i dostarczanej jakości
- Efektywne narzędzia priorytetyzacji – organizacja pracy wspierająca „unikanie firanek”
- Szacowanie, monitorowanie zadań Agile
- Ryzyko w Agile
6. Narzędzia i techniki Agile w pracy zespołowej, wsparciu kreatywności, rozwiązywanie problemów, doskonalenie i budowanie synergii
- Modele feedback
- Techniki facylitacji jako podstawa wzrostu efektywności
7. Agile leadership – współpraca i efektywność
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Opinie uczestników (5)
Trener ma dużą wiedzę na ten temat i jest w stanie podać przykłady z prawdziwego świata dzięki swojemu doświadczeniu.
Nouf
Szkolenie - Agile Software Testing with Continuous Integration
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
To fakt, że nauczyłem się nowego podejścia do pisania testów jednostkowych, jest częścią szkolenia, która mi najbardziej podobała się. Podobały mi się również wolne dyskusje, które prowadziliśmy, debata nad pewnymi tematami, oraz praca zespołowa, która pozwoliła nam analizować wymagania opowieści użytkownika z innego punktu widzenia. Doceniałem też interwencję trenera, który sugerował nam różne rozwiązania, gdy mieliśmy problemy z podjęciem decyzji.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Szkolenie - Agile and TDD with C
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Zaprzyjaźniłem się z tym szkoleniem! W miarę interakcyjne, biorąc pod uwagę obecny ustawienie wirtualne. Bardzo strukturalna i jasna metoda przekazywania wiedzy! Zdecydowanie czuje się, że prowadzący ma rozległą ekspertizę w pracy z SAFE. Dużo bym polecił tego prowadzącego!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Rzeczywiste przykłady przytaczane w różnych omawianych sytuacjach, podejmowanie trudnych tematów i póba znalezienia rozwiązania dostosowania do organizacji a nie jedynie teoria książkowa.
Karolina Wojtczak - SOGECAP S.A. ODDZIAL W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Miło mi było nastroj i spokój trenera.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Szkolenie - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję