Plan Szkolenia
1. Metoda OKR: podstawowe elementy
- Cele i kluczowe rezultaty
- Kroki procesu OKR-owego
- Przykłady OKR-ów
- Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie firmy
2. Proces OKR-owy
- Planowanie i uzgadnianie OKR-ów
- Przeglądy i analizy stanu OKR-ów
- Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu
3. Tworzenie celów, OKRy w mojej firmie (ćwiczenie)
4. Proces wdrażania OKR-ów
- Doświadczenia praktyczne wdrażania OKR-ów
- Coffee table: wyzwania uczestników warsztatu
5. Podsumowanie warsztatu
Wymagania
Pewne doświadczenie w zarządzaniu celami, np. znajomość podejścia MBO lub 4DX będzie przydatne.
Opinie uczestników (8)
ogromna wiedza i doświadczenie
Adam Goździewski - SPOC S.A.
Szkolenie - Scrum Product Owner
Wiedza prowadzącej, umiejętność utrzymania uwagi przez prowadzącą.
Artur Lasota - Sii sp. z o.o.
Szkolenie - Scrum - Step by Step
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Bardzo pragmatyczne podejście Leszka do tematów, dzielnie się wiedzą i inspiracją co do prostych rozwiązań. Bez przerostu formy nad treścią. Bez teoretyzowania.
Roksana Popowicz - SOGECAP S.A. ODDZIAŁ W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Szkolenie - Agile Project Management with Scrum
sposób, w jaki trener wyjaśnił metodologię i natychmiast przeszedł do przykładów jej użycia
Antonio
Szkolenie - Scrum for Managers and Executives
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
There has been a wide coverage of many topics. This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Szkolenie - Agile Software Testing
Trener ma dużą wiedzę na ten temat i jest w stanie podać przykłady z prawdziwego świata dzięki swojemu doświadczeniu.
Nouf
Szkolenie - Agile Software Testing with Continuous Integration
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję