Online lub na miejscu, prowadzone przez instruktora na żywo szkolenia Agile obejmują obszary takie jak zarządzanie projektami Agile, rozwój Agile, testowanie Agile oraz myślenie Agile.
Szkolenia Agile są dostępne jako "szkolenie na żywo online" lub "szkolenie na żywo na miejscu". Szkolenie na żywo online (znane również jako "szkolenie na żywo zdalne") jest prowadzone za pomocą interaktywnego pulpitu zdalnego. Szkolenie na żywo na miejscu może być przeprowadzone lokalnie w siedzibie klienta w Trójmiasto lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w Trójmiasto.
NobleProg -- Twój Lokalny Dostawca Szkoleń
Gdynia
Hotel Nadmorski, Ejsmonda 2, Gdynia, Polska, 81-409
Sala szkoleniowa znajduje się zaledwie 3 kilometry od Dworca PKP/PKS w Gdyni, co sprawia, że jest łatwo dostępna dla uczestników podróżujących pociągiem lub autobusem. Dodatkowo, jest oddalona tylko o 400 metrów od przystanku autobusowego, ułatwiając dojazd nawet tym, którzy podróżują komunikacją miejską. Wyposażona jest w niezbędne narzędzia do prowadzenia szkoleń, takie jak rzutnik, ekran oraz flipchart, co zapewnia komfortowe warunki dla uczestników i prowadzącego zajęcia.
Gdańsk
Hotel Fahrenheit, Grodzka 19, Gdańsk, Polska, 80-841
Sala szkoleniowa znajduje się w samym sercu malowniczej gdańskiej starówki, co sprawia, że otoczenie jest nie tylko inspirujące, ale także wyjątkowo atrakcyjne dla uczestników. W niedalekiej odległości można znaleźć dworzec PKP oraz PKS, ułatwiając przyjazd zarówno tym podróżującym pociągiem, jak i autobusem. Dodatkowo, lotnisko i port są również w zasięgu ręki, co czyni tę lokalizację wygodną dla osób przybywających z dalszych miejscowości, zarówno z kraju, jak i spoza jego granic.
Lean to metodologia skupiająca się na maksymalizacji wartości przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa w procesach.
To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów z zakresu bankowości i zarządzania procesami na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą zastosować narzędzia Lean i Agile w celu poprawy efektywności w zarządzaniu wymaganiami, projektami i procesami operacyjnymi.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć i zastosować zasady Lean w kontekście procesów bankowych.
Wykorzystać narzędzia Lean do optymalizacji zbierania wymagań i realizacji projektów.
Wdrożyć i zarządzać tablicami Kanban w celu efektywnego zarządzania przepływem pracy.
Identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach bankowych i usługowych.
Format kursu
Interaktywny wykład i dyskusja.
Liczne ćwiczenia i praktyka.
Praktyczne zastosowanie narzędzi Lean i Agile w scenariuszach case-based.
Opcje dostosowania kursu
Aby zamówić dostosowane szkolenie, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia szczegółów.
Ten prowadzony przez instruktora, live training w Trójmiasto (online lub na miejscu) jest skierowany do zaawansowanych Release Train Engineers (RTE), którzy chcą pogłębić zrozumienie swojej roli i poprawić swoje umiejętności.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć rolę i obowiązki SAFe Release Train Engineer (RTE).
Nauczyć się, jak ułatwiać pracę Agile Release Trains (ART) i napędzać ciągłą dostawę.
Rozwinąć umiejętności w planowaniu i realizacji wydarzeń Program Increment (PI).
Zdobyć wiedzę na temat zarządzania ryzykiem, zależnościami i przeszkodami.
Poznać techniki wspierające nieustanne doskonalenie i transformację Agile.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Trójmiasto (online lub na miejscu), jest skierowane do kierowników marketingu, którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać frameworki Agile do optymalizacji strategii growth marketingu, tworzenia produktów skoncentrowanych na kliencie oraz osiągania skalowalnego wzrostu.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Zrozumieć kluczowe frameworki stosowane w zarządzaniu produktami w podejściu Agile.
Analizować potencjalne zapotrzebowanie na nowe produkty i usługi.
Poznać metody wyceny nowych produktów oraz techniki dostosowywania wartości.
Szkolenie umożliwia zdobycie wiedzy, technik, narzędzi i praktyk dotyczących prowadzenia projektów w oparciu o Agile. Podstawą szkolenia jest prezentacja wybranych podejść Agile, technik i narzędzi, w tym m.in.: Scrum Framework, Agile Project Management, Lean, Kanban i wiele innych.
Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, menedżerom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, Product Ownerem, Scrum Masterem oraz z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez symulowany projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne online lub na miejscu, skierowane jest do profesorów i wykładowców z dziedzin inżynierii systemowej, inżynierii lądowej, projektowania i architektury, którzy chcą zrozumieć, zastosować i nauczać nowoczesnych praktyk rozwoju oprogramowania.
Ten dwudniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do testowania oprogramowania w metodyce Agile. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Kwadrantów Testowania Agile Crispina i Gregory’ego jako ramy do eksploracji współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.
Docelowa grupa odbiorców
Kurs jest przeznaczony dla zespołów deweloperskich, które chcą poprawić swoje praktyki testowania w kontekście Agile.
Jest również odpowiedni dla osób planujących karierę w dziedzinie testowania i stanowi odpowiedni wstęp do kursu iSQI Certified Agile Tester.
Szkolenie "Agile Project Management" skupia się na praktycznych aspektach zwinnego zarządzania projektami. Uczestnicy zdobywają wiedzę dotyczącą roli kierowników projektów w zwinnej organizacji, transformacji organizacyjnej, zaangażowania klienta, zwiększenia przewidywalności prac i panowania nad zmianami. Program obejmuje koncepcje Agile, takie jak Scrum i Kanban, oraz omawia role kluczowych graczy, tj. Właściciela Produktu, Zespołu Projektowego i Scrum Mastera. Uczestnicy uczą się inicjowania i planowania projektów zwinnego, monitorowania postępu, implementacji praktyk realizacji projektu zwinnego, metody Kanban i wprowadzania Agile w tradycyjnych organizacjach.
Szkolenie pozwala zapoznać się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami związanymi z prowadzeniem projektów IT, opartymi na następujących podejściach: Prince2, PMBook, Agile Project Management, Scrum oraz MSF dla CMMI i RUP, między innymi filozofia, organizacja pracy projektowej, role i podejścia do organizacji faz projektu w praktyce.
Podczas warsztatów uczestnicy mają okazję poznać i przećwiczyć wybrane narzędzia i techniki.
Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść do zarządzania projektami w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach IT, menedżerom projektów IT wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść do zarządzania projektami IT.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.
JIRA Software to potężne narzędzie do zarządzania projektami, jednak ludzie często skupiają się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.
To szkolenie prowadzone przez instruktora wprowadza uczestników w możliwości Jira i Confluence, które współpracują ze sobą, aby pomóc zespołowi w skutecznym dostarczeniu produktu/projektu. Zespół nauczy się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby efektywniej zarządzać wymaganiami użytkowników, testowaniem, komunikacją, wszystko w jednym miejscu.
Omówione zostaną projekty JIRA, przestrzenie Confluence, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, połączenie Jira/Confluence, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zgłoszeń, ekrany i filtrowanie.
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:
Tworzyć projekty Scrum lub Kanban
Konfigurować Jira do prawidłowego zarządzania projektem
Skutecznie zarządzać zgłoszeniami
Tworzyć niezbędne ekrany do obsługi typów zgłoszeń
Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcję
Wykonywać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania oraz analizy
Generować i przeglądać raporty niezbędne dla zespołu i zarządzania
Ten dwudniowy kurs ma na celu pomoc zespołom będącym częścią Agile Release Train (ART) w efektywnym działaniu w środowisku Agile, stosując takie frameworki jak Scrum, Kanban i XP. Uczestnicy dowiedzą się, jak funkcjonować jako Zespoły Agile, tworzyć i zarządzać swoimi backlogami oraz skutecznie planować i realizować iteracje. Kurs kładzie również nacisk na zrozumienie roli zespołu w ramach ART oraz na to, jak współpracować, planować, realizować i ciągle doskonalić się wraz z innymi zespołami.
Szkolenie przygotowuje zespoły do udziału w Program Increment (PI), obejmując zarówno wydarzenia na poziomie zespołowym, jak i programowym, ze szczególnym uwzględnieniem nadchodzących sesji planowania PI. Ukończenie kursu przygotowuje również uczestników do egzaminu certyfikacyjnego na SAFe® Practitioner (SP).
Po zakończeniu kursu uczestnicy będą w stanie:
Stosować zasady SAFe w celu skalowania praktyk Lean i Agile w całej organizacji.
Zrozumieć rolę swojego zespołu w ramach Agile Release Train i jego wkład w ogólne cele.
Rozpoznawać inne zespoły w ramach ART, w tym ich role i wzajemne zależności.
Skutecznie planować i realizować iteracje.
Demonstrować dostarczoną wartość i ciągle doskonalić procesy.
Uczestniczyć w planowaniu Program Increment i wnosić swój wkład.
Współpracować i integrować pracę z innymi zespołami w ramach Agile Release Train.
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (6)
Szkolenie było praktyczne i proste
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Przyjazny, wiele przerw na rozmyślenia o tym, co się nauczyliśmy, i wspaniały facet.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Szkolenie - Agile Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Naprawdę podobał mi się ten połączenie praktyki z teorią.
Instruktor był również niezwykle wiedzący i doskonale odpowiedział na wszystkie nasze pytania
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Szkolenie - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Praktyka nad teorią, odpowiednio poziom szczegółowości, dostosowano do naszych potrzeb, daje nam możliwość rozmyślenia o tym, jak możemy to zaimplementować w naszym środowisku, wiele materiału do przemyślenia.
