Lokalne, prowadzone przez instruktora kursy szkoleniowe Scrum na żywo demonstrują poprzez dyskusję i praktyczne ćwiczenia, jak rozumieć, planować i wdrażać strategię Scrum w organizacji zajmującej się oprogramowaniem. Szkolenie Scrum jest dostępne jako "szkolenie online na żywo" lub "szkolenie na żywo na miejscu". Szkolenie na żywo online (inaczej "zdalne szkolenie na żywo") odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu . Szkolenie na żywo na miejscu może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Białystok lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w Białystok. NobleProg — Twój lokalny dostawca szkoleń
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Białystok (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących i średnio zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą lepiej zrozumieć Scrum i zdać egzamin certyfikacyjny Certified Scrum Master (CSM).
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Opanowanie podstaw i koncepcji Scrum.
Uzyskanie podstawowych kompetencji do radzenia sobie z wewnętrznymi i zewnętrznymi zakłóceniami w rozwoju projektu.
Opanowanie tajników wszystkich ceremonii Scrum.
Uzyskanie biegłości w wykonywaniu Scrum.
Przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego Certified Scrum Master (CSM) z pewnością siebie.
Szkolenie "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" skierowane jest do doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje, zrozumieć głębiej działanie Scrum oraz stać się prawdziwymi liderami w podejściu agile. Kurs obejmuje interpretację Scrum Guide zgodnie z wizją Scrum.org, co jest kluczowe w kontekście egzaminu PSM II. Uczestnicy zdobywają praktyczną wiedzę na temat kompleksowości, podejścia empirycznego, wartości Scrum oraz roli Scrum Mastera jako lidera. Dodatkowo, kurs przygotowuje do egzaminu PSM II, opartego na najnowszej wersji Scrum Guide z listopada 2020 roku.
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.
Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.
Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.
Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
Ten 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wdrożeniem metodologii Iterative Agile i Scrum do zarządzania rozwojem oprogramowania. Kurs ten jest szczególnie odpowiedni dla kierowników projektów, liderów zespołów, programistów i klientów rozwoju oprogramowania, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Kurs ten został stworzony dla kierowników testów, pracowników działu zapewnienia jakości, testerów, programistów, kierowników projektów i kierownictwa w celu wyjaśnienia, w jaki sposób Agile ramy zarządzania projektami (w szczególności SCRUM) radzą sobie z testowaniem.
Pod koniec kursu każdy z delegatów zaprojektuje i wykona plan testów dla przykładowej aplikacji (może to być rzeczywista aplikacja kliencka, jeśli jest dostępna)
Ten 2-dniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do zwinnego testowania oprogramowania. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory’ s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants jako ramy do zbadania współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.
Docelowi odbiorcy
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą ulepszyć swoje praktyki testowania w kontekście Agile.
Jest również odpowiedni dla osób, które zamierzają zająć się testowaniem jako konkretną karierą i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” m.in. filozofią, organizacją pracy
projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia
wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie
wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i
symulacji uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć
stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in.
tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i
formułowaniem wymagań oraz wiele innych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Oprogramowanie JIRA jest potężnym narzędziem dla projektów Management, a ludzie mają tendencję do skupiania się bardziej na narzędziu niż na samej metodzie.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo wprowadza uczestników w moc Jira i Confluence, pracujących razem, aby służyć jedynemu celowi, jakim jest pomoc zespołowi w pomyślnym dostarczeniu produktu / projektu. Zespół dowie się, jak prawidłowo korzystać z tych narzędzi, aby być bardziej wydajnym w obsłudze wymagań użytkownika, testowania, Communication, scentralizowanych w jednym miejscu.
Przeanalizowane zostaną projekty JIRA, Confluence przestrzenie, przepływy pracy, tablice (Kanban i Scrum), planowanie i zależności, Jira/Confluence powiązania, raportowanie, ważne pola i pola niestandardowe, typy zagadnień, ekrany i filtrowanie.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
Utworzyć projekt Scrum lub Kanban
Skonfigurować Jira, aby prawidłowo zarządzać projektem
Efektywnie zarządzać zgłoszeniami
Zbudować niezbędny ekran do obsługi typów zgłoszeń
Tworzyć przepływy pracy i tablice oraz rozumieć ich interakcje
Wykonywanie podstawowych i zaawansowanych wyszukiwań i analiz
Generowanie i przeglądanie raportów niezbędnych dla zespołu i kierownictwa
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master –
lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum,
efektywność.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji – PeopleCert Scrum Master poprzez
egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do
egzaminu certyfikującego.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Białystok (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla posiadaczy certyfikatu PSM I, właścicieli produktów, kierowników projektów, specjalistów IT i programistów, którzy chcą wykazać się zaawansowaną wiedzą i umiejętnościami w zakresie Scrum pojęć, teorii i zasad.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli zastosować ramy Scrum do obsługi i ułatwiania pracy swoich zespołów Scrum, radzenia sobie z konfliktami w zespole, osiągania celów produktu, maksymalizowania wartości produktu i zarządzania zaległościami produktu.
Szkolenie pozwala na zapoznanie się z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami z zakresu zarządzania projektami w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Scrum Mastera - lidera odpowiedzialnego za zrozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów. W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego. Język szkolenia: Polski/angielski Język egzaminu: Angielski
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Ten dwudniowy kurs uczy Lean - zwinnych zasad i praktyk Scaled Agile Framework & reg; (SAFe & reg;).
Dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość poprzez Agile Release Trains, jak budować zwinne portfolio i jak prowadzić Lean - zwinną transformację w skali przedsiębiorstwa.
Zrozumiesz Lean-Agile mindset i dowiesz się, jak stosować zasady i praktyki SAFe do wspierania zespołów Agile, programów, zarządzania portfelem programów i koordynowania dużych strumieni wartości. Udział w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Agilist (SA). Powiązane certyfikaty: SAFe Agilist (SA)
Ten dwudniowy kurs przygotowuje obecnych Scrum Masters do roli lidera w ułatwianiu Agile zespołom, programom i przedsiębiorstwom sukcesu we wdrażaniu SAFe®. Kurs obejmuje ułatwianie interakcji między zespołami w celu wsparcia realizacji programu i nieustannego doskonalenia. Wzmacnia paradygmat Scrum poprzez wprowadzenie do skalowalnej inżynierii i praktyk DevOps; zastosowanie Kanban w celu ułatwienia przepływu wartości; oraz wspieranie interakcji z architektami, zarządzaniem produktem i innymi krytycznymi interesariuszami w szerszym kontekście programu i przedsiębiorstwa. Kurs oferuje praktyczne narzędzia do budowania wysokowydajnych zespołów i bada praktyczne sposoby radzenia sobie z anty-wzorcami Agile i Scrum w przedsiębiorstwie. Uczestnictwo w zajęciach przygotowuje do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
Ten dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie
Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
Planowanie iteracji
Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
Planowanie przyrostów programu
Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
"Szkolenie Scrum Master I i co dalej?" skupia się na rozwijaniu umiejętności Scrum Mastera poza tradycyjnym pojęciem "ogarniacza". Kurs koncentruje się na wspieraniu Produkt Ownera, usuwaniu przeszkód w procesie dostarczania i utrzymania, a także na wzmocnieniu kompetencji miękkich. Obszary takie jak samoorganizacja, komunikacja, efektywność w pracy zespołowej, motywacja, praktyki fosylizacyjne, zarządzanie konfliktem i coaching w Scrumie są priorytetowo omawiane, pomagając Scrum Masterowi zrozumieć i wykorzystać pełen zakres swojej roli.
Szkolenie Scrum Practitioner ma na celu wprowadzenie zwinnych koncepcji i technik w klasie przy użyciu kombinacji rozmów, ćwiczeń i zabawnych działań obejmujących zasadę "uczenia się przez działanie". Podczas kursu będzie możliwość zastosowania technik z gotową symulacją, która pomoże utrwalić naukę.
Scrum wykorzystuje ramy oparte na dowodach, które maksymalizują zdolność zespołu do reagowania na pojawiające się wymagania, szybkiego dostarczania wartości i dostosowywania się do nowych warunków rynkowych.
Celem tego podejścia jest zrozumienie potrzeb klienta i reagowanie na nie w odpowiednim czasie oraz zarządzanie wszelkimi innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, które mogą wystąpić, a dla których podejście sekwencyjne nie jest odpowiednie.
Szkolenie pozwala poznać wiedzę, techniki, narzędzia i praktyki prowadzenia projektów w oparciu o "Scrum framework" z perspektywy Developera - odpowiedzialnego wraz z zespołem Scrum za dostarczanie wartości biznesowej, współpracę w przygotowaniu, monitorowanie Sprint Backlogu - Planu Sprintu oraz dostarczanie jakości.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrożeniem podejścia Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożenie podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy są przygotowywani do certyfikacji - Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego.
Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum framework” m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach i podejściem do tworzenia wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce. W trakcie warsztatów i symulacji uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in. tablice Kanban, techniki retrospektywy, Pracę z Rejestrem i formułowaniem wymagań oraz wiele innych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów oraz symulacji pracy w Scrum – „lego game”.
Ten kurs jest również znany jako szkolenie uświadamiające SCRUM.
Kto powinien wziąć udział?
Ten kurs został stworzony dla menedżerów, kadry kierowniczej i innych decydentów, którzy chcą wiedzieć, jak obliczyć korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół.
Jest również odpowiedni dla klientów tworzących oprogramowanie, którzy chcą mieć udział w procesie rozwoju.
Kurs Scrum Master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z
wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem
postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami
facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
Integralną częścią szkolenia Scrum Master jest test przygotowujący do egzaminu
Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.
Ten kurs jest przeznaczony dla: Właścicieli produktu, menedżerów lub wszystkich zainteresowanych Agile technikami planowania i szacowania.
Kurs Scrum Product Owner (SPO) wykorzystuje połączenie prezentacji, dyskusji i praktycznych ćwiczeń wyjaśniających i demonstrujących poprzez praktykę. Ilustruje, jak to jest przyjąć rolę zespołu Agile. Kurs obejmuje wszystkie aspekty zaangażowania właściciela produktu w cykl życia produktu Agile, takie jak szybkie gromadzenie wymagań, pisanie historii użytkowników, szacowanie punktów historii, śledzenie, planowanie wydań, raportowanie, prognozowanie, skalowanie i tak dalej.
Kurs "Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)" skupia się na zdobyciu niezbędnej wiedzy z obszaru Scrum, przygotowując uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner. Szkolenie obejmuje praktyczny warsztat, umożliwiający efektywne przyswajanie informacji. Tematyka kursu obejmuje zwinne zarządzanie produktem, tworzenie strategii biznesowej, określanie wartości biznesowej, ramy Scruma, role w projekcie (Product Owner, Scrum Master, Zespół Rozwijający), zarządzanie Product Backlog oraz planowanie wydań (Release).
Szkolenia pozwala na doskonalenie w praktyce wiedzy, technik i
narzędzi w zakresie prowadzenia projektów w z perspektywy
Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i
stosowanie Scrum, za kształtowanie postaw Agile i efektywność
pracy zespołów zarówno na poziomie wydajności jak i na
poziomie komunikacji i współpracy.
Szkolenie umożliwia zapoznanie się z aspektami, narzędziami i
technikami pozwalającymi na definiowanie, przygotowanie
organizacji/ zespołów do wdrożenia i rozwoju dostosowanego
do jej specyfiki modelu Scrum oraz technikami i narzędziami
wspierającymi efektywną pracę zespołów Agile w zakresie
wydajności, komunikacji, tworzenia transparentności i
dostarczenie wartości biznesowej projektu/procesu m.in.
efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju zespołu,
wzrostem wydajności, dopasowaniem narzędzi i technik do
specyfiki projektów/ procesów.
Integralną częścią szkolenia są warsztaty pozwalające na
zapoznanie się z pracą z Scrum Master „krok po kroku”.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w Scrum, osób uczestniczących w
projektach, Scrum Masterów wdrażających lub planujących
wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.
Zarządzanie zespołem IT to nie tylko kwestia umiejętności technicznych, ale również zdolności do zrozumienia i zarządzania ludźmi.
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem IT są kluczowe dla efektywnego i harmonijnego funkcjonowania zespołu. Umiejętność zrozumienia i reagowania na potrzeby emocjonalne i psychologiczne członków zespołu może znacznie wpłynąć na kulturę organizacyjną, produktywność oraz zadowolenie z pracy, co w rezultacie przyczynia się do sukcesu projektów IT.
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (15)
Fantastyczny kurs, chciałbym zrobić dłuższy kurs, aby dowiedzieć się więcej!
claire
Szkolenie - Scrum for Managers and Executives
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
otwartość i kontakt z prowadzącym
Dariusz - Devqube
Szkolenie - Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
Właściwie cieszyłem się mieszanką interaktywnych ćwiczeń oraz normalnych slajdów PowerPointa. Te ćwiczenia naprawdę przerwały klasyczny model nauczania uczen/nauczyciel, ale było dobrze zrównoważone miks grupowych ćwiczeń i slajdów PowerPointa. Sądzę, że trener był bardzo kompetentny i pasyjny w tym, czym nauczał.
Mehmet Salih - Mehmet Salih
Szkolenie - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Trener bardzo dobrze wytłumaczył zasady i podejście SCRUM. Dostałem to, czego chciałem - zacieśniłem swoją wiedzę i dzięki przyjaznej atmosferze oraz podejściu trenera stałem się bardziej aktywny. Naprawdę wspaniałe szkolenie!
Maria Stec - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner | PSPO (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Rzeczywiste przykłady przytaczane w różnych omawianych sytuacjach, podejmowanie trudnych tematów i póba znalezienia rozwiązania dostosowania do organizacji a nie jedynie teoria książkowa.
Karolina Wojtczak - SOGECAP S.A. ODDZIAL W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Lubię przykłady, sposób prezentacji materiału i egzamin testowy na końcu szkolenia.
Palina Karpovich - EY GDS
Szkolenie - Przygotowanie do certyfikacji Scrum Product Owner (PSPO)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Teoria, przykłady, ćwiczenia, wyjaśnienia.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Szkolenie - Agile Software Testing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Miło mi było nastroj i spokój trenera.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Szkolenie - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
To było niesamowite! Nigdy wcześniej nie brałem udziału w takim szkoleniu: połączenie wiedzy, profesjonalizmu, uprzejmości, niesamowity kontakt z publicznością.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Szkolenie - Scrum Product Owner
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spolka z o.o.,
Szkolenie - SAFe® for Teams
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Krolikowska
Szkolenie - Agile Business Analysis
Miło mi było wykonywać ćwiczenie z piłkami.
alexis jamian
Szkolenie - Scrum Essentials Workshop
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
I really enjoyed the content and exercises.
Oguzhan Onkal
Szkolenie - Scrum - Step by Step
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Symulacja. To ćwiczenie symulacyjne może pomóc nam lepiej zrozumieć teorię.
Andrew Yan
Szkolenie - Preparation for Professional Scrum Master
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Trener był bardzo otwarty i dostosowywał się do naszych konkretnych potrzeb, interesujące dyskusje i dobrze moderowane.