Scrum Developer I – szkolenie z egzaminem i certyfikacją - Plan Szkolenia

Professional Agile Leadership Essentials to dwudniowe warsztaty dla liderów i menedżerów zespołów Agile oraz Product Ownerów i Scrum Masterów. Podczas szkolenia uczestnicy:
- dowiedzą się czym jest „Agile” i dlaczego organizacje potrzebują go, aby prosperować w zmieniającym się świecie.
- poznają sposoby identyfikowania potencjalnych możliwości, wyzwań i wpływów Agile pod względem wartości biznesowej.
- zrozumieją na czym polegają techniki wspierania zespołów w utrzymaniu długoterminowej sprawności, w tym roli, jaką odgrywają liderzy i zmian w sposobie myślenia.
- poznają sposoby dalszego rozwoju ludzi, aby pomóc im wzrastać i prosperować w zwinny sposób.
- otrzymają wskazówki dotyczące mierzenia i kierowania sprawnym dostarczaniem produktów.
- będą omawiać sposoby skalowania zwinności w kilku zespołach w organizacji, jednocześnie utrzymując ich współpracę w celu realizacji wspólnej wizji.

W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na certyfikowany egzamin PAL-E uprawniający do dwukrotnego podejścia oraz 14 punktów PDU.

 

Applying Professional Scrum (APS) to dwudniowy kurs, który w bardzo praktyczny sposób uczy Scruma. Pracując w serii sprintów, zespoły budują aplikację, stawiając czoła prawdziwym problemom. Omawiane są typowe błędy i nieporozumienia.

Applying Professional Scrum (APS) to szkolenie dla zespołów i każdego, kto chce poznać sposób pracy Scrum. Kurs stanowi również podstawę wiedzy potrzebnej do szkolenia skoncentrowanego na rolach dla Product Ownerów, Scrum Masterów i Developerów.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- rozumieli podejście Scrum
- nauczą się korzystać z informacji wizualnej.
- nauczą się jak zidentyfikować typowe pułapki i dysfunkcje.

W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na egzamin PSM I z możliwością dwukrotnego podejścia i 14 punktów PDU w PMI.

Dwudniowy kurs Professional Scrum with Kanban (PSK) uczy praktyków Scrum, jak stosować praktyki Kanban w swojej pracy. Poprzez teorię, studia przypadków i ćwiczenia praktyczne uczestnicy zrozumieją znaczenie przejrzystości i przepływu w odniesieniu do frameworka Scrum. 

Podczas tych zajęć uczniowie dowiedzą się, w jaki sposób Zespoły Scrumowe mogą wprowadzać dodatkowe praktyki z Kanban, kontynuując dotychczasową pracę ze Scrumem, a wszystko to bez zmiany Scrum.

Po ukończeniu tego kursu uczestnik:
- Zrozumie, jak działa przepływ w kontekście Scrum.
- Zapozna się z praktykami Kanban, dowie się jakie zespoły scrumowe mogą je zastosować, aby poprawić ich skuteczność i wydajność.
- Dowie się, jak skutecznie korzystać z odpowiednich praktyk Kanban bez zmiany Scruma.
- Pozna praktyczne podejście do poprawy przejrzystości i widoczności swojej pracy.

W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na egzamin PSK o wartości 200$ z możliwością dwukrotnego podejścia.

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do certyfikacji – Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego.

Język szkolenia: polski/ angielski.
Język egzaminu: angielski.

Wynik pozytywny: 85%
Limit czasu: 60 minut
Liczba pytań: 80
Format: wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz

 

Szkolenia pozwala na rozwój kompetencji, zapoznanie się
zaawansowaną wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w
zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum
framework” z perspektywy Scrum Master – lidera
odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum
efektywność. Szkolenie jest naturalną kontynuacją ścieżki
rozwoju dla Scrum Masterów.

Szkolenie dedykowane jest dla Scrum Master-ów, którzy są
zainteresowani dalszym rozwojem, wdrażaniem i
podnoszeniem efektywności Scrum w organizacji.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji – Scrum Master poziom II poprzez egzamin testowy
oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego.

Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Podczas tego dwudniowego warsztatu Scaled Professional Scrum (SPS) uczestnicy będą symulować duży projekt rozwoju oprogramowania przy użyciu platformy Nexus™. Warsztaty są prowadzone przy użyciu kompleksowego studium przypadku, w którym kursanci pracują razem, aby zorganizować i symulować projekt rozwoju oprogramowania na dużą skalę. Podczas warsztatów zapoznają się z ponad 50 praktykami, które można wykorzystać, aby zmniejszyć złożoność.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
- wiedział, jak uruchamiać, organizować, obsługiwać i zarządzać dużym projektem Agile przy użyciu Scrum.
- znał techniki wykrywania nieprawidłowości i odpowiedniego ich rozwiązywania.
- wiedział, jak pokonywać wyzwania związane z inicjatywami rozwojowymi na dużą skalę.
- znał doświadczenie w organizacji kilku zespołów pracujących nad tym samym produktem, aby zoptymalizować produktywność.
- wiedział, jak identyfikować, minimalizować i usuwać zależności.

 

The Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) training course is designed for experienced Product Owners and professionals who are seeking to enhance their skills and understanding of the Product Owner role within the Scrum framework.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at product owners who wish to gain knowledge of advanced techniques for successful product ownership in dynamic and challenging environments as a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand advanced strategies for maximizing the value delivered by the product and prioritize effectively in complex situations.
• Apply refined backlog management techniques to ensure the team works on the most valuable items, and collaborate with stakeholders to refine and split user stories.
• Engage with diverse stakeholders, manage their expectations, and effectively incorporate their feedback into the product development process.
• Gain insights into scaling Scrum, managing multiple Product Backlogs, and coordinating efforts in larger product development environments.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

The Professional Scrum Developer™ (PSD) certification is a designation provided by Scrum.org which is aimed at developers that use Scrum as their framework in developing high-quality software products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at expert-level developers who wish to demonstrate their knowledge and skills in applying Scrum to software development projects.

By the end of this training, participants will be able to:

• Gain a solid understanding of the Scrum framework, its values, and principles.
• Learn how to integrate DevOps practices with Scrum to support continuous integration, continuous delivery, and automation.
• Apply Scrum principles and practices in real-world software development scenarios and case studies.
• Prepare for the Professional Scrum Developer™ Certification.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Who should attend?

This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in implementing Iterative Agile and Scrum methodologies to manage software development. This course is particularly suited to project managers, team leaders, developers and customers of software development wishing to have a stake holding in the development process.

Kurs ten został stworzony dla osób zarządzających, kadry kierowniczej oraz innych osób, które chcą wiedzieć, jak oszacować korzyści z wdrożenia metodologii lub chcą zrozumieć, co robi ich zespół. 

Szkolenie okażę się również  korzystne dla klientów firm tworzących software, które chcą uczestniczyć w procesie tworzenia aplikacji.

This course is for: Product owners, managers, or anyone interested in Agile planning and estimating techniques.

The course, Scrum Product Owner (SPO), utilizes a combination of presentations, discussions, and hands-on exercises explaining and demonstrating through practice. It illustrates what it is like to take on the role of an Agile team. The course covers all aspects of a product owner's involvement in an Agile product's life-cycle, such as gathering requirements rapidly, writing user stories, estimating story points, tracking, release planning, reporting, forecasting, scaling, and so on.

 

Kurs ten został stworzony dla kierowników zespołów testowych, testerów, programistów oraz kierowników projektów w celu wyjaśnienia, jak metodyka Agile (w szczególności SCRUM) podchodzi do tematu testowania.

Po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik będzie potrafił zaprojektować i wdrożyć plan testów dla przykładowej aplikacji.

Scrum to popularna metoda zarządzania projektem w podejściu Agile. Jest to framework, który umożliwia zespołom pracującym nad projektem elastyczne i efektywne dostarczanie wartościowego produktu. Główne cechy Scrum to transparentność, inspekcja i adaptacja.Scrum umożliwia szybką reakcję na zmiany, elastyczne dostosowywanie się do potrzeb klienta oraz iteracyjny proces rozwoju produktu, co często prowadzi do lepszej jakości i satysfakcji klienta. Role w zespole:Product Owner: Osoba reprezentująca interesy klienta i określająca priorytety zadań w produkcie. Scrum Master: Osoba wspierająca zespół Scrum, dbająca o przestrzeganie procesu i usuwająca przeszkody. Development Team: Zespół odpowiedzialny za dostarczanie produktu.

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.