Plan Szkolenia

1 Scrum Framework w praktyce: 1. 1 Wprowadzenie do Scrum Framework Empiryzm i szczupłe myślenie. Filary Scrum Wartości i postawy w Scrum

1.2 Odpowiedzialność w zespole Scrum - organizacja pracy zespołu zwinnego

● Scrum Master Właściciel Produktu Deweloperzy

1.3 Zdarzenia i proces w Scrum - organizacja projektu/procesu w Scrum ● Struktura sprintu Planowanie sprintu Daily Scrum Przegląd Sprintu Retrospektywa Sprintu 1.4 Artefakty i proces w Scrum - tworzenie wartości biznesowej w Scrum - praca z wymaganiami, jakość Backlog Produktu Rejestr Sprintu Przyrost Udoskonalanie Rejestru Produktu 1.5 Scrum Skalowanie

2. Rozwój i przywództwo w samozarządzających się zespołach Samozarządzanie i współpraca w zespole Facylitacja - zasady, techniki i narzędzia Coaching i mentoring Przywództwo - przywództwo Współpraca z ludźmi i zespołami Scrum w organizacji Facylitacja i coaching 3. Zwinne zarządzanie produktem Planowanie wydań Wizja i cel produktu wartość biznesowa produktu Zarządzanie wymaganiami strategia biznesowa ORAZ zarządzanie produktem współpraca z otoczeniem 4. rozwój i dostarczanie produktu Kluczowe elementy procesu dostawy ryzyko techniczne jakość integracja optymalizacja 5 Kultura Agile w organizacji Organizacja i kultura Agile Planowanie portfolio Zarządzanie dostarczaniem wartości 6. przygotowanie do egzaminu - Scrum Przykładowe testy Master II

Wymagania

Szkolenie wymaga posiadania certyfikatu Professional Scrum  Master I, Scrum.org  certification

 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie