Professional Scrum Master II | PSM II (szkolenie akredytowane przez Scrum.org) - Plan Szkolenia

Professional Agile Leadership Essentials to dwudniowe warsztaty dla liderów i menedżerów zespołów Agile oraz Product Ownerów i Scrum Masterów. Podczas szkolenia uczestnicy:
- dowiedzą się czym jest „Agile” i dlaczego organizacje potrzebują go, aby prosperować w zmieniającym się świecie.
- poznają sposoby identyfikowania potencjalnych możliwości, wyzwań i wpływów Agile pod względem wartości biznesowej.
- zrozumieją na czym polegają techniki wspierania zespołów w utrzymaniu długoterminowej sprawności, w tym roli, jaką odgrywają liderzy i zmian w sposobie myślenia.
- poznają sposoby dalszego rozwoju ludzi, aby pomóc im wzrastać i prosperować w zwinny sposób.
- otrzymają wskazówki dotyczące mierzenia i kierowania sprawnym dostarczaniem produktów.
- będą omawiać sposoby skalowania zwinności w kilku zespołach w organizacji, jednocześnie utrzymując ich współpracę w celu realizacji wspólnej wizji.

W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na certyfikowany egzamin PAL-E uprawniający do dwukrotnego podejścia oraz 14 punktów PDU.

 

Applying Professional Scrum (APS) to dwudniowy kurs, który w bardzo praktyczny sposób uczy Scruma. Pracując w serii sprintów, zespoły budują aplikację, stawiając czoła prawdziwym problemom. Omawiane są typowe błędy i nieporozumienia.

Applying Professional Scrum (APS) to szkolenie dla zespołów i każdego, kto chce poznać sposób pracy Scrum. Kurs stanowi również podstawę wiedzy potrzebnej do szkolenia skoncentrowanego na rolach dla Product Ownerów, Scrum Masterów i Developerów.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- rozumieli podejście Scrum
- nauczą się korzystać z informacji wizualnej.
- nauczą się jak zidentyfikować typowe pułapki i dysfunkcje.

W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na egzamin PSM I z możliwością dwukrotnego podejścia i 14 punktów PDU w PMI.

Dwudniowy kurs Professional Scrum with Kanban (PSK) uczy praktyków Scrum, jak stosować praktyki Kanban w swojej pracy. Poprzez teorię, studia przypadków i ćwiczenia praktyczne uczestnicy zrozumieją znaczenie przejrzystości i przepływu w odniesieniu do frameworka Scrum. 

Podczas tych zajęć uczniowie dowiedzą się, w jaki sposób Zespoły Scrumowe mogą wprowadzać dodatkowe praktyki z Kanban, kontynuując dotychczasową pracę ze Scrumem, a wszystko to bez zmiany Scrum.

Po ukończeniu tego kursu uczestnik:
- Zrozumie, jak działa przepływ w kontekście Scrum.
- Zapozna się z praktykami Kanban, dowie się jakie zespoły scrumowe mogą je zastosować, aby poprawić ich skuteczność i wydajność.
- Dowie się, jak skutecznie korzystać z odpowiednich praktyk Kanban bez zmiany Scruma.
- Pozna praktyczne podejście do poprawy przejrzystości i widoczności swojej pracy.

W cenie szkolenia uczestnicy otrzymują voucher na egzamin PSK o wartości 200$ z możliwością dwukrotnego podejścia.

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami, narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master – lidera odpowiadającego za rozumienie i stosowanie Scrum, efektywność.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących w projektach, kierowników projektów wdrażających lub planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do certyfikacji – Scrum Master poprzez egzamin testowy oraz mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego.

Język szkolenia: polski/ angielski.
Język egzaminu: angielski.

Wynik pozytywny: 85%
Limit czasu: 60 minut
Liczba pytań: 80
Format: wielokrotny wybór, wielokrotna odpowiedź, prawda/fałsz

 

Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osobom uczestniczącym w projektach, kierownikom projektów wdrażającym lub planującym wdrożenie podejść Agile w projektach.

Podczas tego dwudniowego warsztatu Scaled Professional Scrum (SPS) uczestnicy będą symulować duży projekt rozwoju oprogramowania przy użyciu platformy Nexus™. Warsztaty są prowadzone przy użyciu kompleksowego studium przypadku, w którym kursanci pracują razem, aby zorganizować i symulować projekt rozwoju oprogramowania na dużą skalę. Podczas warsztatów zapoznają się z ponad 50 praktykami, które można wykorzystać, aby zmniejszyć złożoność.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
- wiedział, jak uruchamiać, organizować, obsługiwać i zarządzać dużym projektem Agile przy użyciu Scrum.
- znał techniki wykrywania nieprawidłowości i odpowiedniego ich rozwiązywania.
- wiedział, jak pokonywać wyzwania związane z inicjatywami rozwojowymi na dużą skalę.
- znał doświadczenie w organizacji kilku zespołów pracujących nad tym samym produktem, aby zoptymalizować produktywność.
- wiedział, jak identyfikować, minimalizować i usuwać zależności.

 

The Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) training course is designed for experienced Product Owners and professionals who are seeking to enhance their skills and understanding of the Product Owner role within the Scrum framework.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at product owners who wish to gain knowledge of advanced techniques for successful product ownership in dynamic and challenging environments as a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand advanced strategies for maximizing the value delivered by the product and prioritize effectively in complex situations.
• Apply refined backlog management techniques to ensure the team works on the most valuable items, and collaborate with stakeholders to refine and split user stories.
• Engage with diverse stakeholders, manage their expectations, and effectively incorporate their feedback into the product development process.
• Gain insights into scaling Scrum, managing multiple Product Backlogs, and coordinating efforts in larger product development environments.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Szkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o „Scrum framework” z perspektywy Developera –
odpowiadającego wspólnie ze Scrum team za dostarczenie
wartości biznesowej, współpracę przy przygotowaniu,
monitorowaniu Sprint Backlog – planu Sprint oraz dostarczanie
jakości.

Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.

Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

W ramach szkolenia uczestnicy przygotowywani są do
certyfikacji – Scrum Developer poprzez egzamin testowy oraz
mają możliwość przystąpienia do egzaminu certyfikującego.

The Professional Scrum Developer™ (PSD) certification is a designation provided by Scrum.org which is aimed at developers that use Scrum as their framework in developing high-quality software products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at expert-level developers who wish to demonstrate their knowledge and skills in applying Scrum to software development projects.

By the end of this training, participants will be able to:

• Gain a solid understanding of the Scrum framework, its values, and principles.
• Learn how to integrate DevOps practices with Scrum to support continuous integration, continuous delivery, and automation.
• Apply Scrum principles and practices in real-world software development scenarios and case studies.
• Prepare for the Professional Scrum Developer™ Certification.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

Szkolenia pozwala na zapoznanie się z wiedzą, technikami i
narzędziami w zakresie definiowania wartości biznesowej od
etapu wizji poprzez identyfikację celów, zaplanowanie jakości
oraz estymacje, zawiera elementy związane z skuteczną
komunikacją z klientem zewnętrznym i wewnętrznym.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie definiowania celów, zakresu i
wartości biznesowej w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

Szkolenie autorskie przygotowujące do egzaminu CAPM® (Certiefied Associate Project Management®) w wersji
obowiązującej w 2022 roku.
Wg informacji PMI formuła egzaminu CAPM® ulegnie zmianie na początku 2023.
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia CAPM-Prep (21 godzin)

Grupa docelowa:

• Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami
• Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad projektami
• Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.

Cele szkolenia:

• Przygotowanie do uzyskania certyfikatu Certified Associates Project Management Professional (CAPM®) poprzez
  - Usystematyzowanie posiadanej wiedzy,
  - Zapoznanie się ze specyfiką egzaminu CAPM®
• Spełnienie w istotnej części formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu CAPM®, tj. uzyskanie 21 (z 23 wymaganych) tzw. godzin kontaktowych (szkoleniowych)
• Poznanie podstawowych praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
   

Forma zajęć:

• Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
• Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu CAPM®
• Odpowiedzi na pytania w stylu pytań certyfikacji CAPM® oraz ich analiza

Zarządzanie zmianą to proces, który ma na celu skuteczne wprowadzenie zmiany w organizacji, aby osiągnąć pożądane cele i dostosować się do zmieniającego się środowiska. Wymaga zrozumienia powodów, dla których zmiana jest konieczna oraz identyfikacja obszarów wymagających modyfikacji i wyraźnego zdefiniowanie celów i korzyści, jakie ma przynieść zmiana. Zarządzanie zmianą to proces dynamiczny, który wymaga elastyczności, otwartości na feedback i gotowości do dostosowania strategii w zależności od reakcji ludzi i zmieniających się warunków. Kluczowe jest także zrozumienie, że zmiany nie zawsze będą łatwe, dlatego ważne jest stworzenie planu, który uwzględnia zarówno cele organizacyjne, jak i potrzeby jednostek w procesie zmiany.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
współpracy z otoczeniem projektu – interesariuszami,
klientami, użytkownikami końcowymi w projekcie.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie współpracy z
interesariuszami – dostawcami, partnerami, klientami
wewnętrznymi i zewnetrznymi, kierowników projektów,
liderów projektów i zespołów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
współpracy w zespole projektowym. Poprzez perspektywę
nowoczesnego modelu współpracy Uczestnicy będą mieli
możliwość zapoznania się aspektami formułowania i
przekazywania informacji, ustalania zasad współpracy,
odbierania / przekazywania dostarczonej pracy, jak również z
aspektami związanymi z efektywną komunikacją,
motywowaniem i ich znaczeniem dla sukcesu w pracy
zespołów.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania zespołem
projektowym.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.