Plan Szkolenia
Podstawy Agile i Mindset Przywództwa
Sesja 1: Dlaczego Agile ma znaczenie (90 min)
- Współczesny krajobraz biznesowy: zmienność, złożoność i imperatyw innowacyjności
- Czym jest Agile (a czym nie jest): zasady, mindset i empiryczne sterowanie procesem
- Realizacja wartości biznesowej: szybkość wprowadzania na rynek, jakość, orientacja na klienta i redukcja ryzyka
- Warsztat: Mapowanie obecnych wyzwań Twojej organizacji na czynniki wartości Agile
Sesja 2: Wyzwania lidera Agile (90 min)
- Tradycyjne vs. Agile modele przywództwa: zarządzanie poleceniami vs. umożliwianie i służenie
- Typowe pułapki transformacji: izolowane wdrożenia, niezgodność metryk i opór przed zmianą
- Nawigowanie w niepewności: podejmowanie decyzji w złożoności i granice planowania predykcyjnego
- Studium przypadku: Analiza błędów przywódczych w rzeczywistych przejściach na Agile
Sesja 3: Złożoność i empiryzm w przywództwie (90 min)
- Zrozumienie teorii złożoności w kontekście przywództwa organizacyjnego
- Empiryzm w praktyce: przejrzystość, inspekcja i adaptacja jako narzędzia przywódcze
- Przejście od planowania do testowania: bezpieczne eksperymenty i iteracyjne dostarczanie
- Symulacja: Prowadzenie scenariusza złożonego odkrywania produktu z wykorzystaniem empirycznych pętli decyzyjnych
Sesja 4: Liderzy rozwijają zwinność: umożliwianie i skalowanie zespołów (120 min)
- Rola lidera: usuwanie przeszkód, wspieranie autonomii i dostosowywanie bodźców
- Bezpieczeństwo psychologiczne, zaufanie oraz coaching vs. zarządzanie
- Wprowadzanie Scruma i frameworków Agile jako narzędzi umożliwiających organizację
- Ćwiczenie grupowe: Projektowanie strategii empowermentu dla interdyscyplinarnego zespołu
Rozwój ludzi, mierzenie zwinności i skalowanie
Sesja 5: Rozwój ludzi na rzecz trwałej zwinności (90 min)
- Frameworki coachingowe dla liderów Agile: GROW, ORID i przywództwo sytuacyjne
- Budowanie wielofunkcyjnych, międzyfunkcyjnych umiejętności i kultur ciągłego uczenia się
- Rozpoznawanie i nagradzanie zachowań Agile vs. tradycyjne metryki wynikowe
- Warsztat: Tworzenie indywidualnych planów rozwoju dla PO, SM i członków zespołu
Sesja 6: Mierzenie i kierowanie zwinnością dostarczania produktów (90 min)
- Metryki, które mają znaczenie: pomiar oparty na wynikach vs. na rezultatach
- Wskaźniki zdrowia: prędkość, przewidywalność, jakość, efektywność przepływu i dobrostan zespołu
- Pętle zwrotne: przeglądy, retrospektywy i dashboards metryk produktowych
- Ćwiczenie: Projektowanie lekkiego systemu pomiaru Agile dla Twojej organizacji
Sesja 7: Skalowanie zwinności w wielu zespołach (90 min)
- Dostosowanie wielu zespołów do wspólnej wizji produktu i celów strategicznych
- Wzorce koordynacji: Agile Release Trains, Nexus i dostosowanie backlogu na poziomie przedsiębiorstwa
- Unikanie antywzorców skalowania: nadmierna inżynieria, biurokracja i utrata empowermentu
- Studium przypadku: Strukturyzowanie współpracy międzyzespołowej bez utraty zwinności Agile
Sesja 8: Capstone, certyfikacja i kolejne kroki (120 min)
- Symulacja Capstone: Prowadzenie mini-inicjatywy transformacji Agile (diagnoza, planowanie, pomiar, skalowanie)
- Refleksja, coaching rówieśniczy i planowanie działań dostosowanych do indywidualnych potrzeb
- Ścieżka certyfikacji PAL I, polityka ponownego podejścia i zasoby edukacyjne Scrum.org
- Otwarte Q&A i zobowiązanie przywódcze
Wymagania
Grupa docelowa
- Kurs Professional Agile Leadership Essentials jest przeznaczony dla menedżerów i osób pełniących role przywódcze, w tym Product Ownerów i Scrum Masterów, którzy chcą zwiększyć zdolność swojej organizacji do reagowania na możliwości rynkowe, presję konkurencyjną lub szanse na innowacje.
Opinie uczestników (4)
Doświadczenie życiowe Jima było widoczne, a fakt, że nadal pracuje z zespołami, sprawia, że jest na bieżąco ze spotykanymi problemami. Aktywności były ciekawe, a my doceniliśmy częstotliwość przerw. Przedstawienie kursu było pewne i pełne dobrego humoru.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Cieszyłem się z entuzjazmu i otwartości umysłu Craiga. Przeniósł dobre wibracje, wyjaśniając skomplikowany temat, a ja zdobyłem wartościową wiedzę dla mojej obecnej pracy dzięki tej szkoleniu.
Alexei Starostine - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podobały mi się przerwy i szansa na pracę z kolegami uczestnikami kursu. Podobała mi się też mała grupa, której byłem częścią, choć rozumiem, że to nie jest norma.
David - Home Office
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner II
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Paul był fantastycznym trenerem. Podobał mi się jego styl nauczania i tempo prezentacji.
Adeola
Szkolenie - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję