Plan Szkolenia

1. Wprowadzenie

  • Tradycyjne i zwinne podejścia
  • Zwinna filozofia: Manifest i Zasady

2. Ramka Scrum - zasady

  • Wprowadzenie do ramki Scrum
  • Kolumny podstawowe Scrum
  • Wartości i postawy w Scrum

3. Zespół Scrum - organizacja pracy zwinnej grupy

  • Scrum Master - przywódca służący
  • Product Owner - dbałość o zwrot z inwestycji projektu
  • Deweloperzy - dostarczanie wartości dodanej

4. Wydarzenia i proces w Scrum - organizacja projektu/procesu w Scrum

  • Struktura Sprinta
  • Planowanie Sprinta
  • Codzienny Scrum
  • Rewizja Sprinta
  • Retrospektywa Sprinta

5. Artefakty i proces w Scrum - tworzenie wartości

  • Biznes w Scrum - praca z wymaganiami, jakość
  • Product Backlog - planowanie wizji, zwrotu z inwestycji, wymagań i kryteriów jakości
  • Sprint Backlog/ Kanban - planowanie zadań i zarządzanie ryzykiem
  • Inkrement - dostarczanie wartości biznesowej
  • Refinowanie Product Backlog - projektowanie i uzgadnianie wymagań

6. Zespół Scrum "na co dzień" - wybrane aspekty zarządzania Scrum

  • Praca z ludźmi i zespołami - prowadzenie i trening
  • Model komunikacji i zwrotu informacji
  • Zwinne przywództwo - przywództwo i współpraca

7. Skalowalny Scrum - podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum

  • Organizacja zespołów
  • Skalowanie artefaktów i wydarzeń

8. Przykład organizacji pracy w Scrum w aplikacji IT

Wymagania

Szkolenie nie wymaga dodatkowego przygotowania.

 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie