Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects - Plan Szkolenia

Analiza biznesowa to proces badania, rozumienia i definiowania potrzeb biznesowych w celu opracowania rozwiązań, które spełniają te potrzeby. Jest kluczowym elementem w procesie zarządzania zmianami w organizacji oraz projektowania nowych rozwiązań biznesowych. Analiza biznesowa ma na celu zapewnienie, że rozwiązania technologiczne, procesowe lub organizacyjne spełniają cele i potrzeby biznesowe. Jest kluczowym elementem w zapewnieniu skuteczności projektów i zmian w organizacji, poprzez zapewnienie, że rozwiązania wprowadzone są trafne, wykonalne i w pełni odpowiadające wymaganiom biznesowym.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do średnio zaawansowanych specjalistów z dziedziny biznesu i IT, którzy chcą nauczyć się, jak pisać skuteczne kryteria akceptacji dla wymagań.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• Zrozumieć znaczenie kryteriów akceptacji.
• Tworzyć i weryfikować kryteria akceptacji wymagań.
• Stosować różne metody opisywania kryteriów akceptacji.
• Zapewniać jakość artefaktów analitycznych.

Warsztat ten jest przeznaczony dla doświadczonych Analityków Biznesowych, Właścicieli Produktów i Badaczy Użytkowników, którzy chcą opanować zaawansowane techniki generujące realną wartość biznesową. Poprzez praktyczne ćwiczenia i narzędzia uczestnicy nauczą się analizować złożone dane, optymalizować procesy, angażować interesariuszy i przekładać strategię na działania za pomocą OKR-ów. Na koniec będą dysponować jasnym zestawem narzędzi, aby zwiększyć wpływ i osiągać mierzalne rezultaty.

To prowadzone na żywo szkolenie w Polsce (online lub stacjonarne) jest skierowane do osób na poziomie początkującym, średniozaawansowanym oraz zaawansowanym, które chcą wykorzystać narzędzia GenAI do wsparcia codziennej pracy analityka biznesowego, obejmującej analizę, dokumentację, strukturyzację informacji oraz komunikację z interesariuszami.

Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Rozumieć rzeczywiste możliwości i ograniczenia modeli GenAI (np. halucynacje, okna kontekstowe).
• Korzystać z AI jako zaawansowanego narzędzia wspierającego myślenie i procesy analityczne.
• Nauczyć się tworzyć precyzyjne struktury wymagań oraz dokumentację techniczną przy użyciu AI.
• Przyspieszyć pracę koncepcyjną, od generowania hipotez po szkicowanie dokumentacji.
• Ocenić jakość i merytoryczną poprawność wygenerowanych przez AI treści.
• Opanować wiedzę na temat bezpiecznego i etycznego używania narzędzi AI w kontekście danych korporacyjnych

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do osób na poziomie podstawowym / średniozaawansowanym / zaawansowanym, które chcą zintegrować Strategiczną Zwinność i Zapewnienie Jakości, zapewniając, że jakość stanie się katalizatorem strategii, a nie przeszkodą, oraz że zwinność będzie oparta na powtarzalnych, wysokiej jakości procesach.

We współczesnym biznesie organizacje często napotykają "Paradoks Kompromisu": im szybciej próbują dostosować się do zmian rynkowych, tym bardziej ich standardy jakości mają tendencję do spadania. Z drugiej strony, sztywne procesy jakościowe często spowalniają innowacje.

Strategiczna Zwinność odpowiada na problem "inercji" organizacyjnej – niezdolności do reagowania na zmienność środowiska. Zapewnienie Jakości odpowiada na ryzyko "rozpadu procesów" podczas szybkiego skalowania lub zmiany kierunku. 

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć koncepcję strategicznej zwinności.
• Połączyć strategię z działaniami operacyjnymi.
• Zidentyfikować obszary wymagające kontroli jakości.
• Zastosować podstawowe mechanizmy zapewnienia jakości.

Inżynieria wymagań to proces definiowania, zbierania, dokumentowania, zarządzania i analizy potrzeb, oczekiwań i funkcjonalności, które powinny być zrealizowane przez dany system, produkt czy projekt informatyczny. Inżynieria wymagań odgrywa kluczową rolę w sukcesie projektów informatycznych, ponieważ dokładne, zrozumiałe i spójne wymagania stanowią fundament dla tworzonego systemu czy produktu. Poprawne zrozumienie i dokładne zdefiniowanie potrzeb użytkowników oraz interesariuszy jest kluczowe dla osiągnięcia satysfakcji klientów i sukcesu projektów informatycznych.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do biznesowych i IT specjalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą podnieść swoje umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć kluczowe działania i produkty zarządzania wymaganiami.
• Stosować skuteczne techniki pozyskiwania wymagań.
• Dokumentować wymagania przy użyciu odpowiednich metod i notacji.
• Wdrażać architekturę i repozytorium wymagań.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do osób, które chcą zrozumieć analizę wymagań i efektywnie oraz dokładnie przeprowadzać analizę wymagań, wykorzystując techniki analityczne w swoich projektach.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• identyfikować różne typy wymagań.
• zrozumieć ogólne koncepcje i działania związane z analizą wymagań.
• zapoznać się z metodologią analizy wymagań.
• wykorzystywać różne techniki analizy wymagań na swoją korzyść.
• strukturyzować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i developerami poprzez iteracyjny proces zbierania wymagań.