Plan Szkolenia
Definiowanie analizy biznesowej
Przegląd dyscypliny analizy biznesowej
- Kluczowe role i obowiązki
- Rozróżnianie między analizą biznesową a innymi pokrewnymi dyscyplinami
Wprowadzenie do ram analizy biznesowej
- Ramy oraz Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
- Najlepsze praktyki branżowe z Międzynarodowego Instytutu Analizy Biznesowej (IIBA®)
Pozyskiwanie wymagań biznesowych poprzez elicytację
Gromadzenie potrzeb biznesowych na poziomie organizacyjnym lub działowym
- Przeprowadzanie analizy potrzeb
- Wybór najlepszej techniki elicytacji
- Pozyskiwanie analizy kontekstowej na poziomie przedsiębiorstwa za pomocą narzędzi strategicznych, taktycznych i operacyjnych
Identyfikacja dziewięciu technik elicytacji
- Weryfikacja niezbędnych kroków do zebrania informacji
- Rejestrowanie i potwierdzanie wyników elicytacji
Przeprowadzanie analizy przedsiębiorstwa
Analiza krajobrazu biznesowego
- Kategoryzowanie i priorytetyzowanie potrzeb i problemów biznesowych za pomocą diagramów powinowactwa
- Ocena możliwości i luk biznesowych
Wykrywanie problemów i znajdowanie możliwości
- Ujawnianie głównych przyczyn problemów
- Znajdowanie możliwości rozwoju
- Identyfikacja elementów początkowego zakresu rozwiązania
- Opracowywanie inicjatyw biznesowych skoncentrowanych na działaniu w celu zaspokojenia potrzeb i wykorzystania możliwości biznesowych
Pomiar wykonalności opcji
- Analiza 2x2
- Macierze priorytetyzacji
- Przewidywanie korzyści i kosztów projektu
Dokumentowanie krytycznych parametrów projektu
- Tworzenie SMART celów projektu
- Specyfikacja krytycznych elementów i dostaw projektu
Planowanie i monitorowanie procesu analizy biznesowej
Planowanie analizy wymagań
- Dokumentowanie założeń, zasad i szablonów
- Tworzenie planu rozwoju wymagań w celu kierowania i zarządzania procesem
- Budowanie planu komunikacji
Przeprowadzanie analizy interesariuszy
- Identyfikacja kluczowych interesariuszy
- Analiza wpływu interesariuszy na projekt
Rozwijanie procesu zarządzania zmianami
- Ustalanie planu bazowego
- Przestrzeganie zdefiniowanego procesu zarządzania zmianami
- Zarządzanie procesem kontroli zmian
Zarządzanie i komunikowanie wymagań
Analiza wymagań
- Weryfikowanie, priorytetyzowanie i organizowanie wymagań
- Specyfikowanie dokumentu wymagań
- Identyfikacja kluczowych relacji za pomocą śledzenia
Realizacja planu komunikacji
- Rozwiązywanie typowych problemów napotykanych podczas rozwoju wymagań
- Walidacja dokumentu wymagań z kluczowymi interesariuszami
- Zarządzanie zgodą i konfliktami interesariuszy
Ocena i walidacja rozwiązań
Alokacja wymagań
- Optymalizacja wartości biznesowej
- Ocena zależności między poszczególnymi wymaganiami
Ocena gotowości organizacyjnej
- Identyfikacja luk w możliwościach organizacyjnych
- Definiowanie biznesowych i technicznych wpływów organizacyjnych
Rozwijanie kompetencji analizy biznesowej
- Wychodzenie poza mechanikę analizy
- Stosowanie ram kompetencji analizy biznesowej IIBA®
Wymagania
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego, kto jest zainteresowany zdobyciem szerokiej wiedzy na temat kluczowych zadań i technik związanych z analizą biznesową lub dla każdego, kto potrzebuje skutecznie analizować opcje i wyniki biznesowe.
Opinie uczestników (7)
lekcje
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
RACI table
Yogi Apryanto - PT Andalan Teknologi Bersama
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przykłady podane podczas prezentacji były wystarczające i wiedzy przekazującej, a także łatwe do zrozumienia i wizualizacji.
Irvine - PT Andalan Teknologi Bersama
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
łatwiejsze do zrozumienia, niż sobie wyobrażałem
fadzlyzainalfadilla - PT Andalan Teknologi Bersama
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiele nowych wglądów
Anggi Anggara - PT Andalan Teknologi Bersama
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Sposób, w jaki wykładowca wyjaśnia rzeczy, jest bardzo klarowny i niezakłócony, posiada wiele ogólnej i szczegółowej wiedzy na temat spraw związanych z zarządzaniem projektami, uczę się od niego bardzo dużo.
Kenny - PT Andalan Teknologi Bersama
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Szkolenie - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję