Plan Szkolenia
Podstawy Analizy Biznesowej
- Terminy i definicje
- Rola analityka biznesowego
- Przegląd czynności analizy biznesowej
- Kompetencje
Definicja strategii
- Analiza wewnętrzna
- Analiza zewnętrzna
- Identyfikacja interesariuszy
- Propozycja i analiza rozwiązania
- Inicjalizacja projektu
Zarządzanie procesem analizy biznesowej
- Podejścia do analizy biznesowej
- Komunikacja
- Produkty
- Narzędzia i techniki
Inżynieria wymagań w analizie biznesowej
- Opracowywanie wymagań
- Zarządzanie wymaganiami
- Narzędzia i techniki
Ocena i optymalizacja rozwiązania
- Ocena rozwiązania
- Optymalizacja
Wymagania
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Poziom
2/3
Poziom 2/3
Adresaci szkolenia
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktu, właściciele biznesowi
Inżynierowie oprogramowania i systemowi
Osoby planujące rozwój kariery zawodowej w kierunku analizy systemowej/biznesowej
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania
Menadżerowie IT i konsultanci zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i podstawowe zrozumienie obszaru analizy biznesowej
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
trainer's knowledge and ease to discuss - awesome flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
I like the simple but informative example codes.