Plan Szkolenia

Podstawy analizy biznesowej 

  • Terminy i definicje. 
  • Rola analityka biznesowego. 
  • Przegląd działań analizy biznesowej. 
  • Kompetencje. 

Definicja strategii. 

  • Analiza wewnętrzna. 
  • Analiza zewnętrzna. 
  • Identyfikacja interesariuszy. 
  • Propozycja i analiza rozwiązania. 
  • Inicjalizacja projektu. 

Zarządzanie procesem analizy biznesowej. 

  • Podejścia do analizy biznesowej. 
  • Komunikacja 
  • Produkty. 
  • Narzędzia i techniki 

Inżynieria wymagań w analizie biznesowej. 

  • Rozwój wymagań. 
  • Zarządzanie wymaganiami 
  • Narzędzia i techniki 

Ocena i optymalizacja rozwiązania

  • Ocena rozwiązania
  • Optymalizacja

Wymagania

Podstawowa wiedza na temat cyklu życia produktu IT
Znajomość nomenklatury stosowanej w rozwoju oprogramowania i realizacji projektów IT.

Poziom
2/3

Adresaci
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktów, właściciele biznesów.
Inżynierowie oprogramowania i systemów.
Osoby planujące rozwój kariery w kierunku analizy systemowej/biznesowej.
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.
Menedżerowie IT i konsultanci zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i fundamentalne zrozumienie obszaru analizy biznesowej.

 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie