Plan Szkolenia
Podstawy analizy biznesowej
- Terminy i definicje.
- Rola analityka biznesowego.
- Przegląd działań analizy biznesowej.
- Kompetencje.
Definicja strategii.
- Analiza wewnętrzna.
- Analiza zewnętrzna.
- Identyfikacja interesariuszy.
- Propozycja i analiza rozwiązania.
- Inicjalizacja projektu.
Zarządzanie procesem analizy biznesowej.
- Podejścia do analizy biznesowej.
- Komunikacja
- Produkty.
- Narzędzia i techniki
Inżynieria wymagań w analizie biznesowej.
- Rozwój wymagań.
- Zarządzanie wymaganiami
- Narzędzia i techniki
Ocena i optymalizacja rozwiązania
- Ocena rozwiązania
- Optymalizacja
Wymagania
Podstawowa wiedza na temat cyklu życia produktu IT
Znajomość nomenklatury stosowanej w rozwoju oprogramowania i realizacji projektów IT.
Poziom
2/3
Adresaci
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktów, właściciele biznesów.
Inżynierowie oprogramowania i systemów.
Osoby planujące rozwój kariery w kierunku analizy systemowej/biznesowej.
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.
Menedżerowie IT i konsultanci zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i fundamentalne zrozumienie obszaru analizy biznesowej.
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
wiedzy trenera i łatwości w prowadzeniu dyskusji - doskonały przepływ
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podstawowe informacje pozwalajae na samodzielne rozpoczęcie pracy i uwagi dot. optymalizacji podejścia