Plan Szkolenia

Podstawy analizy biznesowej

  • Terminologia i definicje.
  • Rola analityka biznesowego.
  • Przegląd działań analizy biznesowej.
  • Kompetencje.

Zdefiniowanie strategii.

  • Analiza wewnętrzna.
  • Analiza zewnętrzna.
  • Identyfikacja zaangażowanych stron.
  • Propozycja i analiza rozwiązania.
  • Inicjalizacja projektu.

Zarządzanie procesem analizy biznesowej.

  • Podejścia do analizy biznesowej.
  • Komunikacja
  • Produkty.
  • Narzędzia i techniki

Inżynieria wymagań w analizie biznesowej.

  • Rozwój wymagań.
  • Zarządzanie wymaganiami
  • Narzędzia i techniki

Ocena i optymalizacja rozwiązania

  • Ocena rozwiązania
  • Optymalizacja

Wymagania

Podstawowa wiedza o cyklu życia produktu IT
Wiedza o terminologii stosowanej w rozwoju oprogramowania i realizacji projektów IT.

Poziom
2/3

Dla kogo
Analityków systemowych i biznesowych, właścicieli produktów, właścicieli biznesu.
Inżynierów oprogramowania i systemów.
Osób planujących rozwój kariery w kierunku analizy systemowej/biznesowej.
Testerów, QA, osób odpowiedzialnych za zapewnienie jakości systemów informacyjnych i oprogramowania.
Menedżerów IT i konultantów zarządczych chętnych zdobycia podstawowej wiedzy i zasadniczego zrozumienia dziedziny analizy biznesowej.

 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie