Plan Szkolenia

Podstawy Analizy Biznesowej

  • Terminy i definicje
  • Rola analityka biznesowego
  • Przegląd czynności analizy biznesowej
  • Kompetencje

Definicja strategii

  • Analiza wewnętrzna
  • Analiza zewnętrzna
  • Identyfikacja interesariuszy
  • Propozycja i analiza rozwiązania
  • Inicjalizacja projektu 

Zarządzanie procesem analizy biznesowej

  • Podejścia do analizy biznesowej
  • Komunikacja
  • Produkty
  • Narzędzia i techniki 

Inżynieria wymagań w analizie biznesowej

  • Opracowywanie wymagań
  • Zarządzanie wymaganiami
  • Narzędzia i techniki 

Ocena i optymalizacja rozwiązania

  • Ocena rozwiązania
  • Optymalizacja 

Wymagania

Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych

Poziom
2/3

Poziom 2/3

Adresaci szkolenia
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktu, właściciele biznesowi
Inżynierowie oprogramowania i systemowi
Osoby planujące rozwój kariery zawodowej w kierunku analizy systemowej/biznesowej
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania
Menadżerowie IT i konsultanci zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i podstawowe zrozumienie obszaru analizy biznesowej

 

 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie