Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

  • Czym jest analiza biznesowa?
  • Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
  • Pozyskiwanie wymagań – gromadzenie informacji
  • Zarządzanie i komunikacja wymagań – definiowanie procesu
  • Analiza przedsiębiorstwa – definiowanie problemu
  • Analiza i dokumentacja wymagań – definiowanie modelu rozwiązania
  • Ocena i walidacja rozwiązania – wsparcie dla pozostałej części cyklu życia produktu
  • Podstawowe kompetencje dla analityka biznesowego – umiejętności miękkie
  • Techniki pozyskiwania wymagań
  • Modelowanie UML i prototypowanie (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual Paradigm, Enterprise Architect).
  • Zarządzanie projektami (zarządzanie zamówieniami, zarządzanie ryzykiem, pisanie ofert).
  • Modele cyklu życia oprogramowania (tradycyjne i zwinne metodyki), standardy jakości (ISO, CMMI) i testowanie (manualne i automatyczne).
  • Wprowadzenie do różnych dziedzin (np. telekomunikacja, bankowość, e-administracja, turystyka i hotelarstwo, opieka zdrowotna, BPO, usługi inżynierskie).

Wymagania

Brak

 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie