Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
- Czym jest analiza biznesowa?
- Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
- Pozyskiwanie wymagań – gromadzenie informacji
- Zarządzanie i komunikacja wymagań – definiowanie procesu
- Analiza przedsiębiorstwa – definiowanie problemu
- Analiza i dokumentacja wymagań – definiowanie modelu rozwiązania
- Ocena i walidacja rozwiązania – wsparcie dla pozostałej części cyklu życia produktu
- Podstawowe kompetencje dla analityka biznesowego – umiejętności miękkie
- Techniki pozyskiwania wymagań
- Modelowanie UML i prototypowanie (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual Paradigm, Enterprise Architect).
- Zarządzanie projektami (zarządzanie zamówieniami, zarządzanie ryzykiem, pisanie ofert).
- Modele cyklu życia oprogramowania (tradycyjne i zwinne metodyki), standardy jakości (ISO, CMMI) i testowanie (manualne i automatyczne).
- Wprowadzenie do różnych dziedzin (np. telekomunikacja, bankowość, e-administracja, turystyka i hotelarstwo, opieka zdrowotna, BPO, usługi inżynierskie).
Wymagania
Brak
21 godzin
Opinie uczestników (5)
Wyjaśnienie nauczyciela dotyczący przedmiotów
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Szkolenie - Business Analysis
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
"gawędziarski" styl prowadzenia
Tomasz Niziolek
Szkolenie - Business Analysis
Otwartość, łatwość prowadzenia rozmowy, atmosfera.
Lucyna Kowalczyk
Szkolenie - Business Analysis
Podejscie trenera, humor i intereaktywny sposob prowadzenia szkolen oraz nawiazywanie do wlasnych doswiadczen.
Zbigniew Grzeskow
Szkolenie - Business Analysis
Trener ma duzo anegdot i potrafi pokazywac tresc na prostych zyciowych wykladach