Plan Szkolenia
Wprowadzenie do analizy biznesowej
- Analiza biznesowa – definicja, obszar zastosowania
- Potrzeba biznesowa, wymaganie, rozwiązanie
- Definicja i klasyfikacja wymagań
Analiza strategiczna
- Kontekst zewnętrzny i wewnętrzny organizacji
- Cele i potrzeby biznesowe
- Koncepcja interesariuszy i ich rola w inicjatywach
- Opis działania organizacji - modelowanie procesów biznesowych (BPMN)
- Identyfikacja zmiany - analiza AS IS i określenie TO BE, analiza ryzyka
- Uzasadnienie biznesowe – podstawowe zasady tworzenia business case
Pozyskiwanie (identyfikacja) wymagań
- Źródła wymagań
- Techniki pozyskiwania wymagań
- Opracowanie pozyskanych informacji
Analiza i specyfikacja wymagań
- Organizacja wymagań - architektura informacji
- Priorytetyzacja wymagań
- Powiązania i zależności
- Kontrola jakości - zastosowanie kryteriów jakości, standardów, przeglądów
Projektowanie rozwiązania
- Koncepcja (wizja) rozwiązania
- Modelowanie rozwiązania (notacja UML, prototypowanie)
- Weryfikacja i walidacja
Ocena rozwiązania
- Różne aspekty oceny rozwiązania
- Ocena rozwiązania pod kątem dostarczonej wartości biznesowej
Podsumowanie
- Podsumowanie warsztatów - budowa ram procesu dla prac analitycznych
- Dobre praktyki i listy kontrolne
Wymagania
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu informatycznego
Znajomość nomenklatury stosowanej w wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych
Szkolenie Analiza biznesowa w praktyce w części warsztatowej realizowane jest przy użyciu narzędzi CASE (Enterprise Architect lub inne dobrane przy rozpoczęciu szkolenia). Uczestnicy powinni zapoznać się z podstawowymi funkcjami narzędzia przed rozpoczęciem szkolenia
Poziom
3
Cele
Poznanie kluczowych czynności analizy biznesowej oraz ich produktów pracy, popularnych, stosowanych w branży narzędzi i technik analitycznych
Nabycie umiejętności planowania i organizacji procesów analitycznych w projektach
Nabycie umiejętności niezbędnych do realizacji pełnego procesu analizy biznesowej - od określenia problemu biznesowego i potrzeb biznesowych, przez pozyskiwanie wymagań, opracowanie koncepcji rozwiązań, po specyfikację rozwiązania oraz jego walidację
Zalety
Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą w zakresie procesów IT
Teoria poparta praktyką projektową - odniesienie omawianych tematów do rzeczywistych sytuacji projektowych
Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkoleniaW wyniku szkolenia uczestnik otrzymuje wypracowany samodzielnie model procesów analitycznych, którego może użyć jako wzorca lub wytycznych do realizacji swoich zadań zawodowych
Adresaci szkolenia
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktu, właściciele biznesowi
Przedstawiciele biznesu odpowiedzialni za opracowanie potrzeb biznesowych
Inżynierowie oprogramowania i systemowi
Osoby planujące rozwój kariery zawodowej w kierunku analizy biznesowej i projektowania rozwiązań cyfrowych
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania
Menadżerowie IT i konsultanci zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i podstawowe zrozumienie obszaru analizy biznesowej
Opinie uczestników (6)
Professional knowledge from the market provided by an expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Poruszenie wszystkich punktów zawartych w programie szkolenia oraz elastyczność prowadzącego na formę prowadzenia zajęć i tematy, które w danym momencie uczestnik szkolenia chciał rozwinąć
Mateusz Gaweł
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Szerszy kontekst całości, której fragmentem się zajmuje
Anna Gocała - Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna
Szkolenie - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
"gawędziarski" styl prowadzenia
Tomasz Niziołek
Szkolenie - Business Analysis
The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.