Business analysis - theory and practice - Plan Szkolenia
Cele Poznanie kluczowych działań analizy biznesowej i ich produktów pracy, popularnych narzędzi analitycznych i technik stosowanych w branży. Nabycie umiejętności planowania i organizowania procesów analitycznych w projektach; Zdobycie umiejętności niezbędnych do przeprowadzenia pełnego procesu analizy biznesowej - od zdefiniowania problemu biznesowego i potrzeb biznesowych, poprzez określenie wymagań, opracowanie koncepcji rozwiązania, aż po specyfikację i walidację rozwiązania.
Korzyści Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką wiedzą na temat procesów informatycznych. Teoria poparta praktyką projektową - odniesienie omawianych tematów do rzeczywistych sytuacji projektowych. Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia; W wyniku szkolenia uczestnik otrzymuje samodzielnie opracowany model procesów analitycznych, który może wykorzystać jako szablon lub wytyczne do realizacji swoich zadań zawodowych.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do analizy biznesowej
- Business analiza - definicja, obszar zastosowania.
- Business potrzeba, wymaganie, rozwiązanie.
- Definicja i klasyfikacja wymagań.
Analiza strategiczna
- Zewnętrzny i wewnętrzny kontekst organizacji.
- Cele i potrzeby Business;
- Koncepcja interesariuszy i ich rola w inicjatywach.
- Opis działalności organizacji - modelowanie procesów biznesowych (BPMN).
- Identyfikacja zmian - analiza AS IS i określenie TO BE, analiza ryzyka.
- [Case - podstawowe zasady tworzenia case'ów biznesowych.
Pozyskiwanie wymagań (identyfikacja)
- Źródła wymagań.
- Techniki pozyskiwania wymagań.
- Rozwój pozyskanych informacji.
Analiza i specyfikacja wymagań
- Organizacja wymagań - architektura informacji.
- Priorytetyzacja wymagań
- Powiązania i zależności
- Kontrola jakości - stosowanie kryteriów jakości, standardów, przeglądów;
Projekt rozwiązania
- Koncepcja (wizja) rozwiązania.
- Modelowanie rozwiązania (notacjaUML, prototypowanie).
- Weryfikacja i walidacja;
Ocena rozwiązania
- Różne aspekty oceny rozwiązania.
- Ocena rozwiązania pod kątem dostarczonej wartości biznesowej.
Podsumowanie
- Podsumowanie warsztatów - budowanie ram procesowych dla pracy analitycznej;
- Najlepsze praktyki i listy kontrolne.
Wymagania
Podstawowa znajomość cyklu życia produktu IT.
Znajomość nomenklatury stosowanej przy wytwarzaniu oprogramowania i realizacji projektów informatycznych.
Szkolenie Business Analysis in Practice w części warsztatowej realizowane jest z wykorzystaniem narzędzi CASE (Enterprise Architect lub innych wybranych na początku szkolenia). Uczestnicy powinni zapoznać się z podstawowymi funkcjami narzędzia przed rozpoczęciem szkolenia.
Adresaci szkolenia
Analitycy systemowi i biznesowi, właściciele produktów, właściciele biznesowi.
Business przedstawicieli odpowiedzialnych za rozwój potrzeb biznesowych.
Inżynierów oprogramowania i systemów.
Osób planujących rozwój kariery w zakresie analizy biznesowej i projektowania rozwiązań cyfrowych.
Testerzy, QA, osoby odpowiedzialne za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania.
Menedżerowie IT i konsultanci ds. zarządzania, którzy chcą zdobyć podstawową wiedzę i fundamentalne zrozumienie obszaru analizy biznesowej.
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Business analysis - theory and practice - Plan Szkolenia - Booking
Business analysis - theory and practice - Plan Szkolenia - Enquiry
Business analysis - theory and practice - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (5)
Całość szkolenia. Przygotowanie trenera, sposób komunikacji, przygotowane ćwiczenia. Wszystko top
Michal - AXAXL
Szkolenie - Testable Requirements - How to Write Good Acceptance Criteria?
Sposób prowadzenia szkolenia
Weronika
Szkolenie - Requirements Management
Otwarta dyskusja na temat różnych zagadnień i przykładów wydarzeń z jakimi możemy się zetknąć przy tworzeniu wymagań.
Piotr - Nippon Seiki Europe
Szkolenie - IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
**Trenera wiedza i łatwość dyskusji - świetny przepływ**
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.
Michal Zych
Szkolenie - Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Testowalne wymagania - jak napisać dobre kryteria akceptacji?
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą nauczyć się pisać skuteczne kryteria akceptacji wymagań.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zrozumieć znaczenie kryteriów akceptacji.
- Tworzyć i weryfikować kryteria akceptacji wymagań.
- Stosować różne metody opisywania kryteriów akceptacji.
- Zapewnić jakość artefaktów analitycznych.
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinInsurtech (a.k.a. Digital Insurance) odnosi się do konwergencji ubezpieczeń i nowych technologii. W dziedzinie Insurtech "cyfrowi ubezpieczyciele" stosują innowacje technologiczne w swoich modelach biznesowych i operacyjnych w celu obniżenia kosztów, poprawy jakości obsługi klienta i zwiększenia elastyczności swoich działań.
Podczas tego prowadzonego przez instruktora szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do przeprowadzenia cyfrowej transformacji w swoich organizacjach i w całej branży. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać zrozumienie szerokiego obrazu, przełamać szum i żargon oraz podjąć pierwsze kroki w ustanowieniu strategii Insurtech.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- omówić Insurtech i wszystkie jego części składowe w sposób inteligentny i systematyczny
- Zidentyfikować i objaśnić rolę każdej kluczowej technologii w ramach Insurtech.
- Opracować ogólną strategię wdrażania Insurtech w swojej organizacji.
Uczestnicy
- Ubezpieczyciele
- Technolodzy w branży ubezpieczeniowej
- Interesariusze ubezpieczeniowi
- Konsultanci i analitycy biznesowi
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i zajęcia grupowe oparte na studium przypadku
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do wdrożenia strategii Fintech.
Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać "szeroki obraz" zrozumienia Fintech, przełamać szum i żargon oraz podjąć konkretne pierwsze kroki w kierunku przyjęcia nowych technologii mających zastosowanie do biznesu i usług finansowych.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Przedstawić realne strategie Fintech dla swojej organizacji.
- Zrozumieć i wyjaśnić rolę i funkcjonalność kluczowych technologii.
- Opracować plan działania w celu wprowadzenia nowych technologii krok po kroku.
Podstawy IREB CPRE
7 godzinIREB odgrywa istotną rolę w ujednoliceniu praktyk związanych z inżynierią wymagań, pomagając profesjonalistom w tej dziedzinie w doskonaleniu swoich umiejętności, a także podnosząc standardy jakości w procesach tworzenia oprogramowania. Certyfikaty IREB są cenione w branży jako potwierdzenie wysokich kompetencji zawodowych w zakresie zarządzania i inżynierii wymagań.
Model Based Development for Embedded Systems
21 godzinModel Based Development (MBD) to metodologia tworzenia oprogramowania, która umożliwia szybszy i bardziej opłacalny rozwój systemów dynamicznych, takich jak systemy sterowania, przetwarzania sygnałów i systemy komunikacyjne. Opiera się ona na modelowaniu graficznym, a nie tradycyjnym programowaniu tekstowym.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak stosować metodologie MBD w celu obniżenia kosztów rozwoju i przyspieszenia czasu wprowadzania na rynek oprogramowania wbudowanego.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Wybrać i wykorzystać odpowiednie narzędzia do wdrożenia MBD.
- Wykorzystanie MBD do szybkiego rozwoju na wczesnych etapach projektu oprogramowania wbudowanego.
- Skrócić czas wprowadzania oprogramowania wbudowanego na rynek.
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Podstawy inżynierii wymagań i analizy
14 godzinInżynieria wymagań to proces definiowania, zbierania, dokumentowania, zarządzania i analizy potrzeb, oczekiwań i funkcjonalności, które powinny być zrealizowane przez dany system, produkt czy projekt informatyczny. Inżynieria wymagań odgrywa kluczową rolę w sukcesie projektów informatycznych, ponieważ dokładne, zrozumiałe i spójne wymagania stanowią fundament dla tworzonego systemu czy produktu. Poprawne zrozumienie i dokładne zdefiniowanie potrzeb użytkowników oraz interesariuszy jest kluczowe dla osiągnięcia satysfakcji klientów i sukcesu projektów informatycznych.
IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
21 godzinIREB CPRE (International Requirements Engineering Board - Certified Professional for Requirements Engineering) to certyfikacja dla specjalistów w dziedzinie inżynierii wymagań. Ta certyfikacja ma na celu potwierdzenie wiedzy, umiejętności i doświadczenia w obszarze zarządzania i inżynierii wymagań w procesie tworzenia oprogramowania. Wartość Certyfikacji IREB CPRE: Potwierdzenie i uznanie wiedzy, umiejętności i doświadczenia w obszarze inżynierii wymagań. Wyróżnienie się na rynku pracy jako profesjonalista specjalizujący się w zarządzaniu wymaganiami. Zwiększenie wiarygodności i zaufania wśród pracodawców, klientów i współpracowników.
Standardy opisu wymagań
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą nauczyć się standardowych metod opisywania wymagań.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zrozumieć różne rodzaje wymagań.
- Wykorzystywać skuteczne metody opisywania wymagań.
- Stosować uznane standardy i szablony.
- Skutecznie komunikować wymagania.
Requirements management
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć kluczowe działania i produkty zarządzania wymaganiami.
- Stosować skuteczne techniki pozyskiwania wymagań.
- Dokumentować wymagania przy użyciu odpowiednich metod i notacji.
- Wdrożyć architekturę wymagań i repozytorium.
Requirements Analysis
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla osób, które chcą zrozumieć analizę wymagań i przeprowadzić analizę wymagań skutecznie i dokładnie przy użyciu technik analizy dla swoich projektów.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- identyfikować różne rodzaje wymagań.
- zrozumieć ogólne koncepcje i działania w ramach analizy wymagań.
- być zaznajomionym z metodologią analizy wymagań.
- wykorzystywać różne techniki analizy wymagań na swoją korzyść.
- strukturyzować wymagania w celu skutecznej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces gromadzenia wymagań.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 godzinTen kurs demonstruje poprzez praktyczną praktykę podstawy i zastosowania inżynierii oprogramowania, inżynierii wymagań i testowania.
Use cases in requirements management
14 godzinCel szkolenia Poznanie korzyści płynących z wykorzystania przypadków użycia do opisania funkcjonalności systemu. Poznanie skutecznych metod pozyskiwania wymagań funkcjonalnych. Nabycie umiejętności definiowania wymagań funkcjonalnych w notacji UML (diagramy przypadków użycia) oraz w postaci specyfikacji przypadków użycia.
Zalety Szkolenie prowadzone przez eksperta z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży IT i szeroką znajomością procesów informatycznych. Nacisk na praktykę - niezbędna teoria poparta jest praktyką projektową, omawiane tematy odnoszą się do rzeczywistych sytuacji projektowych. Szkolenie prowadzone z wykorzystaniem narzędzi wykorzystywanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowych funkcjonalności takich narzędzi; Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już w trakcie szkolenia;