Zarządzanie informacją analityczną - Plan Szkolenia

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą nauczyć się pisać skuteczne kryteria akceptacji wymagań.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zrozumieć znaczenie kryteriów akceptacji.
• Tworzyć i weryfikować kryteria akceptacji wymagań.
• Stosować różne metody opisywania kryteriów akceptacji.
• Zapewnić jakość artefaktów analitycznych.

Streszczenie:

Analityk biznesowy/systemowy rozwiązuje problemy biznesowe poprzez projektowanie systemów informatycznych, które realizują strategię zdefiniowaną przez biznes. Te rozwiązania informatyczne zazwyczaj osiągają jeden z następujących celów biznesowych: wdrożenie nowego procesu biznesowego, zwiększenie wydajności i produktywności istniejących procesów biznesowych lub zmniejszenie kosztów operacyjnych istniejących procesów.

Ten kurs jest przeznaczony dla Business analityków, w tym tych, którzy mogą chcieć kontynuować i przygotować się do certyfikacji IIBA (CCBA lub CBAP) i jest zgodny z ramami nakreślonymi przez BABOK® w wersji 3.0.

Cele:

• Identyfikacja krytycznych zasad, działań, zadań i technik określonych w BABOK® V3.0.
• Zrozumienie podstawowych obszarów wiedzy, działań, zadań, rezultatów i ich relacji:

Kluczowe definicje:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard praktyki analizy biznesowej i służący jako ramy opisujące zadania, które należy wykonać.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Certyfikat oferowany przez International Institute of Business Analysis (IIBA) wymagający zdania testu opartego na BABOK® tylko po zatwierdzeniu wniosku, który opiera się na wykształceniu i doświadczeniu.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certyfikat oferowany przez International Institute of Business Analysis (IIBA) wymagający zdania testu opartego na BABOK® tylko po zatwierdzeniu wniosku na podstawie wykształcenia i doświadczenia.

Zakres kursu:

Menedżerowie chcący zrozumieć diagramy BPMN, Biznesowi Konsultanci, Analistowie Biznesowi, Inżynierowie Procesów Biznesowych, Analitycy Systemowi i wszyscy, którzy są zaangażowani w analizowanie i planowanie Procesów Biznesowych przy użyciu standardowej, zjednoczonej notacji modelowania.

Cele kursu:

• Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
• Modelowanie w notacji procesu BPMN
• Zbieranie informacji o bieżących procesach
• Implementacja zoptymalizowanych przepływów procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
• Sprawianie, by skomplikowane definicje procesów stały się bardziej zarządzalne poprzez ich rozdzielenie na mniejsze części

Istnieje wiele sprawdzonych i powszechnie dostępnych wzorców. Czasem wystarczy zmienić nazwy i zaimplementować wzorzec w konkretnej technologii. Może to oszczędzić setki godzin, które w przeciwnym razie byłyby poświęcone na projektowanie i testy. Cele Szkolenia To szkolenie ma dwa cele: po pierwsze, umożliwia ci ponowne wykorzystanie powszechnie znanych wzorców, a po drugie, tworzenie i ponowne wykorzystanie wzorców specyficznych dla Twojej organizacji. Pomaga ocenić, jak wzorce mogą zmniejszyć koszty, systematyzować proces projektowania oraz generować ramkę kodową opartą na Twych wzorcach. Publiczność Projektanci oprogramowania, analitycy biznesowi, menedżerowie projektów, programiści i deweloperzy, a także menedżerowie operacyjni i kierownictwo działu oprogramowania. Styl Szkolenia Szkolenie koncentruje się na przypadkach użycia oraz ich związkach z określonym wzorcem. Większość przykładów jest wyjaśniona w UML i prostych przykładach w Javie (język może się zmienić, jeśli kurs zostanie zarezerwowany jako zamknięty). Przewodniczy Ci przez źródła wzorców oraz pokazuje, jak katalogować i opisywać wzorce, które mogą być ponownie wykorzystywane w Twojej organizacji.

Insurtech (znany również jako cyfrowa ubezpieczenia) odnosi się do zjednoczenia branży ubezpieczeniowej i nowych technologii. W dziedzinie Insurtech "cyfrowi ubezpieczyciele" stosują innowacyjne rozwiązania technologiczne w swoich modelach biznesowych i operacyjnych, aby obniżać koszty, poprawiać doświadczenie klienta oraz zwiększać elastyczność ich działań.

W tej szkoleniu prowadzonej przez instruktora uczestnicy zdobędą zrozumienie technologii, metod i podejścia potrzebnych do przeprowadzenia transformacji cyfrowej w swoich organizacjach oraz w branży jako całości. Szkolenie jest skierowane do menedżerów, którzy muszą uzyskać kompleksowe zrozumienie, rozstrzygnąć hypę i terminologię, a następnie podjąć pierwsze kroki w celu opracowania strategii Insurtech.

Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Rozmawiać o Insurtech i wszystkich jego elementach inteligentnie i systematycznie
• Zidentyfikować i uproszczać rolę każdej kluczowej technologii w ramach Insurtech.
• Opisać ogólną strategię implementacji Insurtech w swojej organizacji

Odbiorcy

• Ubezpieczyciele
• Techologi w branży ubezpieczeniowej
• Stakeholderzy ubezpieczeniowi
• Konsultanci i analitycy biznesowi

Format kursu

• Część wykład, część dyskusja, ćwiczenia i grupowe zadania studium przypadku

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technologii, metod i sposobu myślenia potrzebnych do wdrożenia strategii Fintech.

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy muszą uzyskać "szeroki obraz" zrozumienia Fintech, przełamać szum i żargon oraz podjąć konkretne pierwsze kroki w kierunku przyjęcia nowych technologii mających zastosowanie do biznesu i usług finansowych.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Przedstawić realne strategie Fintech dla swojej organizacji.
• Zrozumieć i wyjaśnić rolę i funkcjonalność kluczowych technologii.
• Opracować plan działania w celu wprowadzenia nowych technologii krok po kroku.

IREB odgrywa istotną rolę w ujednoliceniu praktyk związanych z inżynierią wymagań, pomagając profesjonalistom w tej dziedzinie w doskonaleniu swoich umiejętności, a także podnosząc standardy jakości w procesach tworzenia oprogramowania. Certyfikaty IREB są cenione w branży jako potwierdzenie wysokich kompetencji zawodowych w zakresie zarządzania i inżynierii wymagań.

Model Based Development (MBD) to metoda opracowywania oprogramowania, która umożliwia szybsze i tańsze tworzenie dynamicznych systemów takich jak systemy sterujące, przetwarzanie sygnałów i komunikacyjne. Opiera się na graficznym modelowaniu zamiast tradycyjnym programowaniu tekstowym.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak zastosować metody MBD, aby zmniejszyć koszty opracowania i przyspieszyć czas wyprowadzenia na rynek ich produktów oprogramowania wbudowanego.

Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Wybrać i wykorzystać odpowiednie narzędzia do implementacji MBD.
• Stosować MBD do szybkiego rozwoju na wczesnych etapach swoich projektów oprogramowania wbudowanego.
• Zmniejszyć czas wyprowadzenia ich oprogramowania wbudowanego na rynek.

Format kursu

• Część wykład, część dyskusja, ćwiczenia i intensywne praktyki.

Inżynieria wymagań to proces definiowania, zbierania, dokumentowania, zarządzania i analizy potrzeb, oczekiwań i funkcjonalności, które powinny być zrealizowane przez dany system, produkt czy projekt informatyczny. Inżynieria wymagań odgrywa kluczową rolę w sukcesie projektów informatycznych, ponieważ dokładne, zrozumiałe i spójne wymagania stanowią fundament dla tworzonego systemu czy produktu. Poprawne zrozumienie i dokładne zdefiniowanie potrzeb użytkowników oraz interesariuszy jest kluczowe dla osiągnięcia satysfakcji klientów i sukcesu projektów informatycznych.

IREB CPRE (International Requirements Engineering Board - Certified Professional for Requirements Engineering) to certyfikacja dla specjalistów w dziedzinie inżynierii wymagań. Ta certyfikacja ma na celu potwierdzenie wiedzy, umiejętności i doświadczenia w obszarze zarządzania i inżynierii wymagań w procesie tworzenia oprogramowania. Wartość Certyfikacji IREB CPRE: Potwierdzenie i uznanie wiedzy, umiejętności i doświadczenia w obszarze inżynierii wymagań. Wyróżnienie się na rynku pracy jako profesjonalista specjalizujący się w zarządzaniu wymaganiami. Zwiększenie wiarygodności i zaufania wśród pracodawców, klientów i współpracowników.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą nauczyć się standardowych metod opisywania wymagań.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zrozumieć różne rodzaje wymagań.
• Wykorzystywać skuteczne metody opisywania wymagań.
• Stosować uznane standardy i szablony.
• Skutecznie komunikować wymagania.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów biznesowych i IT, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności w zakresie zarządzania wymaganiami.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć kluczowe działania i produkty zarządzania wymaganiami.
• Stosować skuteczne techniki pozyskiwania wymagań.
• Dokumentować wymagania przy użyciu odpowiednich metod i notacji.
• Wdrożyć architekturę wymagań i repozytorium.

Trening prowadzony przez instruktora (online lub stacjonarnie) skierowany jest do osób, które chcą zrozumieć analizę wymagań i przeprowadzać ją efektywnie i dokładnie za pomocą technik analizy dla swoich projektów.

Na koniec tego treningu uczestnicy będą w stanie:

• identyfikować różne rodzaje wymagań.
• zrozumieć ogólne koncepcje i działania w ramach analizy wymagań.
• byle zaznajomieni z metodologią analizy wymagań.
• wykorzystywać różne techniki analizy wymagań do własnej korzyści.
• strukturyzować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces zbierania wymagań.

Ten kurs demonstruje poprzez praktyczną praktykę podstawy i zastosowania inżynierii oprogramowania, inżynierii wymagań i testowania.

Cel kursu

Nauczenie się korzyści z wykorzystania przypadków użycia do opisu funkcjonalności systemu.

Nauczenie się skutecznych metod uzyskiwania wymagań funkcjonalnych.

Nabycie umiejętności definiowania wymagań funkcjonalnych w notacji UML (diagramy przypadków użycia) oraz w postaci specyfikacji przypadków użycia.

Zalety

Szkolenie prowadzone przez eksperta z wieloletnim doświadczeniem w branży IT i rozległą wiedzą o procesach IT.

Nakład na praktykę – niezbędna teoria wspierana jest praktyką projektową, omawiane tematy dotyczą rzeczywistych sytuacji projektowych.

Szkolenie prowadzone przy użyciu narzędzi stosowanych w inżynierii wymagań, co daje możliwość poznania podstawowej funkcjonalności takich narzędzi.

Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy już podczas szkolenia.