Szkolenia Kanban (看板) na żywo, online lub stacjonarnie, prowadzone przez instruktora, poprzez interaktywne dyskusje i praktyczne ćwiczenia pokazują, w jaki sposób Kanban może pomóc w poprawie środowiska pracy, a także dostarczają umiejętności i wiedzy potrzebnych do stosowania Kanbanu w swojej pracy oraz uczą, jak określać, nad czym pracować teraz, co odłożyć na później, a co na stałe usunąć z listy zadań.
Szkolenie Kanban jest dostępne jako „szkolenie na żywo online” lub „szkolenie na żywo stacjonarnie”. Szkolenie na żywo online (znane również jako „zdalne szkolenie na żywo”) odbywa się za pośrednictwem interaktywnego pulpitu zdalnego. Szkolenie na żywo stacjonarnie może być prowadzone lokalnie w siedzibie klienta w Trójmiasto lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w Trójmiasto.
NobleProg -- Twój lokalny dostawca szkoleń
Gdynia
Hotel Nadmorski, Ejsmonda 2, Gdynia, Polska, 81-409
Sala szkoleniowa znajduje się zaledwie 3 kilometry od Dworca PKP/PKS w Gdyni, co sprawia, że jest łatwo dostępna dla uczestników podróżujących pociągiem lub autobusem. Dodatkowo, jest oddalona tylko o 400 metrów od przystanku autobusowego, ułatwiając dojazd nawet tym, którzy podróżują komunikacją miejską. Wyposażona jest w niezbędne narzędzia do prowadzenia szkoleń, takie jak rzutnik, ekran oraz flipchart, co zapewnia komfortowe warunki dla uczestników i prowadzącego zajęcia.
Gdańsk
Hotel Fahrenheit, Grodzka 19, Gdańsk, Polska, 80-841
Sala szkoleniowa znajduje się w samym sercu malowniczej gdańskiej starówki, co sprawia, że otoczenie jest nie tylko inspirujące, ale także wyjątkowo atrakcyjne dla uczestników. W niedalekiej odległości można znaleźć dworzec PKP oraz PKS, ułatwiając przyjazd zarówno tym podróżującym pociągiem, jak i autobusem. Dodatkowo, lotnisko i port są również w zasięgu ręki, co czyni tę lokalizację wygodną dla osób przybywających z dalszych miejscowości, zarówno z kraju, jak i spoza jego granic.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), skierowane jest zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych uczestników. Wiedza i narzędzia przekazane podczas szkolenia mogą być zastosowane w codziennej pracy w celu optymalizacji efektywności przepływu pracy.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zwiększyć liczbę ukończonych zadań na jednostkę czasu.
Skrócić czas potrzebny na ukończenie zadań.
Poprawić przewidywalność pracy (lepiej odpowiadać na pytanie „Kiedy to będzie gotowe?”).
Zarządzać metrykami przepływu (przepustowość, czas realizacji, praca w toku, wiek zadania).
Korzystać z wykresów przepływu (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
Wykorzystywać metody statystycznego prognozowania, takie jak symulacje Monte Carlo i Umowa o Poziomie Usług (SLA).
Projektować system Kanban w sposób metodyczny (STATIK).
Zrozumieć prawo Little’a, które opisuje naturę przepływu wartości.
Ten dwudniowy kurs ma na celu pomoc zespołom będącym częścią Agile Release Train (ART) w efektywnym działaniu w środowisku Agile, stosując takie frameworki jak Scrum, Kanban i XP. Uczestnicy dowiedzą się, jak funkcjonować jako Zespoły Agile, tworzyć i zarządzać swoimi backlogami oraz skutecznie planować i realizować iteracje. Kurs kładzie również nacisk na zrozumienie roli zespołu w ramach ART oraz na to, jak współpracować, planować, realizować i ciągle doskonalić się wraz z innymi zespołami.
Szkolenie przygotowuje zespoły do udziału w Program Increment (PI), obejmując zarówno wydarzenia na poziomie zespołowym, jak i programowym, ze szczególnym uwzględnieniem nadchodzących sesji planowania PI. Ukończenie kursu przygotowuje również uczestników do egzaminu certyfikacyjnego na SAFe® Practitioner (SP).
Po zakończeniu kursu uczestnicy będą w stanie:
Stosować zasady SAFe w celu skalowania praktyk Lean i Agile w całej organizacji.
Zrozumieć rolę swojego zespołu w ramach Agile Release Train i jego wkład w ogólne cele.
Rozpoznawać inne zespoły w ramach ART, w tym ich role i wzajemne zależności.
Skutecznie planować i realizować iteracje.
Demonstrować dostarczoną wartość i ciągle doskonalić procesy.
Uczestniczyć w planowaniu Program Increment i wnosić swój wkład.
Współpracować i integrować pracę z innymi zespołami w ramach Agile Release Train.
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (3)
Pracownie w Teams generują podejście kollaboracyjne.
Maria Ungureanu
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban and Jira
