Plan Szkolenia
1. Praktyczne doświadczenia uczestników w zakresie Flow Management i Kanban.
2. Przypomnienie praktyki Flow Management:
- Ograniczanie prac w toku (WIP Limit) różnymi podejściami
- Mierniki Flow
- Transparentne procedury
- Feedback i ciągłe doskonalenie
- Ciągłe doskonalenie
3. Gra symulacyjna:
- Runda 1: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 2: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 3: 10 dni
- Retrospektywa gry symulacyjnej
4. Podsumowanie szkolenia:
- Q&A
- Najważniejsze punkty i zagadnienia szkolenia
Szkolenie jest trzecim elementem cyklu symulacji, obejmujących ponadto:
- TeamFlow Foundation - gra symulacyjna Kanban (poziom: podstawowy) - pierwsze szkolenie poprzedzające
- TeamFlow Plus - gra symulacyjna Kanban (poziom: średnio- zaawansowany) - drugie szkolenie poprzedzające
Wymagania
Duże doświadczenie praktyczne i spora znajomość Flow Management i podejścia Kanban.
Duże doświadczenie w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno metodami zwinnymi, jak i tradycyjnymi/klasycznymi.
Opinie uczestników (4)
Doświadczenie Trenerki
Dominik Purchala - Uniwersytet Warszawski
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Żywiołowość trenerki i super kontakt z uczestnikami kursu
Diana Lorenc - Stowarzyszenie Nowe Horyzonty
Szkolenie - Zarządzanie zmianą
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home