Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Plan Szkolenia

Szkolenie "Lean5S" to wprowadzenie do zasad Lean Manufacturing, skupiające się na metodologii 5S, obejmującej organizację miejsca pracy, eliminację marnotrawstwa i poprawę efektywności. Uczestnicy zdobędą umiejętności implementacji etapów Sort, Set in Order, Shine, Standardize oraz Sustain, z uwzględnieniem bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Kto powinien wziąć udział: Menedżerowie zainteresowani zwiększeniem produktywności poprzez wdrożenie 5S, którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę istotną koncepcję we właściwy sposób.

Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów. Może być dostosowane do klinik dentystycznych, laboratoriów, biur itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady, jak wdrożyć 5S

Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób.

Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa

Po ukończeniu szkolenia będziesz

• Zrozumieć, jak działa system 5S i poprawić wydajność o 10-30%.
• Być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
• Zrozumieć powody stosowania pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
• Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów
• Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy

Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie

 

 

Lean Distribution odnosi się do zastosowania koncepcji Lean Manufacturing w dystrybucji, logistyce i operacjach łańcucha dostaw. Koncentruje się na dodawaniu wartości dla klientów, jednocześnie identyfikując i eliminując marnotrawstwo - wszystko, co nie dodaje tej wartości.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają metodologię, zespoły i narzędzia potrzebne do wdrożenia Lean we własnych centrach dystrybucji i operacjach łańcucha dostaw, jednocześnie ustanawiając kulturę ciągłego doskonalenia.

Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktyczną praktyką na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:

• Obliczanie rzeczywistych kosztów realizacji zamówień
• Obniżanie całkowitych kosztów w całym łańcuchu dostaw
• Przezwyciężanie oporu wobec zmian
• Kultywowanie przywództwa i zaszczepianie myślenia Lean w całej organizacji

Format kursu

• Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i praktyka praktyczna

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak stosować zasady i praktyki Lean w kontekście produkcji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia.

Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo z wykorzystaniem narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:

• Określenie pierwotnej przyczyny nieefektywności.
• Mierzenie wydajności.
• Realizacja cyklu ciągłego doskonalenia.
• Organizowanie wydarzeń Kaizen.
• Zaszczepienie myślenia Lean w całej organizacji.

Kto powinien wziąć udział:

Lean oraz agentów zmian, liderów operacyjnych i profesjonalistów, którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę podstawową koncepcję we właściwy sposób

Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów produkcji itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady, jak wdrożyć 5S w zakładzie produkcyjnym

Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób.

Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa.

Po ukończeniu szkolenia będziesz

• Zrozumieć, jak działa 5S i poprawić wydajność o 10-30%.
• Być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
• Zrozumieć powody pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
• Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów produkcyjnych
• Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy

Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiadują się, jak stosować zasady i praktyki Lean we własnej organizacji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia.

To interaktywne szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Ponadto szkolenie to ma na celu zaszczepienie sposobu myślenia Lean.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów biznesowych, którzy chcą skupić się na konkretnych obszarach organizacyjnych, w których występują nieefektywności i wady procesów.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

Zrozumienie podstawowych koncepcji i zasad Lean Six Sigma. Stosuje metodologię DMAIC do definiowania, mierzenia, analizowania, ulepszania i skutecznego kontrolowania procesów. Opracowanie planu wdrożenia Lean Six Sigma w swojej organizacji.

Grupa docelowa:

Dyrektor IT, Kierownik Projektu, Lider Zespołu Technicznego, Analityk, Programista, Tester

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktyki w zakresie warsztatowych aspektów Kanban oraz Agile fundamentów.

Szkolenie "Kanban - wprowadzenie do metodologii" jest praktycznym wprowadzeniem do podstawowych pryncypiów i praktyk metody Kanban. Poprzez gry i ćwiczenia uczestnicy zdobywają umiejętności umożliwiające efektywną pracę w projektach lub operacjach, zwiększenie przewidywalności dostarczania produktów i ciągłe doskonalenie systemu pracy. Program obejmuje poznanie tablicy i kart Kanban, limitu prac wtoku (WIP Limit), zasad przepływu oraz podstawowych miar Kanban. Uczestnicy biorą udział w symulacji Kanban, co pozwala im doświadczyć praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy. Szkolenie stanowi punkt wyjścia do kolejnych, bardziej zaawansowanych szkoleń dotyczących zwinnego zarządzania pracami, projektami i produktami z wykorzystaniem metody Kanban.

Szkolenie "Kanban – Zwinne Zarządzanie Pracami i Projektami" wprowadza uczestników w zasady metody Kanban poprzez grę symulacyjną, umożliwiając efektywną pracę w projektach i operacjach. Obejmuje zagadnienia wizualizacji prac, limitów prac wtoku, zarządzania przepływem, planowania z wykorzystaniem metryk Kanban oraz zastosowania w różnych obszarach, takich jak zarządzanie operacyjne, projekty, i produkty. Program kończy podsumowanie praktyk i możliwości implementacji Kanban w środowisku uczestników.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) to wysoce interaktywny dwudniowy kurs akredytowany przez Lean Kanban University (LKU). Łączy w sobie nauczanie, dyskusje grupowe i w pełni wciągającą symulację, aby zilustrować, w jaki sposób metoda Kanban pomaga jednostkom, zespołom i organizacjom zarządzać i ulepszać dostarczanie produktów i usług swoim klientom.   Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, praktycznych i opartych na dowodach wskazówek dotyczących skutecznych zmian ewolucyjnych. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i dąży do ewolucyjnej zmiany przy jednoczesnym poszanowaniu obecnych ról, obowiązków i tytułów zawodowych oraz zachęcaniu do przywództwa na wszystkich poziomach. Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.   Ukończysz ten kurs ze znajomością zasad i ogólnych praktyk Kanban oraz umiejętnościami, które pozwolą ci z pewnością zastosować Kanban w swojej organizacji.

Czego się nauczysz? - Identyfikować wewnętrzne i zewnętrzne źródła niezadowolenia - Analizować popyt i możliwości - Modelować proces odkrywania wiedzy - Projektować systemy kanban i ich wizualizacje - Identyfikować i ustalać priorytety ulepszeń - Wybieranie kadencji dla działań - Identyfikacja klas usług

Dla kogo jest ten kurs? Każdy, kto jest zaangażowany w rozwój produktu lub pracę z wiedzą. Obejmuje to, ale nie ogranicza się do następujących: Menedżerowie programów i dostaw Menedżerowie produktów i projektów Twórcy produktów, programiści i testerzy Osoby pracujące w działach operacyjnych lub wsparcia Analitycy Business Kierownictwo wysokiego szczebla Każdy zainteresowany wdrożeniem Agile w swojej organizacji

 

JIRA to Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrażania podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• zrozumieć zasady stojące za Agile i Kanban
• Używać Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
• Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
• Przeprowadzać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
• Generować i przeglądać raporty

Odbiorcy

• Menedżerowie produktu
• Deweloperzy oprogramowania
• Inżynierowie testów
• Analitycy Business

Format kursu

• Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna w środowisku laboratoryjnym na żywo.

Uwaga

• Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

Szkolenie pozwala w praktyce poznać aspekty przygotowania i wykorzystania tablic Kanban umożliwiających efektywne planowanie i monitorowanie przebiegu procesu/projektu.
monitorowanie przebiegu procesu/projektu.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym rozwojem kompetencji w zakresie metod monitorowania przebiegu procesów/projektów, uczestnikom projektów, właścicielom procesów i kierownikom projektów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.