Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Lean Six Sigma

  • Przegląd Lean i Six Sigma
  • Historia i ewolucja Lean Six Sigma
  • Kluczowe zasady Lean Six Sigma
  • Korzyści wynikające z wdrożenia Lean Six Sigma

Podstawy Metodyki Lean

  • Zasady Lean
  • Zrozumienie wartości i marnotrawia
  • Przegląd narzędzi i technik Lean
  • Pomyśl Lean i postawa mentalna

Podstawy Six Sigma

  • Ramka DMAIC
  • Kluczowe koncepcje Six Sigma
  • Podstawowe narzędzia i techniki Six Sigma
  • Zrozumienie zdolności procesu

Integracja Lean i Six Sigma

  • Synergia między Lean a Six Sigma
  • Historie sukcesu wdrożenia Lean Six Sigma
  • Role w projektach Lean Six Sigma

Rozwiązywanie Problemów za pomocą Lean Six Sigma

  • Identyfikacja możliwości poprawy
  • Techniki analizy przyczyn głębinowych
  • Priorytetyzacja problemów i rozwiązań
  • Wprowadzenie do mapowania procesów

Narzędzia i Techniki Lean Six Sigma

  • 5S dla organizacji miejsca pracy
  • Podstawy Kaizen (ciągłego doskonalenia)
  • Wprowadzenie do mapowania strumienia wartości
  • Przegląd podstawowych narzędzi statystycznych

Wdrażanie Projektów Lean Six Sigma

  • Wybieranie projektu Lean Six Sigma
  • Planowanie i wykonanie małego projektu
  • Mierzenie sukcesu i wpływu projektów

Stawanie się Yellow Belt w Lean Six Sigma

  • Odpowiedzialności Yellow Belta w Lean Six Sigma
  • Drogi dalszej edukacji w Lean Six Sigma
  • Przygotowanie do certyfikacji Yellow Belt w Lean Six Sigma

Podsumowanie i Kolejne Kroki

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych

Odbiorcy Kursu

  • Menedżerowie
  • Nadzorujący
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie