Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Lean Six Sigma

  • Przegląd Lean i Six Sigma
  • Historia i ewolucja Lean Six Sigma
  • Główne zasady Lean Six Sigma
  • Korzyści z wdrożenia Lean Six Sigma

Podstawy metodologii Lean

  • Zasady Lean
  • Rozumienie wartości i marnotrawstwa
  • Przegląd narzędzi i technik Lean
  • Myślenie i postawa Lean

Podstawy Six Sigma

  • Ramka DMAIC
  • Główne pojęcia Six Sigma
  • Podstawowe narzędzia i techniki Six Sigma
  • Rozumienie zdolności procesu

Integracja Lean i Six Sigma

  • Synergie między Lean i Six Sigma
  • Sukcesy wdrożenia Lean Six Sigma
  • Role w projektach Lean Six Sigma

Rozwiązywanie problemów z Lean Six Sigma

  • Wykrywanie możliwości poprawy
  • Techniki analizy przyczyn podstawowych
  • Priorytetyzowanie problemów i rozwiązań
  • Wprowadzenie do mapowania procesów

Narzędzia i techniki Lean Six Sigma

  • 5S dla organizacji miejsca pracy
  • Podstawy Kaizen (Ciągłego Ulepszania)
  • Wprowadzenie do mapowania strumienia wartości
  • Przegląd podstawowych narzędzi statystycznych

Wdrażanie projektów Lean Six Sigma

  • Wybieranie projektu Lean Six Sigma
  • Planowanie i wykonywanie projektu małego formatu
  • Mierzenie sukcesu i wpływu projektów

Stanie się Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Obligacje Lean Six Sigma Yellow Belt
  • Ścieżki dalszego szkolenia Lean Six Sigma
  • Przygotowanie do certyfikatu Lean Six Sigma Yellow Belt

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Podstawowa wiedza na temat procesów biznesowych

Uczestnicy

  • Menedżerowie
  • Nadzorcy
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie