Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Zrozumienie historii i ewolucji Lean Six Sigma
- Korzyści i kluczowe zasady Lean Six Sigma
- Przegląd metodologii DMAIC
Faza Define
- Definiowanie problemu i ustalanie celów projektu
- Identyfikowanie stron zainteresowanych i ich wymagań
- Określanie zakresu projektu i wybieranie odpowiednich metryk
Faza Measure
- Zrozumienie mapowania procesów i tworzenia wykresów przepływu
- Techniki zbierania danych i metody pobierania próbek
- Wprowadzenie do podstawowych pojęć statystycznych
Faza Analyze
- Analiza danych za pomocą narzędzi graficznych i statystycznych
- Identyfikowanie przyczyn podstawowych problemów procesowych
- Techniki brainstormingu i analizy przyczyn podstawowych
Faza Improve
- Generowanie i ocena potencjalnych rozwiązań
- Wdrażanie i testowanie poprawek procesowych
- Lean zasady optymalizacji procesów
Faza Control
- Rozwijanie planów kontroli w celu utrwalenia poprawek
- Monitorowanie i utrzymywanie wydajności procesów
- Techniki eliminacji błędów i zapobiegania błędom
Lean Zasady i Praktyki
- Przegląd Lean zasad i ich zastosowań
- Mapowanie strumienia wartości i techniki redukcji marnotrawstwa
- Kaizen wydarzenia i ciągłe doskonalenie
Narzędzia i Techniki Six Sigma
- Zaawansowane narzędzia analizy statystycznej
- Projektowanie eksperymentów (DOE) do optymalizacji procesów
- Statystyczna kontrola procesów (SPC) do monitorowania procesów
Lean Six Sigma Project Management
- Wybór i priorytetyzacja projektów
- Dynamika zespołowa i role w projektach Lean Six Sigma
- Zarządzanie zmianami i przełamywanie oporu
Lean Six Sigma Przykłady Zastosowania
- Przykłady realnych, udanych projektów Lean Six Sigma
- Przykłady zastosowania w branży
Lean Six Sigma Implementacja i Kultura
- Strategie wdrażania Lean Six Sigma w organizacji
- Tworzenie kultury Lean Six Sigma i utrzymywanie poprawek
Lean Six Sigma Certyfikacja
- Zrozumienie różnych poziomów certyfikacji Lean Six Sigma
- Możliwości dalszego kształcenia i rozwoju zawodowego
Podsumowanie i Następne Kroki
Wymagania
- Podstawowa wiedza z zarządzania procesami
Grupa docelowa
- Profesjonaliści Business
- Menadżerowie operacyjni
Opinie uczestników (5)
wiedza trenera
SUNEEL jee - House of Spices India
Szkolenie - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Lubiłem ustawienia małej grupy
Kristin Standen - Orica Canada
Szkolenie - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Punktualność i zaangażowanie prowadzącego.
Andrzej Wesolowski - Maltex Sp. z o.o.
Szkolenie - Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
Symulacyjne ćwiczenia ( warsztat) dały mi prawdziwe poczucie, jak jest doświadczać procesu "upraszczania". Przyczyniają się one do zintegrowania teorii, które były omawiane.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Szkolenie - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Po trzech dniach szkolenia mam pełny przegląd metodologii Agile, jak ich używać w moim przypadku, jak obliczać efektywność, podejść do negatywnie nastawionych pracowników i wiele innych aspektów.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję