Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Przegląd Six Sigma LEAN Black Belt

Zaawansowane zasady Six Sigma i Lean

  • Kompleksowy przegląd Six Sigma
  • Dogłębne omówienie zasad Lean
  • Synergia łączenia Six Sigma i Lean

Zaawansowane narzędzia DMAIC i Lean

  • Szczegółowe omówienie procesu DMAIC
  • Zaawansowane narzędzia Lean do usprawniania procesów
  • Złożone mapowanie strumienia wartości
  • Zarządzanie i przywództwo w Kaizen

Zaawansowana analiza statystyczna

  • Zaawansowane narzędzia i techniki statystyczne
  • Analiza wielowymiarowa
  • Zaawansowane testowanie hipotez i analiza regresji
  • Planowanie eksperymentów (DOE)

Strategiczne zarządzanie projektami

  • Wybór projektów i ich charterowanie dla strategicznego wpływu
  • Analiza interesariuszy i komunikacja
  • Zarządzanie ryzykiem w projektach
  • Alokacja zasobów i planowanie projektów

Zarządzanie zmianą i przywództwo

  • Prowadzenie zmian organizacyjnych
  • Zaawansowane umiejętności przywódcze w zespołach
  • Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia

Realizacja projektów Lean Six Sigma

  • Planowanie i realizacja projektów na dużą skalę
  • Zaawansowane narzędzia do monitorowania i kontroli projektów
  • Utrzymywanie usprawnień i zapewnienie długoterminowego sukcesu
  • Studia przypadków udanych projektów Lean Six Sigma

Coaching i mentoring

  • Techniki coachingu dla Green Beltów i członków zespołu
  • Opracowywanie programów szkoleniowych do ciągłego doskonalenia
  • Umiejętności mentorskie dla Black Beltów

Certyfikacja Black Belt

  • Przegląd i integracja kluczowych koncepcji
  • Przygotowanie do egzaminu na Lean Black Belt
  • Wskazówki i najlepsze praktyki

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Certyfikat Green Belt
  • Zrozumienie koncepcji Lean i doświadczenie w stosowaniu narzędzi Lean

Grupa docelowa

  • Starszy menedżerowie projektów
  • Specjaliści Six Sigma
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie