Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Plan Szkolenia
Lean Management to podejście do prowadzenia organizacji. Promuje długoterminowe spojrzenie na pracę i kulturę ciągłego doskonalenia - dążenie do ciągłego i systematycznego osiągania małych, przyrostowych zmian w procesach w celu poprawy wydajności i jakości.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiadują się, jak stosować zasady i praktyki Lean w kontekście produkcji i ustanawiać kulturę ciągłego doskonalenia.
Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo z wykorzystaniem narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:
- Określenie pierwotnej przyczyny nieefektywności.
- Mierzenie wydajności.
- Realizacja cyklu ciągłego doskonalenia.
- Organizowanie wydarzeń Kaizen.
- Zaszczepienie sposobu myślenia Lean w całej organizacji.
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Dużo ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.
Opcje dostosowywania kursu
- Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Historia Lean: System produkcyjny Toyoty
Myślenie Lean
- Organizowanie ludzkich działań
Korzyści z Lean
- Poprawa przepływów pieniężnych
- Zwiększona zdolność do generowania przychodów
Pięć zasad Lean
- Wartość
- Strumień wartości
- Przepływ
- Ciągnięcie
- Perfekcja
Rodzaje marnotrawstwa
- Siedem rodzajów marnotrawstwa
- Używanie niewłaściwych wskaźników do pomiaru marnotrawstwa
Pomiar wydajności
- Obserwacja procesów
- Zrozumienie kluczowych aspektów KPI
Przygotowanie przedsiębiorstwa do Lean
- Tworzenie procesów Lean
- Śledzenie pracy poprzez Kanban
- Przezwyciężanie oporu wobec zmian
Wdrażanie Lean w organizacji
- Organizowanie zespołów
- Kaizen i cykl ciągłego doskonalenia
- Rozwijanie ludzi i partnerów
- Organizowanie przestrzeni roboczej pod kątem wydajności
- 5 S+1: Sortowanie, Prostowanie, Nabłyszczanie, Standaryzacja, Podtrzymywanie, Bezpieczeństwo
- Skrócenie czasu wymiany sprzętu
- SMED (jednominutowa wymiana matryc)
- Obliczanie tempa produkcji (czas Takt)
- Autonomia (Jidoka)
- Sprawdzanie błędów (Poka Yoke)
Mapowanie strumienia wartości
- Pomiary Lean
- Tworzenie bieżących i przyszłych map stanu
- Just-in-time
- Wbudowana jakość
Promowanie Lean myślenia w całym przedsiębiorstwie
- Narzędzia + zmiana kultury
- Coaching
- Rozwijanie kanałów komunikacji i informacji zwrotnej
- Koncentracja na długoterminowym uczeniu się
Rozwijanie Lean liderów
- Tworzenie zespołu Lean liderów
- Tworzenie systemu sukcesji
Ocena wyników Lean
- Dojrzałości Lean Matrix
- Śledzenie wyników
- Analiza porównawcza z innymi firmami
- Ciągłe monitorowanie i doskonalenie
Metodologie uzupełniające
- Agile i Scrum
- Six Sigma
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Zainteresowanie rozwojem ludzi, poprawą wydajności i eliminacją marnotrawstwa w organizacji
Uczestnicy
- Business menedżerów
- Menedżerowie i konsultanci ds. zapewnienia jakości
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Plan Szkolenia - Booking
Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Plan Szkolenia - Enquiry
Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (7)
O poczuciu humoru i dynamizacji, która pozwala nam skupić się na temacie bardziej.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Elasticzność wyjaśniona
HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Komunikacja trenera jest bardzo jasna
Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Sposób współpracy mentora.
Maninder - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
A wiele informacji, które można zastosować i wprowadzić w naszej miejscu pracy
Mubarak - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
KPI Lean 5S
Hassan Al Hashem - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Instruktor był naprawdę jasny
Ahmad - Toray Membrane Middle East
Szkolenie - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Lean5S
7 godzinSzkolenie "Lean5S" to wprowadzenie do zasad Lean Manufacturing, skupiające się na metodologii 5S, obejmującej organizację miejsca pracy, eliminację marnotrawstwa i poprawę efektywności. Uczestnicy zdobędą umiejętności implementacji etapów Sort, Set in Order, Shine, Standardize oraz Sustain, z uwzględnieniem bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 godzinTen kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM) z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy w sobie światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 godzinKto powinien wziąć udział: Menedżerowie zainteresowani poprawą produktywności poprzez wdrożenie 5S i którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę istotną koncepcję we właściwy sposób.
Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów. Może być dostosowane do klinik dentystycznych, laboratoriów, biur itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady dotyczące wdrażania 5S
Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób.
Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa.
Po ukończeniu szkolenia będziesz
- Zrozumieć, jak działa 5S i poprawić wydajność o 10-30%.
- Być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
- Zrozumieć powody pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
- Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów
- Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy.
Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie.
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 godzinLean Distribution odnosi się do zastosowania koncepcji Lean Manufacturing w dystrybucji, logistyce i operacjach łańcucha dostaw. Koncentruje się na dodawaniu wartości dla klientów, jednocześnie identyfikując i eliminując marnotrawstwo - wszystko, co nie dodaje tej wartości.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają metodologię, zespoły i narzędzia potrzebne do wdrożenia Lean we własnych centrach dystrybucji i operacjach łańcucha dostaw, jednocześnie ustanawiając kulturę ciągłego doskonalenia.
Szkolenie łączy działania i dyskusje z praktyczną praktyką na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Niektóre z omawianych pojęć obejmują:
- Obliczanie rzeczywistych kosztów realizacji zamówień
- Obniżanie całkowitych kosztów w całym łańcuchu dostaw
- Przezwyciężanie oporu wobec zmian
- Kultywowanie przywództwa i zaszczepianie myślenia Lean w całej organizacji
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i praktyka praktyczna
Lean 5S
7 godzinKto powinien wziąć udział:
Lean i agenci zmian, liderzy operacyjni i profesjonaliści, którzy chcą mieć pewność, że rozpoczynają tę fundamentalną koncepcję we właściwy sposób
Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów produkcji itp. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale oferuje praktyczne porady, jak wdrożyć 5S w zakładzie produkcyjnym
Kurs skierowany jest do liderów i agentów zmian, którzy chcą mieć pewność, że wprowadzają 5S we właściwy sposób.
Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia poprzez szereg ćwiczeń, aby zademonstrować, że 5S działa.
Po ukończeniu szkolenia będziesz
- Zrozumieć, jak działa 5S i poprawić wydajność o 10 do 30%.
- być w stanie zidentyfikować źródła marnotrawstwa i poprawić rentowność
- Zrozumieć powody pięciostopniowego procesu i wiedzieć, jak go wdrożyć
- Posiadać narzędzia i procedury w celu usprawnienia procesów produkcyjnych
- Opracować konkretny plan wprowadzenia 5S w swoim miejscu pracy.
Jeśli myślisz o poprawie wydajności w miejscu pracy, zdobyciu większej liczby zamówień i zadowoleniu klientów przy jednoczesnej poprawie bezpieczeństwa, nie możesz sobie pozwolić na nieuczestniczenie w tym kursie.
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiadują się, jak stosować zasady i praktyki Lean we własnej organizacji i ustanowić kulturę ciągłego doskonalenia.
To interaktywne szkolenie łączy działania i dyskusje z praktycznymi ćwiczeniami na żywo przy użyciu narzędzi, wskaźników i metod potrzebnych do wdrożenia systemów i procesów Lean. Ponadto szkolenie to ma na celu zaszczepienie sposobu myślenia Lean.
Lean Six Sigma Fundamentals
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów biznesowych, którzy chcą skupić się na konkretnych obszarach organizacyjnych, w których występują nieefektywności i wady procesów.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Zrozumienie podstawowych koncepcji i zasad Lean Six Sigma.
Stosuje metodologię DMAIC do definiowania, mierzenia, analizowania, ulepszania i skutecznego kontrolowania procesów.
Opracowanie planu wdrożenia Lean Six Sigma w swojej organizacji.
Six Sigma LEAN Black Belt
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą zdobyć umiejętności radzenia sobie ze złożonymi projektami Six Sigma i pełnienia roli lidera we wdrożeniach Six Sigma i Lean.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Rozwijać dogłębne zrozumienie zaawansowanych metodologii i narzędzi Six Sigma i Lean.
- Prowadzić złożone projekty doskonalenia procesów, które są zgodne ze strategiami organizacyjnymi.
- Przeprowadzać złożone analizy statystyczne i podejmować decyzje oparte na danych.
- Skutecznie prowadzić inicjatywy zmian i budować kulturę ciągłego doskonalenia.
Six Sigma LEAN Green Belt
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą zrozumieć zarówno zasady Six Sigma, jak i Lean, aby prowadzić znaczące projekty doskonalenia procesów w swoich organizacjach.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Rozwinąć kompleksowe zrozumienie, w jaki sposób Lean i metodologie Six Sigma mogą być zintegrowane w celu usprawnienia procesów.
- Zdobyć dogłębną wiedzę i umiejętności zastosowania w fazach definiowania, pomiaru, analizy, poprawy i kontroli.
- Stosowanie zaawansowanych narzędzi statystycznych do podejmowania decyzji opartych na danych i analizy procesów.
- Skutecznie prowadzić i zarządzać projektami Lean Six Sigma.
Six Sigma LEAN Yellow Belt
14 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora w formie Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą uzyskać podstawową wiedzę na temat Six Sigma i zasad Lean, aby je zintegrować i poprawić procesy biznesowe.
Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:
- Nabyć solidną wiedzę na temat zasad Six Sigma Lean.
- Wykorzystywać metody Six Sigma do poprawy jakości procesów poprzez usunięcie przyczyn wad i minimalizację zmienności.
- Integrować zasady Lean i metody Six Sigma, aby osiągnąć bardziej efektywne i skuteczne poprawy procesów.
- Nauczać podstawowych narzędzi i technik Six Sigma Lean, które Yellow Belts mogą zastosować w projektach poprawy procesów, takich jak 5S, Kaizen i mapowanie procesów.