Plan Szkolenia

    Introduction and Overview from Henry Ford’s CANDO to Toyota’s Production System

    5S and Workplace Organisation

    What is 5S and how does it benefit the organisation

    5S the first step in becoming lean

    Waste – what is it? How does it occur? How to identify it and eliminate it?

     How to implement 5S

    Sort

        How to Sort

        Red-Tagging

    Set in Order

        How and why to Set in Order

    Shine

        How to Implement Shine and why is it so important

    Standardize

        How to Implement Standardize and dramatically improving productivity

Sustain

        The most important stage and where your 5S program is most likely to fail

Safety

        The sixth S – how to reduce accidents in the workplace

 

How to Sustain 5S Activities

Tools and Techniques to implement 5S

5S battle plan

Critical Success Factors

Wymagania

There are no specific requirements needed to attend this course.

  7 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (2)

Szkolenia Powiązane

Kanban Management Professional 1

  14 godzin

The Kanban Method (TKP)

  7 godzin

Powiązane Kategorie