Plan Szkolenia

    Wprowadzenie i przegląd od CANDO Henry'ego Forda do Systemu Produkcyjnego Toyoty

    5S i organizacja miejsca pracy

    Co to jest 5S i jakie korzyści przynosi dla organizacji

    5S jako pierwszy krok do stania się lean

    Odpady – co to jest? Jak powstają? Jak je identyfikować i eliminować?

     Jak wdrożyć 5S

    Sortowanie

        Jak sortować

        Metoda czerwonej etykiety

    Uporządkowanie

        Jak i dlaczego uporządkowywać

    Czyszczenie

        Jak wdrożyć czyszczenie i dlaczego jest to tak ważne

    Standaryzacja

        Jak wdrożyć standaryzację i dramatycznie poprawić wydajność

Utwierdzanie

        Najważniejszy etap, w którym Twoje program 5S najprawdopodobniej zawiedzie

Bezpieczeństwo

        Szósty S – jak zmniejszyć wypadki w miejscu pracy

Jak utrwalić 5S

    Narzędzia i techniki do wdrożenia 5S

    Plan walki z 5S

    Kluczowe czynniki sukcesu

Wymagania

Nie ma żadnych specjalnych wymagań potrzebnych do uczestnictwa w tym kursie.

 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie