Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 14 godzin

Plan Szkolenia

Podstawowe strategie zmiany

  • Jak oceniamy, w jakim miejscu znajduje się obecnie firma?
  • Po podjęciu tej decyzji możemy rozpocząć planowanie zmiany, które obejmie:
    • Planowanie ataku: podejmowanie wyzwań konkurencyjnych
    • Planowanie obrony: ochrona naszej obecnej pozycji

Szczegółowe omówienie 9 zasad zmiany

  • Przekonujący powód zmiany
  • Jasna wizja i cele
  • Kontekst zmiany
  • Dynamika
  • Zaangażowanie interesariuszy
  • Spójność
  • Utrwalanie zmiany
  • Silne wsparcie ze strony sponsorów
  • Reakcje emocjonalne na zmianę

Opór wobec zmiany

  • Dlaczego ludzie opierają się zmianom?
  • Jakie potencjalne korzyści może przynieść opór wobec zmiany?

Rozwój zespołu w procesie zmiany

  • Jakie wyzwania stoją przed zespołami w środowiskach zmiany?
  • Jakie potencjalne korzyści może przynieść opór wobec zmiany?

Radzenie sobie z konfliktem

  • Co należy zrobić, gdy zmiana nie przebiega zgodnie z planem?
  • Jak radzić sobie z konfliktem w procesie zmiany?

Planowanie działań

  • Opracowanie wdrażalnego planu zmiany dla części obszaru biznesowego

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie