Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 14 godzin
Plan Szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania zmianą
- Krótkie tło
- Identyfikacja znaczenia
- Kiedy stosować, a kiedy unikać
- 7 elementów
- Twarde elementy
- Strategia
- Struktura
- System
- Miękkie elementy
- Styl
- Personel
- Umiejętności
- Wspólne wartości/wspólna wizja i jej znaczenie
- Twarde elementy
- Lista kontrolna do zastosowania
- Studia przypadków
- Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Brak szczególnych wymagań wstępnych
Grupa docelowa
- Kurs jest idealny dla menedżerów, właścicieli firm i strategów planujących wdrożenie modelu McKinsey 7s w swojej organizacji.
Opinie uczestników (2)
To szkolenie przygotowało uczestników i ich sposób myślenia do kolejnego etapu nowego projektu. Pomogło wzmocnić nasz przekaz, że wszyscy uczestnicy będą musieli przejść przez zmianę, i dało im narzędzia, dzięki którym mogą podchodzić do niej z większym entuzjazmem niż obawą.
Miranda Tomac - PLP
Szkolenie - Change Management - Dealing with change
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Włącz wszystkich w zmiany
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Szkolenie - Change Management - Leading the change
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję