Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

  • Wprowadzenie do zarządzania zmianą
  • Krótkie tło
  • Identyfikacja znaczenia
    • Kiedy stosować, a kiedy unikać
  • 7 elementów
    • Twarde elementy
      • Strategia
      • Struktura
      • System
    • Miękkie elementy
      • Styl
      • Personel
      • Umiejętności
    • Wspólne wartości/wspólna wizja i jej znaczenie
  • Lista kontrolna do zastosowania
  • Studia przypadków
  • Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Brak szczególnych wymagań wstępnych

Grupa docelowa

  • Kurs jest idealny dla menedżerów, właścicieli firm i strategów planujących wdrożenie modelu McKinsey 7s w swojej organizacji.
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie