
Szkolenia z tematu PMI w Polsce.
Opinie uczestników
Dobre tempo, przygotowany prowadzący, fajne przykłady, ciekawy temat
STX Next sp. z o.o.
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Naprawdę podobały mi się prawdziwe przykłady i ćwiczenia.
Dmitry Baranovsky
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Podobało mi się interakcje grupy w celu rozwiązania problemów.
Evan O'Gorman
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Bardzo podobały mi się prawdziwe przykłady życia.
South West Gnó Skillnet
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Podobało mi się to wszystko. Bardzo pouczające i tempo było idealne.
South West Gnó Skillnet
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Hakan był bardzo entuzjastyczny i kompetentny.
Hugo Perez - DENS Solutions
Szkolenie: Project Risk Management
Machine Translated
Uważam, że niektóre obszary są bardziej interesujące od innych, zarządzanie ryzykiem, komunikacja z interesariuszami.
British American Tobacco
Szkolenie: Project Management Fundamentals
Machine Translated
Czas trwania i ilość udostępnianych informacji była doskonała, nie pomogliśmy w żadnym momencie, a trener dał nam pewność siebie w odniesieniu do jego doświadczenia
British American Tobacco
Szkolenie: Project Management Fundamentals
Machine Translated
Uczniowie mieli możliwość swobodnego omawiania tematów i zadawania pytań trenerowi
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Szkolenie: Project Management Fundamentals
Machine Translated
niektóre bardzo przydatne informacje, które pomogą mi w mojej codziennej pracy jako kierownik projektu.
British American Tobacco
Szkolenie: Project Management Fundamentals
Machine Translated
Ćwiczenia były dobre ...
Alexandra Toma - British American Tobacco
Szkolenie: Project Management Fundamentals
Machine Translated
Studium przypadku
上海慧与
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Sekcja Strategiczna
陆 杨 - 枫国宏利信息技术服务(成都)有限公司
Szkolenie: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Plany szkoleń z technologii PMI
Grupa docelowa:
- Zainteresowani zdobyciem certyfikatu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®).
- Specjaliści stosujący metody zwinne: Kierownicy Projektów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, a także:
- Analitycy biznesowi i systemowi.
- Programiści, testerzy, dyrektorzy działów IT.
- Interesariusze projektów.
- Członkowie zespołów projektowych. - Zainteresowani poznaniem i wprowadzeniem do swojej firmy i/lub zespołu praktyk zwinnych
- Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP.
- Zdobycie praktycznej wiedzy potrzebnej do samodzielnego
- wdrożenia metody zwinnych w projektach.
- Przypomnienie kluczowych praktyk takich metod zwinnych
- jak: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean.
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMI-ACP®
- Pytania w stylu pytań certyfikacji PMI-ACP® i ich analiza
obowiązującej w 2022 roku.
Wg informacji PMI formuła egzaminu CAPM® ulegnie zmianie na początku 2023.
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia CAPM-Prep (21 godzin)
Grupa docelowa:
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad projektami
- Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Przygotowanie do uzyskania certyfikatu Certified Associates Project Management Professional (CAPM®) poprzez
- Usystematyzowanie posiadanej wiedzy,
- Zapoznanie się ze specyfiką egzaminu CAPM® - Spełnienie w istotnej części formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu CAPM®, tj. uzyskanie 21 (z 23 wymaganych) tzw. godzin kontaktowych (szkoleniowych)
- Poznanie podstawowych praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu CAPM®
- Odpowiedzi na pytania w stylu pytań certyfikacji CAPM® oraz ich analiza
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin)
Grupa docelowa:
- Doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – (PMP®)
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i
- umiejętności zarządzania projektami
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad
- projektami
- Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, o zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®
- Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
- Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
Forma zajęć:
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMP®
- Pytania w stylu pytań certyfikacji PMP® oraz ich analiza
Last Updated: