
PMI: Project Management Instytut
Machine Translated
Opinie uczestników
Wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
Krzysztof Wyrwas - Advatech Sp. z o.o.
Szkolenie: Zarządzanie zmianą
Sposób prowadzenia szkolenia. Pani Ewa posiada wyjątkowe umiejętności do zainteresowania uczestników materiałem - intonacja, gestykulacja.
Ewa - Advatech Sp. z o.o.
Szkolenie: Zarządzanie zmianą
energia wykładowcy
Advatech Sp. z o.o.
Szkolenie: Zarządzanie zmianą
Czuć, że Pani Katarzyna nie urwała się z drzewa i nie mówi o rzeczach całkowicie jej obcych. Doświadczona Pani trener w prostej linii prowadzi do merytoryki. Dobre przygotowanie. Sporo ciekawostek.
Szkolenie: Zarządzanie projektem dla praktyków
Przyjazna atmosfera i nastawienie na pomoc uczestnikom w wyciągnięciu jak najwięcej informacji o efektywnej komunikacji i nie tylko
Klaudia Jasińska, BonaSoft Sp. z o. o.
Szkolenie: Zarządzanie projektem dla praktyków
Wiele przykładów i podsumowań na początku każdego rozdziału
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie: PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
Wiele przykładów i podsumowań na początku każdego rozdziału
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Szkolenie: PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
Profesor jest bardzo profesjonalny
MERCEDES MONTENEGRO - Dafne Ruiz, ABB Panama Sales, S.A.
Szkolenie: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Ćwiczenia praktyczne
Barbara Albert, Thales Group
Szkolenie: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Praktyczne przykłady i ćwiczenia
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
Szkolenie: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Czuć, że Pani Katarzyna nie urwała się z drzewa i nie mówi o rzeczach całkowicie jej obcych. Doświadczona Pani trener w prostej linii prowadzi do merytoryki. Dobre przygotowanie. Sporo ciekawostek.
Szkolenie: Zarządzanie projektem dla praktyków
Plany szkoleń z technologii PMI
obowiązującej w 2022 roku.
Wg informacji PMI formuła egzaminu CAPM® ulegnie zmianie na początku 2023.
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia CAPM-Prep (21 godzin)
Grupa docelowa:
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad projektami
- Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Przygotowanie do uzyskania certyfikatu Certified Associates Project Management Professional (CAPM®) poprzez
- Usystematyzowanie posiadanej wiedzy,
- Zapoznanie się ze specyfiką egzaminu CAPM® - Spełnienie w istotnej części formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu CAPM®, tj. uzyskanie 21 (z 23 wymaganych) tzw. godzin kontaktowych (szkoleniowych)
- Poznanie podstawowych praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu CAPM®
- Odpowiedzi na pytania w stylu pytań certyfikacji CAPM® oraz ich analiza
Grupa docelowa:
- Zainteresowani zdobyciem certyfikatu PMI® Agile Certified Practitioner (PMI- ACP®).
- Specjaliści stosujący metody zwinne: Kierownicy Projektów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, a także:
- Analitycy biznesowi i systemowi.
- Programiści, testerzy, dyrektorzy działów IT.
- Interesariusze projektów.
- Członkowie zespołów projektowych. - Zainteresowani poznaniem i wprowadzeniem do swojej firmy i/lub zespołu praktyk zwinnych
- Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP.
- Zdobycie praktycznej wiedzy potrzebnej do samodzielnego
- wdrożenia metody zwinnych w projektach.
- Przypomnienie kluczowych praktyk takich metod zwinnych
- jak: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean.
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMI-ACP®
- Pytania w stylu pytań certyfikacji PMI-ACP® i ich analiza
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin)
Grupa docelowa:
- Doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – (PMP®)
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i
- umiejętności zarządzania projektami
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad
- projektami
- Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, o zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®
- Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
- Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
Forma zajęć:
- Prezentacje zagadnień zarządzania projektami
- Pytania i quizy dotyczące zagadnień egzaminu PMP®
- Pytania w stylu pytań certyfikacji PMP® oraz ich analiza
Last Updated: