Plan Szkolenia
Wprowadzenie do kursu PMP-Prep
- Egzamin PMP 2022/2023
- PMP Exam Content Outline (ECO)
- Cele, zakres i formuła szkolenia
Kluczowe koncepcje ZP
- Projekt i jego ekosystem
- Zasady ZP według PMBOK Guide 7th Edition
- Struktura nadzoru
- Cykl życia projektu (LC)
- Podejścia projektowe
Zespół, interesariusze, organizacja projektu
- Budowanie zespołu
- Określanie zasad postępowania zespołu
- Analiza celów i uwarunkowań projektu
- Prowadzenie zespołu – przywództwo PM
- Angażowanie zespołu i poznawanie motywacji członków
- Wzmacnianie pozycji członków zespołu i interesariuszy
- Rozwijanie kompetencji członków zespołu
- Angażowanie i wspieranie zespołów wirtualnych
- Budowanie zrozumienia projektu
Interesariusze projektu
- Praca i współpraca z interesariuszami
- Wzmacnianie pozycji interesariuszy i mentoring
Inicjowanie i planowanie projektu
- Określanie właściwego podejścia do projektu i praktyk zarządzania projektem
- Analiza i określanie wartości oraz korzyści dostarczanych przez projekt
- Planowanie i zarządzanie zakresem
- Planowanie i zarządzanie harmonogramem
- Planowanie i zarządzanie budżetem oraz zasobami
- Planowanie i zarządzanie jakością produktu
- Planowanie komunikacji
- Planowanie i zarządzanie zamówieniami
- Planowanie zarządzania ryzykiem
- Określanie podejścia do zmian oraz metryk projektu, które będą stosowane
- Integracja działań związanych z planowaniem projektu
- Planowanie i zarządzanie zamknięciem projektu oraz faz projektu
Realizacja i monitorowanie projektu
- Realizacja projektu w celu dostarczenia wartości biznesowej
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie komunikacją
- Zaangażowanie interesariuszy
- Wytwarzanie produktów projektu
- Monitorowanie projektu przy użyciu różnych typów metryk
- Zarządzanie zmianami w projekcie
- Zarządzanie problemami w projekcie
- Zapewnienie transferu wiedzy do/z projektu
- Zarządzanie zamknięciem fazy projektu i całego projektu
Zespół i interesariusze podczas realizacji projektu
- Prowadzenie zespołu podczas realizacji
- Wspieranie efektywnego funkcjonowania zespołu
- Identyfikacja i usuwanie przeszkód oraz blokad
- Zarządzanie konfliktami
- Zaangażowanie interesariuszy
- Współpraca z interesariuszami w trakcie realizacji
- Mentoring kluczowych interesariuszy
- Wykorzystanie inteligencji emocjonalnej w zwiększaniu efektywności pracy zespołu
Biznesowe aspekty projektu
- Zarządzanie zgodnością projektu
- Ocena i dostarczanie wartości oraz korzyści
- Ocena i reagowanie na wewnętrzne i zewnętrzne zmiany w otoczeniu biznesowym
- Wspieranie zmian organizacyjnych
- Ciągłe doskonalenie – stosowanie procesu ciągłego doskonalenia
Jak zdać egzamin?
- Sposoby przygotowania do egzaminu PMP®
- Przydatne zasoby
- Proces egzaminacyjny
- Wskazówki egzaminacyjne
- Przykładowe pytania (podczas szkolenia)
- Egzamin próbny
Wymagania
Nie ma wymagań wstępnych do udziału w szkoleniu. Aby PMI dopuściło do egzaminu PMP®, konieczne jest posiadanie co najmniej 36 miesięcy udokumentowanego doświadczenia w zarządzaniu projektami oraz 35 godzin szkolenia z zarządzania projektami.
Opinie uczestników (7)
Zrozumienie, że w zarządzaniu projektami chodzi bardziej o dostosowywanie i ocenę każdej sytuacji niż tylko o decydowanie, co zrobić dalej.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Moja wiedza na ten temat znacznie wzrosła. Również wskazówki i triki były pomocne.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Znalazłem wiele wspólnych koncepcji z PRINCE2 i cieszę się, że PMP nie jest już tradycyjną i sztywną metodologią.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Zmiana sposobu myślenia, nowe praktyki PM do rozważenia w przyszłych projektach
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Czasami warto poszukać innych sposobów działania, zmienić sposób myślenia i punkt widzenia.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wzmocnij moją wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz umiejętności miękkie, stosując koncepcje i techniki przedstawione w kursie w scenariuszach zbliżonych do rzeczywistych podczas warsztatów, ćwiczeń i quizów.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Poznaj sposób myślenia PMI i dowiedz się, jak stosować go w codziennej pracy.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
