Wprowadzenie do Domain Driven Design - Plan Szkolenia

Kurs szkoleniowy Wprowadzenie do Enterprise Architect jest przeznaczony dla wszystkich osób, które chcą korzystać z narzędzia do modelowania UML firmy Sparx Systems, Enterprise Architect, w swoich działaniach związanych z modelowaniem, ale nie znają funkcji, cech i sposobu użycia Enterprise Architect.

Wykorzystując połączenie wykładów, demonstracji i interaktywnych laboratoriów, kurs ten przedstawia podstawy budowania i utrzymywania Enterprise Architecture (EA) z wykorzystaniem Unified Architecture Framework (UAF) w wersji 1.2.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak używać SysML zaimplementowanego w Enterprise Architect (EA) do przeprowadzania analizy i modelowania wymagań systemowych.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli

• Zrozumieć i zastosować SysML do projektów Inżynierii Systemów, wykorzystując podejście Inżynierii Systemów opartej na modelach (MBSE).
• Identyfikować wymagania systemowe w oparciu o modele przypadków użycia.
• Projektować i analizować architekturę systemu.

Kurs przeznaczony jest dla analityków, projektantów, programistów, testerów i kierowników projektów.

Warsztat przedstawia analizę problemu, projektowanie i dokumentowanie systemów z wykorzystaniem UML oraz Enterprise Architect firmy Sparx Systems. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane zaawansowane możliwości programu (takie jak MDA, profile, XMI) oraz najlepsze praktyki, które mogą znacznie uprościć i przyspieszyć modelowanie.

Ponieważ szkolenie koncentruje się na narzędziu Enterprise Architect, uczestnicy muszą już wiedzieć, jak modelować w UML. Dla tych, którzy chcieliby nauczyć się modelowania, mamy dedykowane szkolenie dla UML.

Metoda treningowa

Wykład 10%, warsztaty 90%

Ten kurs jest przeznaczony dla analityków biznesowych, menedżerów, kierowników zespołów i właścicieli procesów, aby zapewnić im wymagane kompetencje do tworzenia diagramów przypadków użycia i scenariuszy przypadków użycia, które służą jako narzędzie do pozyskiwania, analizowania, dokumentowania i komunikowania wymagań funkcjonalnych. Uczestnicy przećwiczą tworzenie przypadków użycia w Unified Modeling Language (UML), aby graficznie przedstawić interakcje między przypadkami użycia i aktorami.

CAPM® oznacza Certified Associate in Project Management.

PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM)® jest cennym certyfikatem na poziomie podstawowym dla praktyków projektów. Zaprojektowany dla osób z niewielkim doświadczeniem projektowym lub bez niego, CAPM® demonstruje zrozumienie podstawowej wiedzy, terminologii i procesów skutecznego zarządzania projektami.

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, czy jesteś już ekspertem merytorycznym w zespołach projektowych, CAPM może skierować Twoją karierę na właściwą ścieżkę lub przenieść ją na wyższy poziom.

Certyfikat PMP® / CAPM® jest wydawany przez Project Management Instytut (PMI®), który jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem Project Management Profesjonalistów.

KORZYŚCI Z BYCIA CAPM

• Uznana wiedza specjalistyczna:Certyfikat PMP®/ CAPM®jest uznawanym na całym świecie i szanowanym certyfikatem wydawanym przez PMI, wiodące stowarzyszenie Project Management profesjonalistów. Przy 12% wzroście liczby certyfikatów PMP®/ CAPM®każdego roku, stały się one de facto standardem branżowym dla kierowników projektów.
• Lepsze możliwości zatrudnienia:Certyfikat PMP®/ CAPM®potwierdza wiedzę specjalistyczną w zakresie Project Management: Informuje obecnych i potencjalnych pracodawców, że posiadasz solidne podstawy wiedzy z zakresu zarządzania projektami, które można łatwo zastosować w miejscu pracy.
• Prestiżowe członkostwo:Będziesz członkiem jednej z najbardziej prestiżowych grup zawodowych: Uzyskując certyfikat PMP®/CAPM®Twoje nazwisko znajdzie się w największej i najbardziej prestiżowej grupie certyfikowanych Associate in Project ManagementProfessionals.
• Wzrost wynagrodzenia:Zaobserwowano, że kierownicy projektów, którzy posiadają certyfikat PMP®/CAPM®otrzymują wyższe wynagrodzenie niż ich odpowiednicy, którzy nie posiadają certyfikatu.
• Globalne uznanie:Certyfikacja PMP®/CAPM®jest wspierana przez wiodące firmy. W rzeczywistości zachęcają one swoich kierowników projektów do posiadania certyfikatu PMP®/CAPM®.

Więcej informacji na temat korzyści płynących z certyfikacji PMP® / CAPM® można znaleźć na stronie www.pmi.org.

O PMI

The Project Management Institute PMI® jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem non-profit zajmującym się profesjonalnym zarządzaniem projektami. PMI® wspiera ponad pół miliona członków w 170 krajach na całym świecie.

PMI® członkami są osoby praktykujące i studiujące zarządzanie projektami w wielu różnych obszarach przemysłu.

PMI® stało się i nadal jest wiodącym stowarzyszeniem zawodowym w dziedzinie zarządzania projektami. Więcej szczegółów można znaleźć tutaj: www.pmi.org

Egzamin PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) jest skierowany do profesjonalistów zarządzania projektami, którzy używają lub chcą używać zwinnych metodologii w swojej organizacji. Certyfikat PMI-ACP zaświadcza, że dana osoba posiada rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu zwinnymi projektami i jest zaznajomiona z różnymi podzbiorami metodyki zwinnej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innymi.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy uzyskają materiały, wiedzę i praktykę potrzebne do przygotowania się do egzaminu PMI-ACP.

Publiczność

• Kierownicy projektów
• Kierownicy programów
• Kierownicy projektów
• Inni członkowie zespołu uczestniczący w zwinnych projektach

This instructor-led, live training in Polsce (online or onsite) is aimed at intermediate-level business analysts who wish to learn the tools and techniques of business analysis and to prepare for the PMI-PBA exam.

By the end of this training, participants will be able to:

• Learn the tools, techniques, and practices of business analysis as outlined by PMI.
• Master the five domains of business analysis.
• Develop practical skills for identifying stakeholders' needs, managing requirements, and ensuring successful project outcomes.
• Understand the PMI-PBA certification process and prepare for the certification exam.

Autorskie szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® (Project Management Professional®) Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin) Grupa docelowa:

• Doświadczeni kierownicy projektów chcący podnieść swoje kwalifikacje i potwierdzić je na arenie międzynarodowej prestiżowym Project Management certyfikatem Professional - (PMP®)
• Mniej doświadczeni kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych pragnący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami
• Kierownicy średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorowaniu projektów
• Osoby posiadające doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcące podnieść swoje kompetencje.

Cele szkolenia:

• Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®.
• Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
• Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami

Forma zajęć:

• Prezentacje zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
• Pytania i quizy związane z tematyką egzaminów PMP&reg
• PMP® pytania i analiza stylu pytań certyfikacyjnych

"Szkolenie AgilePM® Foundation" to kompleksowy kurs wprowadzający w metodykę Agile Project Management 2.0, dedykowany osobom zainteresowanym wdrażaniem podejścia Agile w projektach. Program obejmuje kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami, takie jak filozofia Agile, czynniki sukcesu, projektowanie procesu, organizacja zespołów oraz skuteczne praktyki. Uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego stosowania Agile w praktyce.