Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Implementacja ClickUp na poziomie przedsiębiorstwa
- Strukturyzowanie przestrzeni pracy, przestrzeni, folderów i list dla skalowalności
- Definiowanie ról, uprawnień i kontroli dostępu
- Najlepsze praktyki dla wdrażania dużych zespołów
Zaawansowane zarządzanie zadaniami i przepływem pracy
- Zarządzanie skomplikowanymi projektami zależnościami i kamieniami milowymi
- Używanie niestandardowych pól, widoków i szablonów dla standaryzacji
- Tworzenie przepływów pracy dla współpracy międzyfunkcyjnej
Raportowanie i analiza na poziomie przedsiębiorstwa
- Budowanie zaawansowanych pulpitów nadrzędnych dla aktualnych informacji o projektach
- Śledzenie KPI, rozkładu obciążenia i wskaźników wydajności
- Generowanie automatycznych raportów dla interesariuszy wykonawczych
Automatyzacja i integracja systemów
- Wdrażanie automatyzacji dla efektywności na poziomie przedsiębiorstwa
- Integracja ClickUp z narzędziami przedsiębiorstw (ERP, CRM, platformy BI)
- Używanie API i zewnętrznych połączeń dla niestandardowych integracji
Zarządzanie, zgodność i bezpieczeństwo
- Zapewnienie bezpieczeństwa danych i zgodności w ClickUp
- Zarządzanie rolami użytkowników, poziomami dostępu i politykami przechowywania danych
- Wdrażanie ram zarządzania dla standaryzacji projektów
Skalowanie ClickUp dla przyszłego wzrostu
- Najlepsze praktyki dla ciągłego doskonalenia procesów
- Optymalizowanie ustawień ClickUp dla rozwijających się zespołów
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji i automatyzacji dla długoterminowej skalowalności
Podsumowanie i następne kroki
Wymagania
- Doświadczenie z metodami i narzędziami zarządzania projektami Znałość z funkcjami ClickUp
Grupa docelowa
- Dyrektorzy IT nadzorujący strategie zarządzania projektami w przedsiębiorstwach Zarządcy projektów w przedsiębiorstwach zarządzający wielkoma projektami Liderzy PMO optymalizujący zarządzanie i wykonanie projektów
14 godzin