Certified Associate in Project Management (CAPM)® - Plan Szkolenia

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na zaawansowanym poziomie, którzy chcą opanować funkcje raportowania i pulpitów nawigacyjnych w ClickUp, aby podejmować decyzje oparte na danych i optymalizować przepływy pracy.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Tworzyć i dostosowywać zaawansowane pulpity nawigacyjne w ClickUp.
• Korzystać z narzędzi raportowych ClickUp do śledzenia kluczowych wskaźników wydajności (KPI).
• Automatyzować zbieranie i wizualizację danych.
• Integrować zewnętrzne źródła danych w celu uzyskania kompleksowej analizy.
• Optymalizować pulpity nawigacyjne pod kątem współpracy zespołowej i raportowania dla kierownictwa.

"Szkolenie AgilePM® Foundation" to kompleksowy kurs wprowadzający w metodykę Agile Project Management 3.0, dedykowany osobom zainteresowanym wdrażaniem podejścia Agile w projektach. Program obejmuje kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami, takie jak filozofia Agile, czynniki sukcesu, projektowanie procesu, organizacja zespołów oraz skuteczne praktyki. Uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego stosowania Agile w praktyce.

"Szkolenie AgilePM® Practitioner" pozwala rozwijać kompetencje z zakresu zarządzania projektami opartego na metodologii Agile Project Management w wersji 2.0. Dedykowane jest Agile Project Managerom oraz osobom zainteresowanym implementacją podejścia Agile. Kurs obejmuje zagadnienia takie jak organizacja zespołów Agile, cykl życia projektu, efektywne dostarczanie produktów, oszacowanie w projekcie, zarządzanie ryzykiem i konfiguracją DSDM. Uczestnicy przygotowują się do certyfikacji poprzez egzamin praktyczny, zdobywając międzynarodowy certyfikat AgilePM® Practitioner.

Stosowanie Professional Scrum (APS) to dwudniowy kurs, który uczy Scruma w bardzo praktyczny sposób. Uczestnicy od razu wchodzą w temat poprzez instrukcje i ćwiczenia zespołowe.

Pracując w serii Sprintów, zespoły uczestników budują aplikację, napotykając przy tym rzeczywiste problemy. Demonstrowane są mechanizmy, role, zasady i (empiryczny) proces Scruma. Omawiane są typowe błędy i nieporozumienia, aby uczestnicy lepiej rozumieli ich objawy.

Stosowanie Professional Scrum (APS) to szkolenie dla zespołów i każdego, kto chce doświadczyć sposobu pracy w Scrumie. Kurs ten stanowi również podstawę wiedzy potrzebnej do szkoleń skoncentrowanych na rolach dla Product Ownerów, Scrum Masterów i Developerów, oferowanych w ramach kursów Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner i Professional Scrum Development w Scrum.org.

Kurs wprowadza mechanizmy Scruma, a także dostarcza wglądu w złożoność, współpracę zespołową i samoorganizację jako kluczowe elementy opanowania Scruma. Uczestnicy doświadczą, jak framework Scrum poprawia procesy rozwoju produktu.

Ze względu na nacisk na praktyczne zastosowanie, kurs ujawnia typowe błędy, zwiększa świadomość związanych z nimi objawów i dostarcza wskazówek, jak uniknąć zboczenia z kursu.

Uczestnicy są zachęcani do działania w duchu Scruma. Wracają do domu z lepszym zrozumieniem, jak lepiej współpracować i pracować jako zespół.

• Uczestnicy będą mieli jasne zrozumienie mechanizmów Scruma i ich spójności.
• Uczestnicy nauczą się korzystać z wizualnych radiatorów informacji.
• Uczestnicy opuszczą kurs z garścią wskazówek, jak identyfikować typowe pułapki i dysfunkcje.
• Uczestnicy będą mogli brać udział w Zespole Scrumowym i być bardziej efektywni.
• Uczestnicy będą mogli zwiększyć skuteczność Scruma, jeśli już jest wdrożony.

Certyfikacja Professional Scrum

Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Stosowanie Professional Scrum, otrzymają hasło do podejścia do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM I). Uznawana w branży certyfikacja PSM I wymaga minimalnego wyniku 85%. Uczestnicy kursu APS, którzy podejdą do egzaminu PSM I w ciągu 14 dni od otrzymania darmowego hasła i nie uzyskają co najmniej 85%, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.

Po zdaniu PSM I przysługuje również zniżka na egzamin PSM II.

Kurs ten dostarcza wskazówek dotyczących obowiązków Właściciela Procesu, aby mógł on opisać swoje działania jako proces, oraz zapewnia edukację niezbędną do nadzorowania projektowania, przeprojektowania i usprawniania procesów zarządzania usługami IT (ITSM), szczególnie w kontekście Agile Service Management. Uczestnicy uczą się, jak stosować praktyki Scrum w obowiązkach Właściciela Procesu oraz jak wykorzystywać zasady i praktyki Agile i Lean do wprowadzenia „wystarczającej” ilości procesów i jak ciągle dostosowywać wydajność procesów do ogólnych celów biznesowych.

Dowiedz się, jak wykorzystać Agile Service Management, aby zwiększyć wartość dla klienta, jaką tworzą Twoje procesy, i konkurować w szybko zmieniającym się świecie. Certyfikowany Menedżer Usług Agile to odpowiednik Scrum Mastera w obszarze rozwoju. Razem Scrum Masterzy i Menedżerowie Usług Agile mogą wprowadzić myślenie agile do całej organizacji IT jako podstawę kultury DevOps.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą zwiększyć wydajność przepływu pracy, wykorzystując funkcje automatyzacji i integracji ClickUp.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć możliwości automatyzacji w ClickUp oraz ich zastosowania.
• Tworzyć i zarządzać automatyzacjami w celu usprawnienia przepływu pracy.
• Integrować ClickUp z narzędziami stron trzecich, takimi jak Slack, Google Drive i Zapier.
• Konfigurować wyzwalacze, warunki i działania do zarządzania zadaniami w sposób zautomatyzowany.
• Optymalizować współpracę zespołową poprzez automatyzację i integracje.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą zastosować zasady zarządzania projektami Agile przy użyciu funkcji ClickUp.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Skonfigurować i dostosować ClickUp do zarządzania projektami Agile.
• Efektywnie zarządzać sprintami, backlogami i epicami.
• Wykorzystywać widoki Kanban, Lista i Timeline w ClickUp do przepływów pracy Agile.
• Śledzić prędkość zespołu, wykresy burndown i metryki wydajności.
• Automatyzować procesy Agile w celu poprawy efektywności.
• Integrować ClickUp z innymi narzędziami do rozwoju Agile.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na zaawansowanym poziomie, którzy chcą dostosować ClickUp do operacji biznesowych, zwiększyć efektywność procesów i zintegrować automatyzację w celu skalowalnych przepływów pracy.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Dostosować przestrzenie robocze, widoki i szablony ClickUp do operacji biznesowych.
• Opracowywać i optymalizować przepływy pracy do zarządzania procesami.
• Wdrażać zaawansowaną automatyzację dla powtarzalnych zadań.
• Integrować ClickUp z innymi narzędziami biznesowymi i źródłami danych.
• Monitorować i analizować efektywność procesów za pomocą raportowania w ClickUp.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na zaawansowanym poziomie, którzy chcą wykorzystać ClickUp do zarządzania dużymi projektami, współpracy międzyfunkcyjnej i zwiększenia efektywności w skali całego przedsiębiorstwa.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Wdrożyć ClickUp na poziomie przedsiębiorstwa, stosując najlepsze praktyki.
• Organizować obszary robocze, przestrzenie i projekty dla dużych zespołów.
• Wykorzystywać zaawansowane raporty i pulpity nawigacyjne do uzyskiwania wglądów dla kadry zarządzającej.
• Automatyzować procesy i integrować ClickUp z systemami przedsiębiorstwa.
• Zwiększać poziom zarządzania, zgodności i bezpieczeństwa w ramach ClickUp.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym, którzy chcą poznać podstawy ClickUp w zakresie zarządzania zadaniami i projektami, a także osobistej produktywności.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Poruszać się po interfejsie i strukturze obszaru roboczego ClickUp.
• Tworzyć i zarządzać zadaniami, listami i projektami w efektywny sposób.
• Wykorzystywać widoki, takie jak Lista, Tablica i Kalendarz, aby lepiej organizować pracę.
• Stosować funkcje produktywności, takie jak priorytety, tagi i niestandardowe statusy.
• Skutecznie współpracować, korzystając z komentarzy, wzmianek i wspólnych przestrzeni.
• Konfigurować osobiste przepływy pracy, aby zarządzać codziennymi zadaniami.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na średnim poziomie zaawansowania, którzy chcą zoptymalizować współpracę zespołową, korzystając z zaawansowanych funkcji ClickUp.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Konfigurować i zarządzać wspólnymi obszarami roboczymi dla zespołów.
• Wykorzystywać zaawansowane funkcje zarządzania zadaniami w ClickUp do koordynacji zespołowej.
• Poprawiać komunikację zespołową, korzystając z wbudowanych narzędzi ClickUp.
• Wykorzystywać raporty i pulpity nawigacyjne ClickUp do śledzenia wyników zespołu.
• Automatyzować przepływy pracy w celu usprawnienia procesów zespołowych.
• Integrować ClickUp z innymi narzędziami do współpracy.

Professional Agile Leadership Essentials to dwudniowe warsztaty, które wyposażają liderów i menedżerów zespołów Agile wraz z ich Product Ownerami i Scrum Masterami, aby pomóc ich organizacjom w zmianach, dostarczając uczestnikom:

• Przegląd tego, czym jest „Agile” i dlaczego organizacje potrzebują go, aby prosperować w zmieniającym się świecie.
• Środki do identyfikacji potencjalnych możliwości, wyzwań i wpływu Agile pod względem wartości biznesowej oraz dlaczego jest to tak ważne dla organizacji nowej generacji.
• Zrozumienie technik wspierających zespoły w utrzymaniu długoterminowej zwinności, w tym roli liderów, zmian w myśleniu oraz relacji między złożonością a empiryzmem.
• Sposoby kontynuowania rozwoju ludzi, aby pomóc im rozwijać się i prosperować w zwinny sposób pracy. • Wskazówki dotyczące pomiaru i kierowania dostarczaniem produktów w sposób zwinny.
• Dyskusja na temat sposobów skalowania zwinności w wielu zespołach w organizacji, przy jednoczesnym utrzymaniu ich współpracy w realizacji wspólnej wizji.

Certyfikacja Professional Agile Leadership

Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Professional Agile Leadership - Essentials, otrzymają hasło do próby zdania egzaminu certyfikacyjnego Professional Agile Leadership I (PAL I). Uczestnicy kursu PAL-E, którzy podejdą do egzaminu PAL I w ciągu 14 dni od otrzymania darmowego hasła i nie uzyskają co najmniej 85%, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.

W tym kursie w Polsce, studenci dowiedzą się, jak zespoły Scrum mogą dodawać dodatkowe praktyki Kanban, nadal pracując w Scrum, bez konieczności zmiany samego Scruma.

Po ukończeniu kursu uczestnik:

• Zrozumie, jak działa przepływ w kontekście Scrum.
• Pozna praktyki Kanban i dowie się, jak zespoły Scrum mogą je zastosować, aby poprawić swoją skuteczność i efektywność.
• Nauczy się, jak skutecznie stosować odpowiednie praktyki Kanban bez zmiany Scruma.
• Pozna praktyczne podejście do poprawy przejrzystości i widoczności swojej pracy.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, dostępne na miejscu lub online, koncentruje się na zastosowaniu zaawansowanych zasad Scrum, facylitacji, coachingu, technik przywódczych oraz strategii dostarczania produktów w sposób zwinny. Przygotowuje również uczestników do zdania egzaminu certyfikacyjnego Scrum Master II (PSM II) poprzez ukierunkowane ćwiczenia i przykładowy test.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Pogłębić swoją znajomość frameworka Scrum i jego zasad.
• Skutecznie facylitować wydarzenia Scrum i coachingować zwinne zespoły.
• Wprowadzać ciągłe ulepszenia i dostarczać wartość biznesową poprzez praktyki zwinne.
• Stosować techniki przywódcze, mentorskie i samozarządzania w ustawieniach zespołowych.
• Pewnie przygotować się i zdać egzamin certyfikacyjny PSM II.