Plan Szkolenia

1 - Zrozumienie Project Management Podstawy

  • Zdefiniuj Project Management Basics
  • Analiza wpływu organizacji na zarządzanie projektami
  • Analiza kontekstu zarządzania projektami

2 - Identyfikacja Project Management procesów

  • Analiza cyklu życia projektu
  • Rozpoznawanie grup procesów

3 - Rozpoczęcie projektu

  • Wybór projektu
  • Przygotowanie zestawienia prac projektu
  • Utworzenie karty projektu
  • Identyfikacja elementów planu Project Management

4 - Zarządzanie zakresem projektu

  • Dokumentowanie wymagań interesariuszy
  • Tworzenie oświadczenia o zakresie
  • Opracowanie struktury podziału pracy
  • Przegląd rezultatów i wyników pracy
  • Kontrola zakresu projektu

5 - Szacowanie czasu projektu

  • Tworzenie listy czynności
  • Tworzenie diagramu sieciowego harmonogramu projektu
  • Szacowanie zasobów działań
  • Oszacowanie czasu trwania projektu Activiti

6 - Opracowanie harmonogramu projektu

  • Opracowanie harmonogramu projektu
  • Identyfikacja ścieżki krytycznej
  • Optymalizacja harmonogramu projektu
  • Ustalenie linii bazowej harmonogramu
  • Kontrola harmonogramu projektu

7 - Analiza kosztów projektu

  • Oszacowanie kosztów projektu
  • Ustalenie wartości bazowej kosztów
  • Uzgodnienie finansowania i kosztów
  • Kontrola kosztów projektu

8 - Pomiar jakości projektu

  • Tworzenie planu zapewnienia jakości Management
  • Wykonanie planu zapewnienia jakości
  • Przeprowadzenie kontroli jakości

9 - Organizacja Human Resources dla projektu

  • Udokumentowanie ról, obowiązków i relacji raportowania w projekcie
  • Pozyskanie zespołu projektowego
  • Rozwój zespołu projektowego
  • Zarządzanie zespołem projektowym

10 - Opracowanie skutecznych Communication metod

  • Identyfikacja interesariuszy projektu
  • Tworzenie planu komunikacji Management
  • Rozpowszechnianie informacji o projekcie
  • Zarządzanie relacjami i oczekiwaniami interesariuszy
  • Raportowanie wydajności projektu

11 - Analiza ryzyka projektu

  • Tworzenie planu Risk Management
  • Identyfikacja ryzyk i czynników wyzwalających projekt
  • Przeprowadzenie jakościowej analizy ryzyka
  • Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka
  • Opracowanie planu reakcji na ryzyko
  • Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka projektu

12 - Przetwarzanie zamówień w ramach projektu

  • Planowanie zamówień w ramach projektu
  • Przygotowanie specyfikacji zamówienia
  • Przygotowanie dokumentu zamówienia
  • Analiza procesu przeprowadzania zamówień
  • Uzyskanie odpowiedzi od sprzedawców
  • Określenie sprzedawców projektu
  • Administrowanie zamówieniami w ramach projektu
  • Zamykanie zamówień w ramach projektu

13 - Integracja przepływu pracy w projekcie

  • Identyfikacja procesu kierowania i zarządzania realizacją projektu
  • Określenie procesu monitorowania i kontroli prac projektowych
  • Opracowanie zintegrowanego systemu kontroli zmian
  • Wykorzystanie zintegrowanego systemu kontroli zmian
  • Administracyjne zamknięcie projektu lub fazy

 

Wymagania

  • Ukończenie szkoły średniej (dyplom ukończenia szkoły średniej, stopień associate’s lub równoważny na całym świecie)
  • 23 godziny kształcenia w zakresie zarządzania projektami ukończone przed przystąpieniem do egzaminu.
 21 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Powiązane Kategorie