Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Moduł 1: Dlaczego Agile Service Management?
- Wyzwania współczesności
- Czym jest Zarządzanie Usługami IT?
- Czym jest Agile?
- Manifest Agile i zasady
- Co oznacza bycie Agile?
Moduł 2: Agile Service Management
- Czym jest Agile Service Management?
- Cele, zadania i korzyści Agile Service Management
- Dwa aspekty
- Agile Process Engineering
- Agile Process Improvement
Moduł 3: Wykorzystanie powiązanych wytycznych
- DevOps
- ITIL
- Site Reliability Engineering
- Lean
- Scrum
Moduł 4: Role w Agile Service Management
- Związek z rolami w Scrumie
- Właściciel Praktyki Agile
- Zespół Agile Service Management
- Menedżer Agile Service Management
Moduł 5: Agile Process Engineering
- Procesy Agile
- Jak procesy dostarczają wartość
- Waterfall vs Agile Process Engineering
- Związek z wydarzeniami i artefaktami Scrum
- Minimalny Wykonalny Proces
- Architektury mikroprocesów
- Architektura Zarządzania Usługami
Moduł 6: Artefakty Agile Service Management
- Backlog praktyk
- Backlog sprintu
- Przyrost
Moduł 7: Wydarzenia Agile Service Management
- Planowanie
- Sprint
- Planowanie sprintu
- Standupy procesowe
- Przegląd sprintu
- Retrospektywa sprintu
Moduł 8: Agile Process Improvement
- Dlaczego poprawa procesów jest ważna
- Cele poprawy procesów
- Przeglądy poprawy procesów
- Utrzymanie ulepszeń
- Automatyzacja
ITIL® - „ITIL®” jest (zarejestrowanym) znakiem towarowym AXELOS Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone
Wymagania
WYMAGANIA WSTĘPNE
- Zalecana znajomość procesów ITSM i Scrum
GRUPA DOCELOWA
Grupa docelowa kursu CASM to:
- Właściciele praktyk i projektanci procesów
- Deweloperzy zainteresowani uczynieniem procesów bardziej agile
- Menedżerowie, którzy chcą połączyć różne praktyki w środowisku DevOps
- Pracownicy i menedżerowie odpowiedzialni za inżynierię lub poprawę procesów
- Konsultanci prowadzący klientów przez inicjatywy poprawy procesów i DevOps
- Każdy odpowiedzialny za:
- Zarządzanie wymaganiami związanymi z procesami
- Zapewnienie efektywności i skuteczności procesów
- Maksymalizację wartości procesów
14 godzin
Opinie uczestników (1)
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!