Kluczowe czynniki sukcesu w projektach i procesach organizacji - Plan Szkolenia

To prowadzone przez instruktora, interaktywne szkolenie (online lub stacjonarne) skierowane jest do zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą opanować funkcje raportowania i pulpitu nawigacyjnego ClickUp, aby wspierać podejmowanie decyzji w oparciu o dane i optymalizować przepływy pracy.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Tworzyć i dostosowywać zaawansowane pulpity nawigacyjne w ClickUp.
• Korzystać z narzędzi do raportowania ClickUp w celu śledzenia kluczowych wskaźników efektywności (KPI).
• Automatyzować gromadzenie i wizualizację danych.
• Integrować zewnętrzne źródła danych w celu uzyskania kompleksowej analizy.
• Optymalizować pulpity nawigacyjne pod kątem współpracy zespołowej i raportowania dla kadry kierowniczej.

"Szkolenie AgilePM® Foundation" to kompleksowy kurs wprowadzający w metodykę Agile Project Management 2.0, dedykowany osobom zainteresowanym wdrażaniem podejścia Agile w projektach. Program obejmuje kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami, takie jak filozofia Agile, czynniki sukcesu, projektowanie procesu, organizacja zespołów oraz skuteczne praktyki. Uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego stosowania Agile w praktyce.

"Szkolenie AgilePM® Practitioner" pozwala rozwijać kompetencje z zakresu zarządzania projektami opartego na metodologii Agile Project Management w wersji 2.0. Dedykowane jest Agile Project Managerom oraz osobom zainteresowanym implementacją podejścia Agile. Kurs obejmuje zagadnienia takie jak organizacja zespołów Agile, cykl życia projektu, efektywne dostarczanie produktów, oszacowanie w projekcie, zarządzanie ryzykiem i konfiguracją DSDM. Uczestnicy przygotowują się do certyfikacji poprzez egzamin praktyczny, zdobywając międzynarodowy certyfikat AgilePM® Practitioner.

CAPM® oznacza Certified Associate in Project Management.

PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM)® jest cennym certyfikatem na poziomie podstawowym dla praktyków projektów. Zaprojektowany dla osób z niewielkim doświadczeniem projektowym lub bez niego, CAPM® demonstruje zrozumienie podstawowej wiedzy, terminologii i procesów skutecznego zarządzania projektami.

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, czy jesteś już ekspertem merytorycznym w zespołach projektowych, CAPM może skierować Twoją karierę na właściwą ścieżkę lub przenieść ją na wyższy poziom.

Certyfikat PMP® / CAPM® jest wydawany przez Project Management Instytut (PMI®), który jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem Project Management Profesjonalistów.

KORZYŚCI Z BYCIA CAPM

• Uznana wiedza specjalistyczna:Certyfikat PMP®/ CAPM®jest uznawanym na całym świecie i szanowanym certyfikatem wydawanym przez PMI, wiodące stowarzyszenie Project Management profesjonalistów. Przy 12% wzroście liczby certyfikatów PMP®/ CAPM®każdego roku, stały się one de facto standardem branżowym dla kierowników projektów.
• Lepsze możliwości zatrudnienia:Certyfikat PMP®/ CAPM®potwierdza wiedzę specjalistyczną w zakresie Project Management: Informuje obecnych i potencjalnych pracodawców, że posiadasz solidne podstawy wiedzy z zakresu zarządzania projektami, które można łatwo zastosować w miejscu pracy.
• Prestiżowe członkostwo:Będziesz członkiem jednej z najbardziej prestiżowych grup zawodowych: Uzyskując certyfikat PMP®/CAPM®Twoje nazwisko znajdzie się w największej i najbardziej prestiżowej grupie certyfikowanych Associate in Project ManagementProfessionals.
• Wzrost wynagrodzenia:Zaobserwowano, że kierownicy projektów, którzy posiadają certyfikat PMP®/CAPM®otrzymują wyższe wynagrodzenie niż ich odpowiednicy, którzy nie posiadają certyfikatu.
• Globalne uznanie:Certyfikacja PMP®/CAPM®jest wspierana przez wiodące firmy. W rzeczywistości zachęcają one swoich kierowników projektów do posiadania certyfikatu PMP®/CAPM®.

Więcej informacji na temat korzyści płynących z certyfikacji PMP® / CAPM® można znaleźć na stronie www.pmi.org.

O PMI

The Project Management Institute PMI® jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem non-profit zajmującym się profesjonalnym zarządzaniem projektami. PMI® wspiera ponad pół miliona członków w 170 krajach na całym świecie.

PMI® członkami są osoby praktykujące i studiujące zarządzanie projektami w wielu różnych obszarach przemysłu.

PMI® stało się i nadal jest wiodącym stowarzyszeniem zawodowym w dziedzinie zarządzania projektami. Więcej szczegółów można znaleźć tutaj: www.pmi.org

Kurs ten zawiera wskazówki dotyczące obowiązków właściciela procesu, dzięki czemu mogą oni opisać to, co robią jako proces i zapewnia edukację potrzebną do nadzorowania projektowania, przeprojektowywania i ulepszania procesów IT Service Management (ITSM); szczególnie w kontekście Agile Service Management. Uczestnicy dowiadują się, jak stosować praktyki Scrum do obowiązków właściciela procesu oraz wykorzystywać zasady i praktyki Agile i Lean w celu wdrożenia "wystarczającego" procesu oraz jak stale dostosowywać wydajność procesu do ogólnych celów biznesowych.

Dowiedz się, jak korzystać z usług Agile Service Management, aby zwiększyć wartość dla klienta tworzoną przez procesy i konkurować w szybko zmieniającym się świecie. Certyfikowany Agile Service Manager jest odpowiednikiem Scrum Development Master. Razem, Scrum Masterzy i Agile Service Managerowie mogą zaszczepić Agile myślenie w całej organizacji IT jako podstawę DevOps kultury.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla profesjonalistów na poziomie średnim, którzy chcą poprawić efektywność przepływu pracy, korzystając z funkcji automatyzacji i integracji ClickUp.

Na zakończenie tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć możliwości automatyzacji ClickUp i ich zastosowania.
• Tworzyć i zarządzać automatyzacjami w celu uproszczenia przepływu pracy.
• Integrować ClickUp z zewnętrznymi narzędziami, takimi jak Slack, Google Drive i Zapier.
• Konfigurować wyzwalacze, warunki i akcje dla zarządzania zadaniami automatycznymi.
• Optymalizować współpracę zespołową za pomocą automatyzacji i integracji.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla profesjonalistów na poziomie średnim, którzy chcą stosować zasady zarządzania projektami Agile korzystając z funkcji ClickUp.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Skonfigurować i przygotować ClickUp do zarządzania projektami Agile.
• Efektywnie zarządzać sprintami, backlogiem i epikami.
• Wykorzystywać widoki Kanban, Listy i Timelinu w ClickUp do prac Agile.
• Monitorować prędkość zespołu, wykresy burndown i wskaźniki wydajności.
• Automatyzować procesy Agile w celu poprawy efektywności.
• Integrować ClickUp z innymi narzędziami do rozwoju Agile.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do zaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą dostosować ClickUp do operacji biznesowych, poprawić wydajność procesów i zintegrować automatyzację dla skalowalnych przepływów pracy.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Dostosowywać przestrzenie robocze, widoki i szablony ClickUp do operacji biznesowych.
• Rozwijać i optymalizować przepływy pracy do zarządzania procesami.
• Wdrażać zaawansowaną automatyzację dla powtarzających się zadań.
• Integrować ClickUp z innymi narzędziami biznesowymi i źródłami danych.
• Monitorować i analizować wydajność procesów przy użyciu raportowania ClickUp.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarne) jest skierowane do profesjonalistów zaawansowanego poziomu, którzy chcą wykorzystać ClickUp do zarządzania projektami na dużą skalę, współpracy międzyfunkcyjnej i poprawy efektywności na poziomie całej organizacji.

Do końca tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Wdrażać ClickUp na poziomie przedsiębiorstwa z zastosowaniem najlepszych praktyk.
• Strukturyzować przestrzenie robocze, przestrzenie i projekty dla dużych zespołów.
• Wykorzystywać zaawansowane raportowanie i panele sterowania dla wglądu kierownictwa.
• Automatyzować przepływy pracy i integrować ClickUp z systemami przedsiębiorstwa.
• Poprawiać zarządzanie, zgodność i bezpieczeństwo w ramach ClickUp.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub stacjonarnie) jest przeznaczone dla początkujących zawodowców, którzy chcą poznać podstawy ClickUp do zarządzania zadaniami i projektami, a także osobistą produktywność.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Poruszać się po interfejsie ClickUp i strukturze przestrzeni roboczej.
• Tworzyć i zarządzać zadaniami, listami i projektami w sposób efektywny.
• Korzystać z widoków, takich jak Lista, Tablica i Kalendarz, dla lepszej organizacji.
• Wdrażać funkcje produktywności, takie jak priorytety, tagi i niestandardowe statusy.
• Współpracować skutecznie za pomocą komentarzy, wspomnień i wspólnych przestrzeni.
• Konfigurować osobiste przepływy pracy w celu zarządzania codziennymi zadaniami.

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów poziomu średniozaawansowanego, którzy chcą optymalizować współpracę zespołową za pomocą zaawansowanych funkcji ClickUp.

Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Konfigurować i zarządzać wspólnymi przestrzeniami pracy dla zespołów.
• Wykorzystywać zaawansowane funkcje zarządzania zadaniami ClickUp do koordynacji zespołu.
• Poprawiać komunikację w zespole za pomocą wbudowanych narzędzi ClickUp.
• Używać raportów i panele ClickUp do śledzenia wydajności zespołu.
• Automatyzować przepływy pracy w celu usprawnienia procesów zespołu.
• Integrować ClickUp z innymi narzędziami współpracy.

Egzamin PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) jest skierowany do profesjonalistów zarządzania projektami, którzy używają lub chcą używać zwinnych metodologii w swojej organizacji. Certyfikat PMI-ACP zaświadcza, że dana osoba posiada rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu zwinnymi projektami i jest zaznajomiona z różnymi podzbiorami metodyki zwinnej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innymi.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy uzyskają materiały, wiedzę i praktykę potrzebne do przygotowania się do egzaminu PMI-ACP.

Uczestnicy

• Kierownicy projektów
• Kierownicy programów
• Kierownicy projektów
• Inni członkowie zespołu uczestniczący w zwinnych projektach

To szkolenie prowadzone przez instruktora w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla biznesanalityków na poziomie średnim, którzy chcą poznać narzędzia i techniki analizy biznesowej oraz przygotować się do egzaminu PMI-PBA.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Nauczyć się narzędzi, technik i praktyk analizy biznesowej, jak opisano w PMI.
• Opanować pięć dziedzin analizy biznesowej.
• Rozwinąć praktyczne umiejętności w identyfikowaniu potrzeb stron zainteresowanych, zarządzaniu wymaganiami i zapewnianiu sukcesu projektów.
• Zrozumieć proces certyfikacji PMI-PBA i przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego.

Autorskie szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® (Project Management Professional®) Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin) Grupa docelowa:

• Doświadczeni kierownicy projektów chcący podnieść swoje kwalifikacje i potwierdzić je na arenie międzynarodowej prestiżowym Project Management certyfikatem Professional - (PMP®)
• Mniej doświadczeni kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych pragnący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami
• Kierownicy średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorowaniu projektów
• Osoby posiadające doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcące podnieść swoje kompetencje.

Cele szkolenia:

• Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®.
• Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
• Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami

Forma zajęć:

• Prezentacje zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
• Pytania i quizy związane z tematyką egzaminów PMP&reg
• PMP® pytania i analiza stylu pytań certyfikacyjnych