Plan Szkolenia
1. Planowanie i mierzenie efektywności w organizacji –
wprowadzenie:
- KPI w strategii
- KPI w procesach
- KPI w projektach
2. Efektywność strategiczna organizacji i powiązania z
projektami – mierzenie efektywności w oparciu o
- Strategiczną Kartę Wyników (Balanced Score Card) i podejście Hoshin Kanri (Lean management):
o Perspektywa finansowa
o Perspektywa klienta
o Perspektywa procesów
o Perspektywa rozwoju
- OKR – Objectives and Key Results
3. Efektywność w działalności operacyjnej BAU – „Business as
usual” i powiązanie z projektami
- Cele procesów i wskaźniki efektywności dla wybranych procesów organizacji
- Optymalizacja KPI i KSF (Critical Success Factor) w czasie– dlaczego warto się skupić na jednym i jakim wskaźniku, a nie 20 na raz
- Dane i systemy – podstawa do zarządzania KPI w organizacji
4. Efektywność w rozwoju organizacji – projekty strategiczne i
KPI:
- Cele procesów i wskaźniki efektywności projektów w organizacji – macierz decyzyjna
- Optymalizacja KPI i KSF (Critical Success Factor) w projektach
5. Ustalenie KPI to nie wszystko – system monitorowania i
kaskadowanie celów w projektach
- KPI o organizacji – „Catchball” thinking
- Wskaźniki strategiczne i operacyjne
- Plany realizacji KPI
- Systemy i dane wspierające
- Monitorowanie KPI i weryfikacja na podstawie danych
6. Podsumowanie warsztatu w formule START, STOP,
KONTYNUJEMY
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Opinie uczestników (5)
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!
Michał Szumski - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
Naprawdę pragmatyczny. Dużo szczegółowych dyskusji, praktycznych ćwiczeń. Konstruktywne debaty.
Echardt - BMW SA
Szkolenie - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Tempo, częste przerwy, ćwiczenia i jasne wyjaśnienia. Gdybym miał zrobić PSM 2, chciałbym tego samego trenera.
Finton
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Paul był fantastycznym trenerem. Podobał mi się jego styl nauczania i tempo dostarczania
Adeola
Szkolenie - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
W moim kursie uczestniczyło tylko kilka innych osób, co oznaczało, że Ravi mógł być z nami bardzo uważny, mógł poświęcić czas na wyjaśnienie rzeczy i mógł ocenić naszą wiedzę na różne tematy kursu i zwrócić uwagę na nasze słabe punkty. Ravi był zabawny i entuzjastyczny i podobały mi się 2 dni z nim.
Harry
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję