Plan Szkolenia

1. Diagnoza i podstawy integracji

  • Cyfrowe ekosystemy i automatyzacja operacyjna
    • Korzyści i architektura zintegrowanych systemów
    • Rodzaje integracji: natywne, poprzez konektory oraz API
    • Wspólne narzędzia: Zapier, Make, API Connector, Power Automate
  • Mapowanie procesów wewnętrznych
    • Identyfikacja bieżących przepływów pracy i obszarów do poprawy
    • Definicja celów i metryk efektywności
    • Dokumentacja przepływów “as is” i projektowanie “to be”
  • Praktyczny przykład: Podstawowa automatyzacja Gmail → Trello (nadchodząca wiadomość e-mail → tworzenie zadania)

2. Integracje między Trello a Google Workspace

  • Trello + Google Sheets i Drive
    • Łączenie tablic z arkuszami kontrolnymi
    • Automatyczne raportowanie i przesyłanie plików
    • Integracja Drive i kontrola wersji
  • Trello + Gmail i Calendar
    • Automatyczne wysyłanie przypomnień i powiadomień
    • Synchronizacja dat realizacji i zadań
  • Studium przypadku: Zarządzanie projektem zespołowym w Trello z automatycznymi tablicami w Google Sheets

3. Integracje QuickBooks i automatyczna komunikacja

  • QuickBooks + Google Workspace
    • Automatyczne eksportowanie raportów finansowych
    • Kontrola budżetu i wyrównanie z Arkuszami
  • QuickBooks + Trello
    • Łączenie projektów z ośrodkami kosztów i monitorowaniem finansowym
    • Automatyczne aktualizacje statusu zadania zgodnie z postępem budżetu
  • Wprowadzenie do API WhatsApp Business / Twilio / WATI
    • Podstawowe pojęcia i opcje integracji
    • Przypadki zastosowania: powiadomienia o zadaniach, przypomnienia o fakturach, follow-up u klientów
    • Praktyczne przepływy pracy: “Zdarzenie w Trello lub QuickBooks → automatyczna wiadomość poprzez WhatsApp.”
  • Studium przypadku: Projekt → rejestracja księgowa → automatyczne powiadomienie klienta poprzez WhatsApp

4. Bezpieczeństwo, kontrola i wdrożenie

  • Bezpieczeństwo i kontrola dostępu
    • Bezpieczna autoryzacja (OAuth, tokeny)
    • Role, uprawnienia i ochrona danych
  • Monitorowanie i utrzymanie
    • Monitorowanie aktywnych przepływów
    • Zarządzanie błędami i alertami
    • Skalowalność integracji
  • Dokumentacja i ciągłe doskonalenie
    • Rejestracja integracji i najlepsze praktyki
    • Ocena wpływu (KPI efektywności)
  • Końcowy praktyczny projekt: Projektowanie zintegrowanego przepływu pracy łączącego Trello, QuickBooks, Google Workspace i automatyczne powiadomienia poprzez WhatsApp

Wymagania

  • Podstawowa znajomość Trello, QuickBooks i Google Workspace
  • Dostęp do tych platform w celu przeprowadzenia praktycznych ćwiczeń

Publiczność

  • Koordynatorzy i menedżerowie operacji
  • Pracownicy administracji i finansowi
  • Kierowcy projektów i profesjonalni pracownicy odpowiedzialni za innowacje lub transformację cyfrową
 20 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie