Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF) - Plan Szkolenia

Zarządzanie zgodnością z przepisami AML/CFT i nadzór nad ryzykiem to strategiczny program szkoleniowy skupiający się na budowaniu odporności organizacji na przestępczość finansową poprzez skuteczne zarządzanie, kontrolowanie ryzyka oraz dostosowanie do wymogów regulacyjnych.

To prowadzone przez instruktora, żywe szkolenie (online lub stacjonarne) adresowane jest do członków zarządów, senior menedżerów, oficerów ds. zgodności, specjalistów AML oraz ekspertów ds. ryzyka na poziomie intermediate/advanced, którzy chcą korzystać ze ustrukturyzowanych ram AML/CFT w celu wzmocnienia nadzoru, ograniczenia narażenia na działania regulatorów oraz ochrony reputacji instytucji.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Ottawie, ale może być przeprowadzone w innych miejscach, skierowane jest do menedżerów i liderów, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z jasnością, pewnością siebie i odpowiedzialnością.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Strukturyzować rozmowy o wysokim wpływie
• Konstruktywnie rozwiązywać napięcia i niezgodności
• Poprawiać zaufanie i odpowiedzialność w zespole
• Prowadzić z jasnością pod presją

Ten kurs zapewnia jasne, praktyczne zrozumienie zasad Incoterms® 2020, tego, jak definiują one obowiązki kupujących i sprzedających w handlu międzynarodowym, oraz jak prawidłowo je stosować w rzeczywistych transakcjach. Dzięki interaktywnym dyskusjom i studiom przypadków uczestnicy dowiedzą się, jak wybrać odpowiedni Incoterm do swoich potrzeb, uniknąć częstych błędów i zapewnić płynne, bezsporne dostawy.

Szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) skierowane jest do członków zarządu i dyrektorów na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze, zarządcze i decyzyjne.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć kluczowe obowiązki i obowiązki prawne dyrektora.
• Rozwinąć skuteczne struktury zarządcze i dynamikę w sali posiedzeń.
• Zwiększyć zdolności strategicznego podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem.
• Poprawić komunikację, przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji na poziomie zarządu.

To szkolenie prowadzone przez wykładowcę, realizowane w Polsce (online lub stacjonarnie), skierowane jest do menedżerów, przełożonych oraz specjalistów technicznych przechodzących do ról przywódczych, którzy pragną wykorzystać ustrukturyzowane ramy przywódcze i narzędzia komunikacyjne, aby wzmocnić autorytet, delegowanie zadań i wydajność zespołu w rozwijających się organizacjach.

Na zakończenie szkolenia uczestnicy będą potrafili:

• Zdefiniować i stosować jasny autorytet przywódczy oraz odpowiedzialność w ramach swojego zakresu działania.
• Skutecznie delegować zadania i oczekiwane rezultaty, zachowując jednocześnie nadzór nad wynikami.
• Prowadzić ustrukturyzowane, bezpośrednie i konstruktywne rozmowy dotyczące wyników pracowniczych.
• Jasno komunikować oczekiwania, aby poprawić zaangażowanie i spójność międzyfunkcyjną.