Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do liderstwa na poziomie zarządu – 1h
- Kontekst i główne wyzwania
Rola i obowiązki dyrektorów i członków zarządu (niezbędne) – 2h
- Obowiązki prawne i etyczne
- Kluczowe wyzwania w praktyce
Dobre praktyki i zarządzanie korporacyjne – 2h
- Zasady dobrego zarządzania
- Komitety zarządu i ich funkcje
Strategiczne podejmowanie decyzji przez dyrektorów (niezbędne) – 3h
- Strategiczne myślenie
- Długoterminowe planowanie i zrównoważony rozwój
- Zmniejszanie ryzyka
Dynamika sali zarządu i skuteczna komunikacja – 2h
- Budowanie kultury wysokiej wydajności w zarządzie
- Zarządzanie konfliktami
- Strategie komunikacyjne
Liderstwo i etyczne podejmowanie decyzji – 2h
- Etyczne liderstwo i odpowiedzialność korporacyjna
- Przykłady z zakresu etyki w zarządzaniu
Zarządzanie kryzysami i ryzykiem – 2h
- Scenariusze kryzysowe
- Strategie odpowiedzi na poziomie kierowniczym
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowa wiedza o zasadach przywództwa i zarządzania
- Znawstwo struktur rządzenia organizacji
- Doświadczenie w rolach decyzyjnych
Grupa docelowa
- Obecni i przyszli członkowie rady
- Dyrektorzy wykonawczy i kierownicy
- Specjaliści ds. korporacyjnego zarządzania
14 godzin
