Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do przywództwa na poziomie zarządu – 1h
- Kontekst i główne wyzwania
Rola i obowiązki dyrektorów i członków zarządu (niezbędne) – 2h
- Prawne i etyczne obowiązki
- Kluczowe wyzwania w praktyce
Zarządzanie korporacyjne i najlepsze praktyki – 2h
- Zasady dobrego zarządzania
- Komitety zarządu i ich funkcje
Podejmowanie decyzji strategicznych przez dyrektorów (niezbędne) – 3h
- Myślenie strategiczne
- Planowanie długoterminowe i zrównoważony rozwój
- Minimalizacja ryzyka
Dynamika sali zarządu i efektywna komunikacja – 2h
- Budowanie kultury wysokiej wydajności w zarządzie
- Zarządzanie konfliktami
- Strategie komunikacyjne
Przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji – 2h
- Etyczne przywództwo i odpowiedzialność korporacyjna
- Studia przypadków dotyczące etyki w zarządzaniu
Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie ryzykiem – 2h
- Scenariusze kryzysowe
- Strategie reagowania na poziomie kierowniczym
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowa wiedza na temat zasad przywództwa i zarządzania
- Znajomość struktur zarządzania organizacją
- Doświadczenie w rolach związanych z podejmowaniem decyzji
Grupa docelowa
- Obecni i przyszli członkowie zarządu
- Dyrektorzy wykonawczy i kierownicy wyższego szczebla
- Specjaliści ds. zarządzania korporacyjnego
14 godzin
