Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do przywództwa na poziomie zarządu
- Rola i obowiązki członków zarządu i dyrektorów.
- Obowiązki prawne i etyczne zarządu.
- Kluczowe wyzwania stojące przed dyrektorami.
Zarządzanie korporacyjne i najlepsze praktyki
- Zasady dobrego zarządzania.
- Struktury i funkcje efektywnego zarządu.
- Komitety zarządu i ich role.
Strategiczne podejmowanie decyzji dla dyrektorów
- Rozwijanie strategicznego myślenia.
- Planowanie długoterminowe i kwestie zrównoważonego rozwoju.
- Analiza i ograniczanie ryzyka na poziomie zarządu.
Nadzór finansowy i odpowiedzialność
- Zrozumienie sprawozdań finansowych i kluczowych wskaźników wydajności.
- Ocena ryzyka i podejmowanie decyzji finansowych.
- Budżetowanie i planowanie finansowe dla zarządów.
Dynamika w sali posiedzeń i skuteczna komunikacja
- Budowanie kultury wysokiej wydajności w zarządzie.
- Radzenie sobie z konfliktami i dylematami decyzyjnymi.
- Skuteczne strategie komunikacyjne na spotkaniach zarządu.
Przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji
- Propagowanie etycznego przywództwa w zarządzaniu.
- Studia przypadków dotyczące odpowiedzialności korporacyjnej i etyki.
- Zwiększanie obecności i wpływu przywódczego.
Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie ryzykiem
- Zrozumienie scenariuszy kryzysowych w zarządzaniu.
- Proaktywne zarządzanie ryzykiem na poziomie zarządu.
- Opracowanie strategii reagowania na kryzys.
Transformacja cyfrowa i innowacje w przywództwie
- Wykorzystanie technologii w podejmowaniu decyzji przez zarząd.
- Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych dla dyrektorów.
- Prowadzenie zmian organizacyjnych i innowacji.
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Doświadczenie w roli menedżerskiej lub kierowniczej
- Podstawowa znajomość zasad zarządzania korporacyjnego i przywództwa
- Znajomość procesów decyzyjnych w organizacji
Grupa docelowa
- Dyrektorzy firm
- Członkowie zarządu
- Wysocy rangą menedżerowie
21 godzin
