Plan Szkolenia

Wprowadzenie do ryzyka

  • Czym jest ryzyko i dlaczego banki powinny nim zarządzać?
  • Czy ryzyko to tylko negatywne doświadczenie?
  • Globalny charakter bankowości i ryzyka
  • Wprowadzenie do głównych rodzajów ryzyka w bankach
  • Potencjalne konsekwencje braku zarządzania ryzykiem w bankach
  • Apetyt na ryzyko
  • Risk Management

Studium przypadku

Międzynarodowe regulacje dotyczące ryzyka

  • Czym są regulacje oparte na ryzyku?
  • Powiązanie ryzyka z kapitałem
  • Czym jest adekwatność kapitałowa?
  • Kluczowe regulacje międzynarodowe
    • Umowa bazylejska
    • Sarbanes-Oxley

Studium przypadku

Umowa bazylejska

  • Rozwój międzynarodowych regulacji ryzyka bankowego
  • Cele ryzyka bankowego
  • Wyzwania związane z globalnymi regulacjami
  • Umowa Bazylejska I i poprawka dotycząca ryzyka rynkowego
  • Umowa Bazylea II
  • Kapitał w ramach Bazylei II
  • Bazylea 2.5 i Bazylea III
    • Wskaźnik dźwigni
    • Antycykliczny bufor kapitałowy
    • Wzajemne powiązania systemowe

Studium przypadku: Kapitał zgodnie z Bazyleą III

Ryzyko rynkowe

  • Czym jest ryzyko rynkowe?
  • Działalność rynkowa i dlaczego warto handlować
  • Główne instrumenty rynkowe
    • Instrumenty gotówkowe
    • Instrumenty pochodne
  • Zarządzanie ryzykiem rynkowym
  • Pomiar i zarządzanie ryzykiem rynkowym
  • Regulacje dotyczące ryzyka rynkowego
    • Bazylea II
    • Bazylea III

Studium przypadku: Konsekwencje niewłaściwego zarządzania ryzykiem rynkowym - JP Morgan

Ryzyko kredytowe

  • Czym jest ryzyko kredytowe
  • Produkty kredytowe na rynku międzynarodowym
  • Ograniczanie ryzyka kredytowego i zarządzanie nim
  • Proces kredytowy
  • Proces analizy kredytowej
  • Portfel Management
  • Pomiar ryzyka kredytowego
  • Regulacje dotyczące ryzyka kredytowego
    • Bazylea II
    • Bazylea III

Studium przypadku

Ryzyko operacyjne

  • Czym jest ryzyko operacyjne i dlaczego jest ważne?
  • Ryzyko straty, straty oczekiwane i nieoczekiwane
  • Rodzaje zdarzeń ryzyka operacyjnego
  • Trzy linie obrony
  • Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
  • Ramy zarządzania ryzykiem operacyjnym
  • Od czego zacząć?
  • Komu podlega zarządzanie ryzykiem operacyjnym?
  • Co obejmuje zarządzanie ryzykiem operacyjnym?
  • Pomiar i ocena ryzyka operacyjnego.
  • Regulacje dotyczące ryzyka operacyjnego
    • Bazylea II
    • Bazylea III

Studium przypadku: UBS

Ryzyko płynności

  • Czym jest ryzyko płynności?
  • Rodzaje płynności
  • Konsekwencje braku zarządzania płynnością
  • Źródła płynności
  • Pomiar płynności
  • Testy warunków skrajnych
  • Zarządzanie płynnością
  • Regulacje dotyczące ryzyka płynności
    • Bazylea II
    • Bazylea III

Studium przypadku:

Aktywa i pasywa Management oraz inne rodzaje ryzyka

  • Czym są aktywa i pasywa Management?
  • ALCO i Treasuries
  • Księga bankowa a księga handlowa
  • Ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej
  • Pomiar i zarządzanie IRRBB
    • Kontraktowe a behawioralne
    • Testy warunków skrajnych
  • Inne rodzaje ryzyka

Studium przypadku:

Nadzór i ujawnianie informacji

  • Czym jest nadzór i ujawnianie informacji
  • Współpraca w zakresie nadzoru między krajem macierzystym a krajem goszczącym
  • ICAAP
  • Nadzór i ujawnianie informacji w ramach Bazylei
  • Zmiany w Bazylei III

Studium przypadku:

Definiowanie przedsiębiorstwa Risk Management

  • Czym jest ERM?
  • Korzyści płynące z ERM
  • Proces ERM
  • Funkcja zarządzania ryzykiem
  • Zarządzanie portfelem
  • Rozwój nowych produktów
  • Wytyczne Komitetu Bazylejskiego
  • Powszechnie przyjęte ramy

Studium przypadku

Zintegrowane zarządzanie ryzykiem

  • Integracja ryzyka w całym banku
  • Komitety ds. ryzyka
  • Polityki dotyczące ryzyka
  • Rozpoznawanie i ocena ryzyka
  • Dodawanie ryzyka do różnych rodzajów ryzyka
  • Kapitał ekonomiczny
  • Interakcje między rodzajami ryzyka

Studium przypadku

Corporate Governance

  • Czym jest ład korporacyjny?
  • Kim są interesariusze i jakie są między nimi konflikty?
  • Jakie są korzyści z dobrego nadzoru korporacyjnego?
  • Rozwój ładu korporacyjnego - raporty Cadbury'ego, Walkera i Hicksa
  • Zewnętrzne spojrzenie na Corporate Governance (agencje ratingowe, organy regulacyjne)

Studium przypadku: Czy bank może być "zbyt duży, by nim zarządzać"?

Go od ładu korporacyjnego

  • Struktury korporacyjne
  • Rola dyrektorów niewykonawczych
  • Techniki i strategie
  • Komitety i praktyki zarządzania
  • Communication
  • Rola kierownictwa wyższego szczebla
  • Ramy wewnętrzne Corporate Governance
  • Wytyczne OECD i Bazylea

Studium przypadku:

Zarządzanie ryzykiem Go

  • Zarządzanie ryzykiem
  • Tworzenie kultury świadomości ryzyka
  • Wdrażanie kultury ryzyka
  • Komitety zarządzania ryzykiem
  • Zarządzanie, ryzyko i zgodność z przepisami Go

Studium przypadku:

Przyszłość

  • Nowy system regulacyjny
    • Implikacje dla sektora bankowego
    • Implikacje dla organów regulacyjnych
  • Priorytety w globalnym programie regulacji bankowych
  • Przyszłe punkty zapalne
 35 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie