Integrated Risk & Corporate Governance - Plan Szkolenia

Uczestnicy

Wszyscy starsi Management, którzy potrzebują praktycznej wiedzy na temat AML / CTF i ich zapobiegania - oraz świadomości innych istotnych i aktualnych Financial Crime kwestii;

Format kursu

Połączenie

• Ułatwione dyskusje
• Prezentacje slajdów
• Studia przypadków
• Przykłady

Cele kursu

Pod koniec tego kursu uczestnicy będą w stanie

• wyjaśnić, w jaki sposób można zapobiegać przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu
• zrozumieć główne aspekty AML i CTF w odniesieniu do ich firm oraz krajowe i międzynarodowe wysiłki podejmowane w celu ich zwalczania
• określić sposoby, w jakie firma i jej pracownicy powinni chronić się przed ryzykiem prania pieniędzy i finansowania terroryzmu
• szczegółowo opisać, w jaki sposób firma może stać się celem prania pieniędzy i finansowania terroryzmu oraz wyjaśnić, które "czerwone flagi" mogą pomóc w identyfikacji, zapobieganiu i zgłaszaniu wszelkich (podejrzanych lub faktycznych) działań przestępczych
• Zrozumienie niektórych innych "punktów zapalnych" w Financial Crime

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do menedżerów biznesowych, menedżerów IT oraz menedżerów ds. ryzyka i zgodności, którzy chcą wdrożyć platformę COBIT w celu optymalizacji ładu informatycznego i zarządzania.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie projektować, rozwijać, wdrażać, monitorować i ulepszać ład informatyczny i zarządzanie przy użyciu zasad i metod COBIT.

Compliance and MLRO Refresher Programme analizuje kluczowe kwestie i tematy związane z zarządzaniem ryzykiem, które mają kluczowe znaczenie w dzisiejszym wysoce regulowanym środowisku. Oprócz tego, że jest skierowany do oficerów ds. zgodności, MLRO, MLCO i innych specjalistów ds. zarządzania ryzykiem, jest również skierowany do członków kadry kierowniczej wyższego szczebla i członków zarządu, którzy chcą dowiedzieć się więcej o tym, czego można oczekiwać od funkcji kontroli ryzyka w ich organizacjach. Program jest prowadzony przez ekspertów z Wielkiej Brytanii.

Kluczowym celem edukacyjnym programu jest wyposażenie uczestników w wystarczającą wiedzę, aby obiektywnie ocenić adekwatność istniejących kontroli i praktyk zarządzania ryzykiem w ich organizacji oraz wprowadzić odpowiednie ulepszenia.

Uczestnicy

Wszyscy pracownicy potrzebujący praktycznej wiedzy na temat Corporate Governance dla swojej organizacji

Format kursu

Wysoce interaktywne połączenie:

• Dyskusje moderowane
• Prezentacje slajdów
• Przykłady
• Ćwiczenia
• Studia przypadków

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. finansów i zarządzania aktywami, którzy chcą zoptymalizować śledzenie aktywów, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (MSSF).

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami MSSF.
• Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
• Wdrażać środki kontroli w celu śledzenia i monitorowania aktywów.
• Stosować odpowiednie metody amortyzacji.
• Skutecznie przetwarzać ruchy aktywów, transfery i zbycia.
• Zapewnienie zgodności ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.

This instructor-led, live training in Polsce (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

Cel kursu:

Zapewnienie, że dana osoba posiada podstawową wiedzę na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integracji działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.

Przegląd:

• GRC Podstawowe terminy i definicje
• Zasady GRC
• Podstawowe elementy, praktyki i działania
• Związek GRC z innymi dyscyplinami

Szkolenie koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji wprowadzonym przez normę ISO/IEC 27005 oraz na strukturze normy. Kurs zawiera przegląd wytycznych normy ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, traktowania ryzyka, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu. Po odbyciu szkolenia można zapisać się na egzamin Foundation, a po jego pomyślnym zdaniu można ubiegać się o certyfikat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”. Egzamin Foundation (za dodatkową opłatą): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Gdzie: Online Certyfikat PECB Foundation potwierdza znajomość podstawowych pojęć, zasad, metodologii, procesów i podejść do zarządzania stosowanych w zarządzaniu ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średnio zaawansowanych i zaawansowanych członków zarządu i dyrektorów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze, zarządzania i podejmowania decyzji.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć kluczowe obowiązki i obowiązki prawne dyrektora.
• Rozwijać skuteczne struktury zarządzania i dynamikę sali posiedzeń zarządu.
• Zwiększyć możliwości podejmowania strategicznych decyzji i zarządzania ryzykiem.
• Poprawić komunikację, przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji na poziomie zarządu.

Ten kurs jest skierowany do kierowników projektów i osób zainteresowanych ryzykiem Management w projektach.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą opracować systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć zasadnicze koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
• Stosować różne narzędzia RCA w celu identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
• Rozwijać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
• Zintegrować RCA z działaniami usprawniającymi i zapobiegawczymi w organizacji.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla audytorów wewnętrznych na średnim poziomie, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność audytu poprzez zastosowanie ustrukturyzowanych technik RCA.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
• Identyfikować i analizować przyczyny źródłowe ustaleń audytu.
• Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 przyczyn, diagram rybiej ości oraz analiza przyczyn i skutków awarii (FMEA).
• Opracowywanie planów działań naprawczych i zapobiegawczych w oparciu o ustalenia RCA.
• Zintegrować RCA z procesem audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.

Cele celu kursu:

• To będzie jednodniowy kurs. Po jego ukończeniu uczestnicy będą w stanie:
  1. Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co zwiększy ich świadomość na ten temat.
  2. Przedstawić różne przykłady, które będą pomocne dla organizacji w ograniczeniu i, idealnie, eliminacji ryzyka.
  3. Właściwie przewidzieć ryzyko i wyzwania w sposób proaktywny.
  4. Odkryć liczne techniki identyfikacji, zmniejszania i ograniczania ryzyka.
  5. Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem dla całej organizacji.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia
uczestnicy poznają oparte o międzynarodowe standardy
procedury, techniki i narzędzia wykorzystywane w wielu
organizacjach pozwalające na zaplanowanie zarządzania
wyzwaniami w projektach, ich sklasyfikowanie i przygotowanie
się do świadomego zarządzania w sytuacjach o niskiej
przewidywalności i sytuacjach kryzysowych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem –
jednym z głównych elementów świadomego zarządzania
projektami Kierowników projektów, Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.