Zintegrowane Zarządzanie Ryzykiem i Ład Korporacyjny - Plan Szkolenia

Forma: Dwudniowe warsztaty | 14 godzin dydaktycznych
Grupa docelowa: Brygadziści, Kierownicy, team leaderzy, menedżerowie liniowi i średniego
szczebla, osoby przygotowywane do ról przywódczych

 

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Ottawie, ale może być przeprowadzone w innych miejscach, skierowane jest do menedżerów i liderów, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z jasnością, pewnością siebie i odpowiedzialnością.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Strukturyzować rozmowy o wysokim wpływie
• Konstruktywnie rozwiązywać napięcia i niezgodności
• Poprawiać zaufanie i odpowiedzialność w zespole
• Prowadzić z jasnością pod presją

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów z zakresu finansów i zarządzania aktywami na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą zoptymalizować śledzenie, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (IFRS).

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami IFRS.
• Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
• Wdrażać środki kontroli do śledzenia i monitorowania aktywów.
• Stosować odpowiednie metody amortyzacji i umorzenia.
• Skutecznie przetwarzać ruchy, transfery i utylizację aktywów.
• Zapewniać zgodność ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do średnio zaawansowanych specjalistów z dziedziny finansów i rachunkowości, którzy chcą efektywnie zarządzać, wyceniać i audytować środki trwałe zgodnie z obowiązującymi standardami i regulacjami rachunkowości.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć cykl życia i klasyfikację środków trwałych.
• Stosować lokalne i międzynarodowe standardy rachunkowości w wycenie i amortyzacji aktywów.
• Zarządzać środkami trwałymi przy użyciu odpowiednich kontroli, narzędzi i procedur.
• Przestrzegać ram prawnych i podatkowych związanych z zarządzaniem i raportowaniem aktywów.

Cel kursu:

Zapewnienie uczestnikom podstawowej wiedzy na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integrowania działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.

Przegląd:

• Podstawowe terminy i definicje GRC
• Zasady GRC
• Podstawowe komponenty, praktyki i działania
• Związek GRC z innymi dyscyplinami

Kurs szkoleniowy koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji wprowadzonym przez ISO/IEC 27005 oraz na strukturze standardu.

Kurs zapewnia przegląd wytycznych ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, postępowania z ryzykiem, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu.

Po ukończeniu kursu szkoleniowego możesz zapisać się na egzamin podstawowy, a po jego pomyślnym zdaniu możesz ubiegać się o certyfikat „Posiadacz certyfikatu PECB w ISO/IEC 27005 Foundation”.
Egzamin podstawowy (dodatkowy koszt): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Miejsce: Online

Certyfikat PECB Foundation potwierdza, że posiadasz wiedzę na temat podstawowych koncepcji, zasad, metodologii, procesów i podejść zarządczych stosowanych w zarządzaniu ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji.

Przywództwo dla Dyrektorów i Członków Zarządu to kurs zaprojektowany w celu wzmocnienia umiejętności przywódczych i zarządczych dyrektorów oraz członków zarządu.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu), jest skierowane do dyrektorów, kierowników wyższego szczebla i członków zarządu, którzy chcą rozwijać skuteczne umiejętności przywódcze, zarządcze i podejmowania decyzji na poziomie zarządu.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć prawne, etyczne i strategiczne obowiązki dyrektorów i członków zarządu.
• Stosować zasady dobrego zarządzania w celu poprawy wyników organizacji.
• Wspierać efektywną komunikację i współpracę w sali zarządu.
• Reagować na kryzysy i zarządzać ryzykiem na poziomie kierowniczym.

Format kursu

• Interaktywny wykład i moderowana dyskusja.
• Studia przypadków i ćwiczenia symulacyjne.
• Zadania grupowe i analiza scenariuszowa.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.

Szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) skierowane jest do członków zarządu i dyrektorów na poziomie średnio zaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności przywódcze, zarządcze i decyzyjne.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć kluczowe obowiązki i obowiązki prawne dyrektora.
• Rozwinąć skuteczne struktury zarządcze i dynamikę w sali posiedzeń.
• Zwiększyć zdolności strategicznego podejmowania decyzji i zarządzania ryzykiem.
• Poprawić komunikację, przywództwo i etyczne podejmowanie decyzji na poziomie zarządu.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, w formie live w Polsce (online lub na miejscu), skierowane jest do menadżerów, supervisorów i specjalistów technicznych na poziomie podstawowym i średnio zaawansowanym, którzy przechodzą na stanowiska przywódcze i chcą wykorzystać strukturalne ramy przywództwa oraz narzędzia komunikacyjne, aby wzmocnić autorytet, delegowanie i wydajność zespołów w rozwijających się organizacjach.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zdefiniować i zastosować jasny autorytet przywódczy i odpowiedzialność w swoim zakresie.
• Skutecznie delegować zadania i wyniki, utrzymując nadzór nad wydajnością.
• Prowadzić strukturyzowane, bezpośrednie i konstruktywne rozmowy dotyczące wydajności.
• Jasno komunikować oczekiwania, aby poprawić zaangażowanie i spójność międzyfunkcyjną.

Planowanie i Ocena Ryzyka to strukturalne podejście do identyfikowania, oceny i łagodzenia potencjalnych ryzyk w projektach i operacjach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, którzy chcą skutecznie planować i zarządzać ryzykiem w projektach lub środowiskach operacyjnych.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć zasady i procesy efektywnego planowania.
• Zidentyfikować i ocenić potencjalne ryzyka w różnych scenariuszach.
• Opracować i wdrożyć strategie łagodzenia ryzyka.
• Zintegrować ocenę ryzyka z cyklem życia projektu.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Ćwiczenia grupowe i praktyka oparta na scenariuszach.
• Praktyczne zastosowanie na przykładach studiów przypadków.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą rozwinąć systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć kluczowe koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
• Stosować różne narzędzia RCA do identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
• Opracowywać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
• Integrować RCA w działaniach doskonalących i zapobiegawczych organizacji.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do audytorów wewnętrznych na poziomie średnio zaawansowanym, którzy chcą zwiększyć skuteczność audytów poprzez zastosowanie strukturyzowanych technik RCA.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
• Zidentyfikować i przeanalizować pierwotne przyczyny wyników audytu.
• Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 Why, Diagram Ryby oraz Analiza Trybów i Skutków Błędów (FMEA).
• Opracowywać plany działań naprawczych i zapobiegawczych na podstawie wyników RCA.
• Integrować RCA w proces audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) skierowane jest do specjalistów ds. bezpieczeństwa na poziomie średniozaawansowanym oraz menedżerów operacyjnych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie badania incydentów, identyfikacji systemowych słabości oraz projektowania skutecznych działań naprawczych i zapobiegawczych.

Cele kursu:

• To jednodniowy kurs, po którym uczestnicy będą w stanie:
  • Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co przełoży się na zwiększoną świadomość na ten temat.
  • Wymienić różne sytuacje, które pomogą organizacji ograniczyć, a w idealnym przypadku wyeliminować ryzyko.
  • Przeprowadzać właściwą prognozę ryzyka i wyzwań w sposób proaktywny.
  • Poznać liczne techniki identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
  • Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem w całej organizacji.

Szkolenie pozwala na praktyczne poznanie aspektów zarządzania ryzykiem w projektach. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z procedurami, technikami i narzędziami opartymi na międzynarodowych standardach, stosowanymi w wielu organizacjach, które umożliwiają planowanie zarządzania wyzwaniami w projektach, ich klasyfikację oraz przygotowanie się do świadomego zarządzania sytuacjami o niskiej przewidywalności i sytuacjami kryzysowymi.
Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym rozwijaniem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem – jednego z głównych elementów świadomego zarządzania przez Project Managerów i Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.