Szkolenia Zarządzanie ryzykiem w Polsce

Przegląd Na całym świecie organy regulacyjne w coraz większym stopniu wiążą wielkość ryzyka podejmowanego przez bank z wielkością kapitału, jaki bank musi posiadać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania ryzykiem. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co prowadzi do coraz większych wyzwań w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją z kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyko jest wysoce zintegrowane i aby skutecznie nim zarządzać, banki muszą zrozumieć te interakcje. Kluczowe funkcje obejmują:

• wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
• szczegółowy przegląd głównych rodzajów ryzyka, na jakie narażone są banki
• najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjmowania podejścia korporacyjnego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
• wykorzystywanie technik zarządzania do budowania kultury obejmującej całą grupę, aby zapewnić, że wszyscy odgrywają aktywną rolę w zarządzaniu ryzykiem zgodnie z celami strategicznymi banków
• jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.

Kurs będzie szeroko wykorzystywał studia przypadków zaprojektowane w celu zbadania, przeanalizowania i wzmocnienia koncepcji i pomysłów omawianych w ciągu pięciu dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane podczas całego kursu, aby podkreślić, w jaki sposób nie udało im się zarządzać ryzykiem i działaniami, które można było podjąć, aby zapobiec stratom. Cele Celem tego kursu jest pomoc kierownictwu banku w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami i przepisami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ten ma na celu zapewnienie kierownictwu wyższego szczebla zrozumienia:

• główne ryzyka w branży finansowej i najważniejsze międzynarodowe regulacje dotyczące ryzyka
• jak zarządzać aktywami i pasywami banku przy jednoczesnej maksymalizacji zwrotu z inwestycji
• interakcje między rodzajami ryzyka i sposób, w jaki banki stosują zintegrowane podejście do zarządzania nimi
• ład korporacyjny i najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodnymi interesami interesariuszy
• jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka

Kto powinien wziąć udział w tym seminarium Ten kurs jest przeznaczony dla tych, którzy są nowicjuszami w zintegrowanym zarządzaniu ryzykiem, kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem lub tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Będzie on przydatny dla:

• Kierownictwo banku na poziomie zarządu
• Menedżerowie wyższego szczebla
• Starsi menedżerowie i analitycy ryzyka
• Dyrektorzy wyższego szczebla i menedżerowie ds. ryzyka odpowiedzialni za strategiczne zarządzanie ryzykiem
• Audytorzy wewnętrzni
• Pracownicy ds. regulacji i zgodności
• Specjaliści ds. finansów
• Menedżerowie i analitycy ds. aktywów i pasywów
• Regulatorzy i specjaliści ds. nadzoru
• Dostawcy i konsultanci dla banków i branży zarządzania ryzykiem
• Menedżerowie ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.

Cel kursu: Zapewnienie, że dana osoba posiada podstawową wiedzę na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integracji działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością. Przegląd:

• GRC Podstawowe terminy i definicje
• Zasady GRC
• Podstawowe elementy, praktyki i działania
• Związek GRC z innymi dyscyplinami

 

Ten kurs jest skierowany do kierowników projektów i osób zainteresowanych ryzykiem Management w projektach.

1. Cele kursu:
   • Będzie to jednodniowy kurs, a po jego zakończeniu uczestnicy będą w stanie:
     1. Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co przejawia się w zwiększeniu ich świadomości na ten temat.
     2. Przytoczyć różne przypadki, które będą pomocne dla organizacji w celu ograniczenia, a najlepiej wyeliminowania ryzyka.
     3. Właściwe prognozowanie ryzyka i wyzwań w sposób proaktywny.
     4. Odkryć liczne techniki identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
     5. Współpraca z kanałami wewnętrznymi w celu wzmocnienia zarządzania ryzykiem dla całej organizacji.
2. Konfiguracja szkolenia:
   • Docelowa liczba uczestników: 10-20 na partię
   • Docelowa data realizacji: TBD
   • Całkowity dzienny czas trwania: 7 godzin + 1-godzinny lunch
   • Konfiguracja: Konfiguracja sali lekcyjnej i prezentacji

3 Metodologie:

• Szkolenie prowadzone przez instruktora
• Odgrywanie ról
• Ćwiczenie analizy ryzyka
• Prezentacja wyników i ćwiczenia aktywności

1. Potrzebny sprzęt i wyposażenie

• Projektor
• Biała tablica z materiałami do pisania
• Przybory do pisania dla uczestników
• System dźwiękowy/mikrofon
• Duże klocki konstrukcyjne/Lego
• Czekoladki i inne upominki dla uczestników
• Certyfikat osiągnięcia/ukończenia

Szkolenie pozwala poznać w praktyce aspekty zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia uczestnicy poznają oparte na międzynarodowych standardach procedury, techniki i narzędzia stosowane w wielu organizacjach, które pozwalają zaplanować zarządzanie wyzwaniami w projektach, sklasyfikować je i przygotować się do świadomego zarządzania sytuacjami o niskiej przewidywalności oraz sytuacjami kryzysowymi.
Szkolenie dedykowane jest osobom zainteresowanym rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem - jednego z głównych elementów świadomego zarządzania Project Managerów, Scrum Masters.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów, praktycznych przykładów.