Online lub na miejscu, prowadzone przez instruktora na żywo szkolenia z zarządzania ryzykiem demonstrują poprzez interaktywne ćwiczenia praktyczne, jak korzystać z narzędzi i metodologii oceny ryzyka, aby identyfikować, oceniać i łagodzić potencjalne ryzyka w różnych projektach i scenariuszach biznesowych.
Szkolenia z zarządzania ryzykiem są dostępne jako "online live training" lub "onsite live training". Szkolenia online na żywo (znane również jako "remote live training") są przeprowadzane za pomocą interaktywnego pulpitu zdalnego. Szkolenia na miejscu mogą być przeprowadzone lokalnie w siedzibie klienta w Zakopane lub w centrach szkoleniowych NobleProg w Zakopane.
NobleProg -- Twój Lokalny Dostawca Szkoleń
Zakopane
Dafne, Jagiellońska 30, Zakopane, Polska, 34-500
Sala szkoleniowa jest zlokalizowana zaledwie 350 metrów od dworców PKP i PKS oraz 700 metrów od Krupówek, głównej ulicy handlowej w Zakopanem. Na terenie obiektu znajduje się ogrodzony parking, co zapewnia wygodę dla uczestników szkoleń podróżujących własnym samochodem oraz ułatwia dostęp do obiektu.
Planowanie i Ocena Ryzyka to strukturalne podejście do identyfikowania, oceny i łagodzenia potencjalnych ryzyk w projektach i operacjach.
To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, którzy chcą skutecznie planować i zarządzać ryzykiem w projektach lub środowiskach operacyjnych.
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć zasady i procesy efektywnego planowania.
Zidentyfikować i ocenić potencjalne ryzyka w różnych scenariuszach.
Opracować i wdrożyć strategie łagodzenia ryzyka.
Zintegrować ocenę ryzyka z cyklem życia projektu.
Format kursu
Interaktywny wykład i dyskusja.
Ćwiczenia grupowe i praktyka oparta na scenariuszach.
Praktyczne zastosowanie na przykładach studiów przypadków.
Opcje dostosowania kursu
Aby zamówić dostosowane szkolenie, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Zakopane (online lub na miejscu) jest skierowane do średnio zaawansowanych specjalistów z dziedziny finansów i rachunkowości, którzy chcą efektywnie zarządzać, wyceniać i audytować środki trwałe zgodnie z obowiązującymi standardami i regulacjami rachunkowości.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć cykl życia i klasyfikację środków trwałych.
Stosować lokalne i międzynarodowe standardy rachunkowości w wycenie i amortyzacji aktywów.
Zarządzać środkami trwałymi przy użyciu odpowiednich kontroli, narzędzi i procedur.
Przestrzegać ram prawnych i podatkowych związanych z zarządzaniem i raportowaniem aktywów.
To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Zakopane (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów z zakresu finansów i zarządzania aktywami na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą zoptymalizować śledzenie, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (IFRS).
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:
Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami IFRS.
Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
Wdrażać środki kontroli do śledzenia i monitorowania aktywów.
Stosować odpowiednie metody amortyzacji i umorzenia.
Skutecznie przetwarzać ruchy, transfery i utylizację aktywów.
Zapewniać zgodność ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) skierowane jest do specjalistów ds. bezpieczeństwa na poziomie średniozaawansowanym oraz menedżerów operacyjnych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie badania incydentów, identyfikacji systemowych słabości oraz projektowania skutecznych działań naprawczych i zapobiegawczych.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Zakopane (online lub na miejscu) jest skierowane do audytorów wewnętrznych na poziomie średnio zaawansowanym, którzy chcą zwiększyć skuteczność audytów poprzez zastosowanie strukturyzowanych technik RCA.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
Zidentyfikować i przeanalizować pierwotne przyczyny wyników audytu.
Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 Why, Diagram Ryby oraz Analiza Trybów i Skutków Błędów (FMEA).
Opracowywać plany działań naprawczych i zapobiegawczych na podstawie wyników RCA.
Integrować RCA w proces audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.
To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Zakopane (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą rozwinąć systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:
Zrozumieć kluczowe koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
Stosować różne narzędzia RCA do identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
Opracowywać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
Integrować RCA w działaniach doskonalących i zapobiegawczych organizacji.
Zapewnienie uczestnikom podstawowej wiedzy na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integrowania działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.
Na całym świecie organy regulacyjne coraz częściej łączą poziom ryzyka podejmowanego przez bank z ilością kapitału, jaką jest on zobowiązany utrzymywać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania oparte na ryzyku. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co stwarza coraz większe wyzwania w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyka są silnie zintegrowane, a aby zarządzać nimi efektywnie, banki muszą zrozumieć te interakcje.
Kluczowe cechy obejmują:
wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
szczegółowy przegląd głównych ryzyk, z jakimi mierzą się banki
najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjęcia podejścia przedsiębiorczego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
wykorzystanie technik zarządzania do budowania kultury grupowej, aby zapewnić, że każdy aktywnie uczestniczy w zarządzaniu ryzykiem zgodnie ze strategicznymi celami banku
jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.
Kurs będzie w dużym stopniu opierał się na studiach przypadków zaprojektowanych tak, aby badać, analizować i wzmacniać koncepcje i idee omawiane przez pięć dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane w trakcie kursu, aby zilustrować, jak nie udało im się zarządzać swoim ryzykiem oraz jakie działania mogły zostać podjęte, aby zapobiec stratom.
Cele
Celem tego kursu jest pomoc kadrze zarządzającej bankami w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami oraz regulacjami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ma na celu zapewnienie wyższej kadrze zarządzającej zrozumienia:
głównych ryzyk w branży finansowej oraz głównych międzynarodowych regulacji dotyczących ryzyka
jak zarządzać aktywami i pasywami banku, jednocześnie maksymalizując zwrot
interakcji między rodzajami ryzyka oraz jak banki wykorzystują zintegrowane podejście do ich zarządzania
ładu korporacyjnego oraz najlepszych praktyk w zarządzaniu różnorodnymi interesami interesariuszy
jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka
Dla kogo jest ten seminarium
Kurs jest przeznaczony dla osób nowych w zarządzaniu zintegrowanym ryzykiem, kadry zarządzającej odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem oraz tych, którzy chcą pogłębić swoje zrozumienie zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa. Będzie przydatny dla:
członków zarządów banków
wyższej kadry zarządzającej
starszych menedżerów i analityków ryzyka
dyrektorów i menedżerów ryzyka odpowiedzialnych za strategiczne zarządzanie ryzykiem
audytorów wewnętrznych
pracowników ds. regulacji i zgodności
specjalistów ds. skarbowości
menedżerów i analityków ds. aktywów i pasywów
regulatorów i specjalistów nadzoru
dostawców i konsultantów dla banków oraz branży zarządzania ryzykiem
menedżerów ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.
Kurs szkoleniowy koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji wprowadzonym przez ISO/IEC 27005 oraz na strukturze standardu.
Kurs zapewnia przegląd wytycznych ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, postępowania z ryzykiem, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu.
Po ukończeniu kursu szkoleniowego możesz zapisać się na egzamin podstawowy, a po jego pomyślnym zdaniu możesz ubiegać się o certyfikat „Posiadacz certyfikatu PECB w ISO/IEC 27005 Foundation”.
Egzamin podstawowy (dodatkowy koszt): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Miejsce: Online
Certyfikat PECB Foundation potwierdza, że posiadasz wiedzę na temat podstawowych koncepcji, zasad, metodologii, procesów i podejść zarządczych stosowanych w zarządzaniu ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji.
Szkolenie pozwala na praktyczne poznanie aspektów zarządzania ryzykiem w projektach. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z procedurami, technikami i narzędziami opartymi na międzynarodowych standardach, stosowanymi w wielu organizacjach, które umożliwiają planowanie zarządzania wyzwaniami w projektach, ich klasyfikację oraz przygotowanie się do świadomego zarządzania sytuacjami o niskiej przewidywalności i sytuacjami kryzysowymi. Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym rozwijaniem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem – jednego z głównych elementów świadomego zarządzania przez Project Managerów i Scrum Masterów. Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.