Plan Szkolenia
Operacje giełdowe P2P i krajobraz ryzyka oszustw
- Cykl życia zleceń opartych na escrowie i uwolnienie aktywów.
- Miejsce ekspozycji: fiat poza platformą, kryptoaktywa na platformie.
- Konsekwencje strat z tytułu oszustwa, chargebacki i roszczenia bankowe.
Ćwiczenie 1, Zmapowanie ekspozycji: zespoły śledzą jedno zlecenie kupna i jedno zlecenie sprzedaży od złożenia do uwolnienia, oznaczając każdy punkt, w którym płatność poza platformą zeruje połączenie między tożsamością a środkami finansowymi.
Ramow regulacjom i oczekiwania nadzorcze
- Zalecenia FATF, obowiązki VASP i zasada podróżnika (travel rule).
- Owładanie aktywami kryptograficznymi i licencjonowanie domów giełdowych.
- Ryzyko jurysdykcyjne, monitorowanie list szarych i ekspozycja na sankcje.
Typy oszustw w handlu P2P
- Odchylenie kanału płatności i niezgodność rachunków płatnika.
- Triangulacja, płatnicy trzeciej strony i ponowne użycie dowodów zapłaty.
- Kwoty częściowe, zmanipulowane i wizualnie podobne.
Przypadek studyjny, Pięć powtarzających się wzorców: uczestnicy klasyfikują rzeczywiste, anonymizowane rejestry sporów według pięciu typologii i identyfikują kontrolę, która zawiodła w każdym z nich.
Fałszywe potwierdzenia, podrobione potwierdzenia i przejęcie konta
- Zlecenia oznaczone jako opłacone bez faktycznego przelewu.
- Zedytowane zrzuty ekranu i sfałszowane potwierdzenia bankowe.
- Phishing krzyżowy w czatach zleceń i kradzież danych uwierzytelniających.
- Przejęte konta ponownie wykorzystywane do oszukiwania innych użytkowników.
Warsztat, Phishing w czacie zleceń: zespoły porównują autentyczną wiadomość wsparcia z fałszywą, a następnie przygotowują ścieżkę usunięcia i ponownej weryfikacji dla zgłoszonego konta.
KYC dla osób fizycznych: Poziom 1 i Poziom 2
- Pobieranie danych Poziomu 1 i przegląd dokumentów tożsamości.
- Ponowna weryfikacja Poziomu 2, liveness przez selfie wideo i sprawdzanie na listach.
- Dopasowanie zweryfikowanej tożsamości do instrumentu płatniczego.
Praktyka, Onboarding pod presją: uczestnicy przeprowadzają przegląd Poziomu 1 i Poziomu 2 na plikach próbnych i odnotowują niezgodności wymagające ponownej weryfikacji.
KYC dla podmiotów prawnych i właścicielstwo rzeczywiste
- Dokumenty korporacyjne, pełnomocnictwa i podpisujący.
- Łańcuchy właścicielstwa rzeczywistego i wskaźniki kontroli.
- Czynniki ryzyka dla osób prawnych i okresowe przeglądy.
Oszustwo tożsamościowe i kryminalistyka dokumentów
- Tożsamości sfałszowane, pożyczone i syntetyczne.
- Obejście testów liveness, próby deepfake i ataki iniekcyjne.
- Wyzwalacze ponownej weryfikacji po sporze lub zgłoszeniu naruszenia.
Praktyka, Kriministyka dokumentów: uczestnicy badają zmanipulowane dokumenty i zrzuty ekranu pod kątem niespójności w czcionce, układzie, metadanych i numerach rachunków.
Screening AML, sankcje i PEP
- Dopasowywanie do list, poziomy tolerancji i fałszywe pozytywy.
- Identyfikacja PEP, media negatywne i źródło dochodów.
- Rozszerzona due diligence i progi eskalacji.
Ocena ryzyka klienta i podejście oparte na ryzyku
- Czynniki dotyczące klienta, produktu, kanału, geografii i zachowania.
- Wycena ryzyka, wyzwalacze przeglądów i decyzje o obsłudze.
- Skalowanie due diligence do faktycznego ryzyka.
Monitorowanie transakcji i analiza łańcucha bloków
- Aprobata wypłat: wiek konta, status KYC i historia.
- Przydział portfela, kontrahenci wysokiego ryzyka i śledzenie funduszy.
- Bramki podatne na chargebacki i ryzyko metod płatności.
Przypadek studyjny, Duża wypłata: uczestnicy przeglądają wniosek o wypłatę z mieszczą historią finansowania, decydują o zatwierdzeniu lub eskalacji i uzasadniają decyzję w stosunku do kryteriów monitorowania.
Standardy dowodowe dla dowodów zapłaty
- Dopuszczalne dowody: wyciągi i nieprzerwane nagrania.
- Sprawdzenia autentyczności dokumentów, zrzutów i metadanych.
- Odnotowanie tego, co zostało zweryfikowane, a czego nie.
Praktyka, Dowód czy artefakt: zespoły sortują pakiet zgłoszeń na dowody dopuszczalne, niewystarczające i prawdopodobnie sfałszowane, wskazując, o co należy wnosić w zamian.
Sporne dowody i opóźnienia międzybankowe
- Rozstrzyganie spraw, w których obie strony przedkładają ważne dowody.
- Okresy oczekiwania na przetwarzanie międzybankowe i blokady prewencyjne.
- Dokumentowane kryteria decyzyjne dla zleceń, dla których minął termin.
Warsztat, Obie strony mają rację: zespoły rozstrzygają spór, w którym kupujący i sprzedający posiadają rzekomo autentyczne dowody, i bronią wyniku.
Książka działań i sankcji
- Zamrażanie zabezpieczeń, ograniczanie kont i zawieszanie.
- Terminy płatności częściowych i zwrot na rachunek pochodzenia.
- Zwroty do nieprawidłowych banków: opłaty i ramy czasowe rozstrzygnięcia.
- Ograniczone salda i zatrzymywanie nowych depozytów.
Ćwiczenie, Sformułuj sankcję: uczestnicy redagują działanie, zawiadomienie i ramy czasowe dla trzech eskalujących spraw i testują je względem kryteriów playbooku.
Zarządzanie sprawami, dokumentacja i eskalacja
- akta sprawy, notatki wewnętrzne i przechowywanie dowodów.
- Macierz eskalacji i przegląd przez kierowników działów.
- Zgłaszanie podejrzanej aktywności i prowadzenie rejestrów.
Capstone: Sprawę oszustwa od początku do końca
- Przegląd zlecenia, ocena dowodów i ponowna weryfikacja tożsamości.
- Eskalacja, decyzja o sankcji i rozstrzygnięcie z kontrahentem.
- Memo uzasadniające i przegląd koleżeński.
Capstone, Pełny przebieg sprawy: każdy zespół obsługuje kompletny, symulowany przypadek od pierwszej podejrzanej wiadomości do ostatecznej decyzji i prezentuje pisemne uzasadnienie do przeglądu koleżeńskiego.
Sesja diagnostyczna i doradcza (Element dodatkowy)
- Przegląd obecnych praktyk i luk w protokołach.
- Wytyczne dotyczące standardów dowodowych i spraw spornych.
- Wytyczne dotyczące kryteriów działań i sankcji.
Wymagania
- Podstawowa znajomość pojęć związanych z zapobieganiem oszustwom.
- Podstawowa znajomość procesów KYC i onboardingu klienta.
- Nie wymagana jest wiedza techniczna ani programistyczna.
Grupa docelowa
- Agentów wsparcia i obsługi klientów obsługujących zlecenia P2P, spory i wypłaty.
- Personelu administracyjnego zaangażowanego w dokumentację, rozliczenia i rejestry klientów.
- Personelu technicznego wspierającego systemy monitorowania, onboardingu i zarządzania sprawami.
- Nadzorców i liderów zespołów odpowiedzialnych za decyzje eskalacyjne.
Opinie uczestników (2)
Miło rozmawiać
Jihan Fadila - BAF
Szkolenie - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
rozprawa nieoficjalna wsparta konkretnymi przykładami
Joanna Chlebny - BFF Polska S.A.
Szkolenie - Planning and Risk Assessment
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję