Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Moduł 1: Podstawy bezpieczeństwa operacyjnego i RCA

  • Zasady bezpieczeństwa operacyjnego
  • Różnica między objawami, przyczynami bezpośrednimi a przyczynami źródłowymi
  • Podejście systemowe w badaniu incydentów

Moduł 2: Narzędzia analizy przyczyn źródłowych

  • Metoda „5 Dlaczego”
  • Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa)
  • Drzewo usterek / Drzewo przyczyn
  • Model TapRoot i inne zaawansowane podejścia

Moduł 3: Zastosowanie praktyczne

  • Wybór rzeczywistych lub zasymulowanych przypadków
  • Identyfikacja przyczyn bezpośrednich, czynników przyczyniających oraz przyczyn źródłowych
  • Ocena barier i nieskutecznych kontroli
  • Tworzenie diagramów przyczynowych

Moduł 4: Raporty RCA i plany działań

  • Struktura technicznego raportu RCA
  • Sformułowanie przyczyn i wniosków
  • Projektowanie działań korygujących i zapobiegawczych (zgodnych ze SMART)
  • Wskaźniki skuteczności i podsumowanie

Moduł 5: Integracja z systemem zarządzania

  • RCA w kontekście SMS i ISO 45001
  • Kultura sprawiedliwej oceny i zgłaszanie incydentów
  • Lekcje wyniesione z doświadczeń i informacja zwrotna dla organizacji

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Znajomość koncepcji bezpieczeństwa operacyjnego
  • Doświadczenie w zarządzaniu incydentami w miejscu pracy
  • Znajomość systemów zarządzania bezpieczeństwem

Grupa docelowa

  • Specjaliści ds. bezpieczeństwa operacyjnego
  • Przełożeni i liderzy zespołów
  • Menedżerowie i audytorzy ds. bezpieczeństwa
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie