Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 14 godzin

Plan Szkolenia

Moduł 1: Podstawy bezpieczeństwa operacyjnego i metody RCA

  • Zasady bezpieczeństwa operacyjnego
  • Różnica między objawami, przyczynami bezpośrednimi a przyczynami źródłowymi
  • Podejście systemowe w badaniu incydentów

Moduł 2: Narzędzia do analizy przyczyn źródłowych

  • Metoda „5 Dlaczego”
  • Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa)
  • Drzewo błędów / drzewo przyczyn
  • Model TapRoot oraz inne zaawansowane podejścia

Moduł 3: Praktyczne zastosowanie

  • Dobór przypadków rzeczywistych lub symulowanych
  • Identyfikacja przyczyn bezpośrednich, współdziałających i źródłowych
  • Ocena barier i nieskutecznych kontroli
  • Tworzenie diagramów przyczynowych

Moduł 4: Raporty RCA i plany działań

  • Struktura technicznego raportu RCA
  • Sformułowanie przyczyn i wniosków
  • Projektowanie działań korygujących i prewencyjnych (metoda SMART)
  • Wskaźniki skuteczności i monitoring postępów

Moduł 5: Integracja z systemem zarządzania

  • Metoda RCA w ramach SMS i standardu ISO 45001
  • Kultura sprawiedliwości i raportowanie incydentów
  • Pozyskane doświadczenia i informacja zwrotna dla organizacji

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Znajomość podstawowych pojęć związanych z bezpieczeństwem operacyjnym
  • Doświadczenie w zarządzaniu incydentami w miejscu pracy
  • Znajomość systemów zarządzania bezpieczeństwem

Grupa docelowa

  • Specjaliści ds. bezpieczeństwa operacyjnego
  • Nadzorcy i liderzy zespołów
  • Menedżerowie i audytorzy ds. bezpieczeństwa

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie