Zarządzanie i Kontrola Aktywów Trwałych - Plan Szkolenia

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. finansów i zarządzania aktywami, którzy chcą zoptymalizować śledzenie aktywów, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (MSSF).

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami MSSF.
• Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
• Wdrażać środki kontroli w celu śledzenia i monitorowania aktywów.
• Stosować odpowiednie metody amortyzacji.
• Skutecznie przetwarzać ruchy aktywów, transfery i zbycia.
• Zapewnienie zgodności ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.

Cel kursu:

Zapewnienie, że dana osoba posiada podstawową wiedzę na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integracji działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.

Przegląd:

• GRC Podstawowe terminy i definicje
• Zasady GRC
• Podstawowe elementy, praktyki i działania
• Związek GRC z innymi dyscyplinami

Przegląd

Na całym świecie organy regulacyjne w coraz większym stopniu wiążą wielkość ryzyka podejmowanego przez bank z wielkością kapitału, jaki bank musi posiadać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania ryzykiem. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co prowadzi do coraz większych wyzwań w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją z kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyko jest wysoce zintegrowane i aby skutecznie nim zarządzać, banki muszą zrozumieć te interakcje.

Kluczowe funkcje obejmują:

• wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
• szczegółowy przegląd głównych rodzajów ryzyka, na jakie narażone są banki
• najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjmowania podejścia korporacyjnego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
• wykorzystywanie technik zarządzania do budowania kultury obejmującej całą grupę, aby zapewnić, że wszyscy odgrywają aktywną rolę w zarządzaniu ryzykiem zgodnie z celami strategicznymi banków
• jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.

Kurs będzie szeroko wykorzystywał studia przypadków zaprojektowane w celu zbadania, przeanalizowania i wzmocnienia koncepcji i pomysłów omawianych w ciągu pięciu dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane podczas całego kursu, aby podkreślić, w jaki sposób nie udało im się zarządzać ryzykiem i działaniami, które można było podjąć, aby zapobiec stratom.

Cele

Celem tego kursu jest pomoc kierownictwu banku w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami i przepisami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ten ma na celu zapewnienie kierownictwu wyższego szczebla zrozumienia:

• główne ryzyka w branży finansowej i najważniejsze międzynarodowe regulacje dotyczące ryzyka
• jak zarządzać aktywami i pasywami banku przy jednoczesnej maksymalizacji zwrotu z inwestycji
• interakcje między rodzajami ryzyka i sposób, w jaki banki stosują zintegrowane podejście do zarządzania nimi
• ład korporacyjny i najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodnymi interesami interesariuszy
• jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka

Kto powinien wziąć udział w tym seminarium

Ten kurs jest przeznaczony dla tych, którzy są nowicjuszami w zintegrowanym zarządzaniu ryzykiem, kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem lub tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Będzie on przydatny dla:

• Kierownictwo banku na poziomie zarządu
• Menedżerowie wyższego szczebla
• Starsi menedżerowie i analitycy ryzyka
• Dyrektorzy wyższego szczebla i menedżerowie ds. ryzyka odpowiedzialni za strategiczne zarządzanie ryzykiem
• Audytorzy wewnętrzni
• Pracownicy ds. regulacji i zgodności
• Specjaliści ds. finansów
• Menedżerowie i analitycy ds. aktywów i pasywów
• Regulatorzy i specjaliści ds. nadzoru
• Dostawcy i konsultanci dla banków i branży zarządzania ryzykiem
• Menedżerowie ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.

Szkolenie koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji wprowadzonym przez normę ISO/IEC 27005 oraz na strukturze normy. Kurs zawiera przegląd wytycznych normy ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, traktowania ryzyka, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu. Po odbyciu szkolenia można zapisać się na egzamin Foundation, a po jego pomyślnym zdaniu można ubiegać się o certyfikat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”. Egzamin Foundation (za dodatkową opłatą): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Gdzie: Online Certyfikat PECB Foundation potwierdza znajomość podstawowych pojęć, zasad, metodologii, procesów i podejść do zarządzania stosowanych w zarządzaniu ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji.

Planning and Risk Assessment to strukturowany sposób identyfikowania, oceny i zminimalizowania potencjalnych ryzyk w projektach i operacjach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującego do średnio zaawansowanego, którzy chcą skutecznie planować i zarządzać ryzykiem w projektach lub środowiskach operacyjnych.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć zasady i procesy skutecznego planowania.
• Identyfikować i oceniać potencjalne ryzyka w różnych scenariuszach.
• Rozwijać i wdrażać strategie zminimalizowania ryzyka.
• Integrować ocenę ryzyka z całym cyklem życia projektu.

Format kursu

• Interaktywne wykłady i dyskusje.
• Ćwiczenia grupowe i praktyczne scenariusze.
• Praktyczne zastosowanie za pomocą studiów przypadku.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby złożyć wniosek o dostosowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.

Ten kurs jest skierowany do kierowników projektów i osób zainteresowanych ryzykiem Management w projektach.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą opracować systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć zasadnicze koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
• Stosować różne narzędzia RCA w celu identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
• Rozwijać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
• Zintegrować RCA z działaniami usprawniającymi i zapobiegawczymi w organizacji.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla audytorów wewnętrznych na średnim poziomie, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność audytu poprzez zastosowanie ustrukturyzowanych technik RCA.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
• Identyfikować i analizować przyczyny źródłowe ustaleń audytu.
• Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 przyczyn, diagram rybiej ości oraz analiza przyczyn i skutków awarii (FMEA).
• Opracowywanie planów działań naprawczych i zapobiegawczych w oparciu o ustalenia RCA.
• Zintegrować RCA z procesem audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.

Cele celu kursu:

• To będzie jednodniowy kurs. Po jego ukończeniu uczestnicy będą w stanie:
  1. Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co zwiększy ich świadomość na ten temat.
  2. Przedstawić różne przykłady, które będą pomocne dla organizacji w ograniczeniu i, idealnie, eliminacji ryzyka.
  3. Właściwie przewidzieć ryzyko i wyzwania w sposób proaktywny.
  4. Odkryć liczne techniki identyfikacji, zmniejszania i ograniczania ryzyka.
  5. Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem dla całej organizacji.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia
uczestnicy poznają oparte o międzynarodowe standardy
procedury, techniki i narzędzia wykorzystywane w wielu
organizacjach pozwalające na zaplanowanie zarządzania
wyzwaniami w projektach, ich sklasyfikowanie i przygotowanie
się do świadomego zarządzania w sytuacjach o niskiej
przewidywalności i sytuacjach kryzysowych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem –
jednym z głównych elementów świadomego zarządzania
projektami Kierowników projektów, Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.