Fixed Assets Management and Control - Plan Szkolenia
Fixed Assets Management is a core component of financial and operational oversight in organizations.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the life cycle and classification of fixed assets.
- Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
- Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
- Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Plan Szkolenia
Introduction to Fixed Assets
- Concept and classification of fixed assets
- Importance in financial and operational management
- Accounting standards applicable in Ecuador (IFRS – Section 17 / IAS 16)
- Life cycle of a fixed asset
Registration and Control of Fixed Assets
- Policies for asset acquisition and capitalization
- Assignment and labeling
- Management tools and software
- Role of the physical inventory
Valuation and Depreciation
- Depreciation methods (straight-line, units of production, etc.)
- Revaluation and impairment of assets
- Practical depreciation calculations
- Accounting and tax treatment
Legal Framework and Auditing
- SRI regulations related to fixed assets
- Internal control and asset auditing
- Supporting documentation and records management
- Common findings in audits
Disposal, Sale, and Final Handling
- Procedures for asset retirement
- Sale, donation, or dismantling
- Tax and accounting aspects
- Closing reports and reconciliations
Practical Cases and Local Application (Guayaquil)
- Common issues in institutions in Guayaquil
- Case studies from public and private companies
- Inventory simulation and asset control
- Best practices in the region
Summary and Next Steps
Wymagania
- An understanding of basic accounting principles
- Experience with financial reporting or asset tracking
- Familiarity with IFRS or local accounting standards
Audience
- Accountants
- Finance professionals
- Auditors and internal control personnel
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Fixed Assets Management and Control - Plan Szkolenia - Booking
Fixed Assets Management and Control - Plan Szkolenia - Enquiry
Opinie uczestników (3)
Fakt, że wszystkie standardy zostały przeanalizowane i omówione z kilkoma przykładami, gdy było to potrzebne i wymagane.
Ioana
Szkolenie - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
przyklady wziete z zycia, dygresje, cwiczenia byly przydatne plus mozliwosc zadawania pytan na kazdym etapie
Karolina - Amer Sports Poland
Szkolenie - Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals
Hakan był bardzo entuzjastyczny i znajomy
Hugo Perez - DENS Solutions
Szkolenie - Project Risk Management
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Fixed Asset Management and Compliance
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. finansów i zarządzania aktywami, którzy chcą zoptymalizować śledzenie aktywów, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (MSSF).
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami MSSF.
- Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
- Wdrażać środki kontroli w celu śledzenia i monitorowania aktywów.
- Stosować odpowiednie metody amortyzacji.
- Skutecznie przetwarzać ruchy aktywów, transfery i zbycia.
- Zapewnienie zgodności ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.
Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals
21 godzinCel kursu:
Zapewnienie, że dana osoba posiada podstawową wiedzę na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integracji działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.
Przegląd:
- GRC Podstawowe terminy i definicje
- Zasady GRC
- Podstawowe elementy, praktyki i działania
- Związek GRC z innymi dyscyplinami
Integrated Risk & Corporate Governance
35 godzinPrzegląd
Na całym świecie organy regulacyjne w coraz większym stopniu wiążą wielkość ryzyka podejmowanego przez bank z wielkością kapitału, jaki bank musi posiadać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania ryzykiem. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co prowadzi do coraz większych wyzwań w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją z kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyko jest wysoce zintegrowane i aby skutecznie nim zarządzać, banki muszą zrozumieć te interakcje.
Kluczowe funkcje obejmują:
- wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
- szczegółowy przegląd głównych rodzajów ryzyka, na jakie narażone są banki
- najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjmowania podejścia korporacyjnego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
- wykorzystywanie technik zarządzania do budowania kultury obejmującej całą grupę, aby zapewnić, że wszyscy odgrywają aktywną rolę w zarządzaniu ryzykiem zgodnie z celami strategicznymi banków
- jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.
Kurs będzie szeroko wykorzystywał studia przypadków zaprojektowane w celu zbadania, przeanalizowania i wzmocnienia koncepcji i pomysłów omawianych w ciągu pięciu dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane podczas całego kursu, aby podkreślić, w jaki sposób nie udało im się zarządzać ryzykiem i działaniami, które można było podjąć, aby zapobiec stratom.
Cele
Celem tego kursu jest pomoc kierownictwu banku w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami i przepisami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ten ma na celu zapewnienie kierownictwu wyższego szczebla zrozumienia:
- główne ryzyka w branży finansowej i najważniejsze międzynarodowe regulacje dotyczące ryzyka
- jak zarządzać aktywami i pasywami banku przy jednoczesnej maksymalizacji zwrotu z inwestycji
- interakcje między rodzajami ryzyka i sposób, w jaki banki stosują zintegrowane podejście do zarządzania nimi
- ład korporacyjny i najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodnymi interesami interesariuszy
- jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka
Kto powinien wziąć udział w tym seminarium
Ten kurs jest przeznaczony dla tych, którzy są nowicjuszami w zintegrowanym zarządzaniu ryzykiem, kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem lub tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Będzie on przydatny dla:
- Kierownictwo banku na poziomie zarządu
- Menedżerowie wyższego szczebla
- Starsi menedżerowie i analitycy ryzyka
- Dyrektorzy wyższego szczebla i menedżerowie ds. ryzyka odpowiedzialni za strategiczne zarządzanie ryzykiem
- Audytorzy wewnętrzni
- Pracownicy ds. regulacji i zgodności
- Specjaliści ds. finansów
- Menedżerowie i analitycy ds. aktywów i pasywów
- Regulatorzy i specjaliści ds. nadzoru
- Dostawcy i konsultanci dla banków i branży zarządzania ryzykiem
- Menedżerowie ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.
PECB ISO/IEC 27005 Foundation
14 godzinSzkolenie koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji wprowadzonym przez normę ISO/IEC 27005 oraz na strukturze normy. Kurs zawiera przegląd wytycznych normy ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, traktowania ryzyka, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu. Po odbyciu szkolenia można zapisać się na egzamin Foundation, a po jego pomyślnym zdaniu można ubiegać się o certyfikat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”. Egzamin Foundation (za dodatkową opłatą): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Gdzie: Online Certyfikat PECB Foundation potwierdza znajomość podstawowych pojęć, zasad, metodologii, procesów i podejść do zarządzania stosowanych w zarządzaniu ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji.
Project Risk Management
7 godzinTen kurs jest skierowany do kierowników projektów i osób zainteresowanych ryzykiem Management w projektach.
Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą opracować systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć zasadnicze koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
- Stosować różne narzędzia RCA w celu identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
- Rozwijać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
- Zintegrować RCA z działaniami usprawniającymi i zapobiegawczymi w organizacji.
Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla audytorów wewnętrznych na średnim poziomie, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność audytu poprzez zastosowanie ustrukturyzowanych technik RCA.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
- Identyfikować i analizować przyczyny źródłowe ustaleń audytu.
- Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 przyczyn, diagram rybiej ości oraz analiza przyczyn i skutków awarii (FMEA).
- Opracowywanie planów działań naprawczych i zapobiegawczych w oparciu o ustalenia RCA.
- Zintegrować RCA z procesem audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.
Risk Identification and Management Basics
7 godzinCourse Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
Zarządzanie ryzykiem
14 godzinSzkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia
uczestnicy poznają oparte o międzynarodowe standardy
procedury, techniki i narzędzia wykorzystywane w wielu
organizacjach pozwalające na zaplanowanie zarządzania
wyzwaniami w projektach, ich sklasyfikowanie i przygotowanie
się do świadomego zarządzania w sytuacjach o niskiej
przewidywalności i sytuacjach kryzysowych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem –
jednym z głównych elementów świadomego zarządzania
projektami Kierowników projektów, Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.