Zarządzanie i Kontrola Środków Trwałych - Plan Szkolenia

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów z zakresu finansów i zarządzania aktywami na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą zoptymalizować śledzenie, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (IFRS).

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami IFRS.
• Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
• Wdrażać środki kontroli do śledzenia i monitorowania aktywów.
• Stosować odpowiednie metody amortyzacji i umorzenia.
• Skutecznie przetwarzać ruchy, transfery i utylizację aktywów.
• Zapewniać zgodność ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.

Cel kursu:

Zapewnienie uczestnikom podstawowej wiedzy na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integrowania działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.

Przegląd:

• Podstawowe terminy i definicje GRC
• Zasady GRC
• Podstawowe komponenty, praktyki i działania
• Związek GRC z innymi dyscyplinami

Przegląd

Na całym świecie organy regulacyjne coraz częściej łączą poziom ryzyka podejmowanego przez bank z ilością kapitału, jaką jest on zobowiązany utrzymywać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania oparte na ryzyku. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co stwarza coraz większe wyzwania w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyka są silnie zintegrowane, a aby zarządzać nimi efektywnie, banki muszą zrozumieć te interakcje.

Kluczowe cechy obejmują:

• wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
• szczegółowy przegląd głównych ryzyk, z jakimi mierzą się banki
• najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjęcia podejścia przedsiębiorczego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
• wykorzystanie technik zarządzania do budowania kultury grupowej, aby zapewnić, że każdy aktywnie uczestniczy w zarządzaniu ryzykiem zgodnie ze strategicznymi celami banku
• jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.

Kurs będzie w dużym stopniu opierał się na studiach przypadków zaprojektowanych tak, aby badać, analizować i wzmacniać koncepcje i idee omawiane przez pięć dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane w trakcie kursu, aby zilustrować, jak nie udało im się zarządzać swoim ryzykiem oraz jakie działania mogły zostać podjęte, aby zapobiec stratom.

Cele

Celem tego kursu jest pomoc kadrze zarządzającej bankami w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami oraz regulacjami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ma na celu zapewnienie wyższej kadrze zarządzającej zrozumienia:

• głównych ryzyk w branży finansowej oraz głównych międzynarodowych regulacji dotyczących ryzyka
• jak zarządzać aktywami i pasywami banku, jednocześnie maksymalizując zwrot
• interakcji między rodzajami ryzyka oraz jak banki wykorzystują zintegrowane podejście do ich zarządzania
• ładu korporacyjnego oraz najlepszych praktyk w zarządzaniu różnorodnymi interesami interesariuszy
• jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka

Dla kogo jest ten seminarium

Kurs jest przeznaczony dla osób nowych w zarządzaniu zintegrowanym ryzykiem, kadry zarządzającej odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem oraz tych, którzy chcą pogłębić swoje zrozumienie zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa. Będzie przydatny dla:

• członków zarządów banków
• wyższej kadry zarządzającej
• starszych menedżerów i analityków ryzyka
• dyrektorów i menedżerów ryzyka odpowiedzialnych za strategiczne zarządzanie ryzykiem
• audytorów wewnętrznych
• pracowników ds. regulacji i zgodności
• specjalistów ds. skarbowości
• menedżerów i analityków ds. aktywów i pasywów
• regulatorów i specjalistów nadzoru
• dostawców i konsultantów dla banków oraz branży zarządzania ryzykiem
• menedżerów ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.

Kurs szkoleniowy koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji wprowadzonym przez ISO/IEC 27005 oraz na strukturze standardu.

Kurs zapewnia przegląd wytycznych ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, postępowania z ryzykiem, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu.

Po ukończeniu kursu szkoleniowego możesz zapisać się na egzamin podstawowy, a po jego pomyślnym zdaniu możesz ubiegać się o certyfikat „Posiadacz certyfikatu PECB w ISO/IEC 27005 Foundation”.
Egzamin podstawowy (dodatkowy koszt): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Miejsce: Online

Certyfikat PECB Foundation potwierdza, że posiadasz wiedzę na temat podstawowych koncepcji, zasad, metodologii, procesów i podejść zarządczych stosowanych w zarządzaniu ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa informacji.

Planowanie i Ocena Ryzyka to strukturalne podejście do identyfikowania, oceny i łagodzenia potencjalnych ryzyk w projektach i operacjach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, którzy chcą skutecznie planować i zarządzać ryzykiem w projektach lub środowiskach operacyjnych.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć zasady i procesy efektywnego planowania.
• Zidentyfikować i ocenić potencjalne ryzyka w różnych scenariuszach.
• Opracować i wdrożyć strategie łagodzenia ryzyka.
• Zintegrować ocenę ryzyka z cyklem życia projektu.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Ćwiczenia grupowe i praktyka oparta na scenariuszach.
• Praktyczne zastosowanie na przykładach studiów przypadków.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą rozwinąć systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć kluczowe koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
• Stosować różne narzędzia RCA do identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
• Opracowywać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
• Integrować RCA w działaniach doskonalących i zapobiegawczych organizacji.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do audytorów wewnętrznych na poziomie średnio zaawansowanym, którzy chcą zwiększyć skuteczność audytów poprzez zastosowanie strukturyzowanych technik RCA.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
• Zidentyfikować i przeanalizować pierwotne przyczyny wyników audytu.
• Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 Why, Diagram Ryby oraz Analiza Trybów i Skutków Błędów (FMEA).
• Opracowywać plany działań naprawczych i zapobiegawczych na podstawie wyników RCA.
• Integrować RCA w proces audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) skierowane jest do specjalistów ds. bezpieczeństwa na poziomie średniozaawansowanym oraz menedżerów operacyjnych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie badania incydentów, identyfikacji systemowych słabości oraz projektowania skutecznych działań naprawczych i zapobiegawczych.

Cele kursu:

• To jednodniowy kurs, po którym uczestnicy będą w stanie:
  • Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co przełoży się na zwiększoną świadomość na ten temat.
  • Wymienić różne sytuacje, które pomogą organizacji ograniczyć, a w idealnym przypadku wyeliminować ryzyko.
  • Przeprowadzać właściwą prognozę ryzyka i wyzwań w sposób proaktywny.
  • Poznać liczne techniki identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
  • Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem w całej organizacji.

Szkolenie pozwala na praktyczne poznanie aspektów zarządzania ryzykiem w projektach. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z procedurami, technikami i narzędziami opartymi na międzynarodowych standardach, stosowanymi w wielu organizacjach, które umożliwiają planowanie zarządzania wyzwaniami w projektach, ich klasyfikację oraz przygotowanie się do świadomego zarządzania sytuacjami o niskiej przewidywalności i sytuacjami kryzysowymi.
Szkolenie jest dedykowane osobom zainteresowanym rozwijaniem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem – jednego z głównych elementów świadomego zarządzania przez Project Managerów i Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów oraz praktycznych przykładów.