Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 14 godzin
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do planowania i oceny ryzyka
- Definicja i znaczenie
- Podstawowe zasady
- Zastosowania w różnych branżach
Podstawy planowania projektu
- Określanie celów i zakresu
- Definiowanie rezultatów
- Tworzenie realistycznych harmonogramów
Identyfikacja ryzyka
- Typowe rodzaje ryzyka
- Narzędzia do identyfikacji ryzyka
- Zaangażowanie interesariuszy
Analiza i ocena ryzyka
- Ocena jakościowa a ilościowa
- Priorytetyzacja ryzyka
- Ocena wpływu i prawdopodobieństwa
Strategie ograniczania ryzyka
- Unikanie ryzyka
- Redukcja ryzyka
- Transfer i akceptacja ryzyka
Integracja oceny ryzyka z planowaniem
- Włączanie zarządzania ryzykiem do planów projektu
- Ciągłe monitorowanie
- Raportowanie i komunikacja
Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne
- Przykłady z życia wzięte
- Analiza zespołowa
- Opracowanie planu działania
Podsumowanie i dalsze kroki
Wymagania
- Znajomość podstawowych zasad zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy nad projektami zespołowymi
- Znajomość procesów organizacyjnych
Grupa docelowa
- Kierownicy projektów
- Analitycy biznesowi
- Liderzy zespołów
Opinie uczestników (4)
rozprawa nieoficjalna wsparta konkretnymi przykładami
Joanna Chlebny - BFF Polska S.A.
Szkolenie - Planning and Risk Assessment
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Praktyczne przykłady
Mateusz Nowicki - BFF Polska S.A.
Szkolenie - Planning and Risk Assessment
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
wiele praktycznych przykładów
Joanna Czaplinska - BFF Polska S.A.
Szkolenie - Planning and Risk Assessment
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Warsztaty, otwarta dyskusja
Renata Ostrowska - BFF Polska S.A.
Szkolenie - Planning and Risk Assessment
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję