Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 14 godzin

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do planowania i oceny ryzyka

  • Definicja i znaczenie
  • Podstawowe zasady
  • Zastosowania w różnych branżach

Podstawy planowania projektu

  • Określanie celów i zakresu
  • Definiowanie rezultatów
  • Tworzenie realistycznych harmonogramów

Identyfikacja ryzyka

  • Typowe rodzaje ryzyka
  • Narzędzia do identyfikacji ryzyka
  • Zaangażowanie interesariuszy

Analiza i ocena ryzyka

  • Ocena jakościowa a ilościowa
  • Priorytetyzacja ryzyka
  • Ocena wpływu i prawdopodobieństwa

Strategie ograniczania ryzyka

  • Unikanie ryzyka
  • Redukcja ryzyka
  • Transfer i akceptacja ryzyka

Integracja oceny ryzyka z planowaniem

  • Włączanie zarządzania ryzykiem do planów projektu
  • Ciągłe monitorowanie
  • Raportowanie i komunikacja

Studia przypadków i ćwiczenia praktyczne

  • Przykłady z życia wzięte
  • Analiza zespołowa
  • Opracowanie planu działania

Podsumowanie i dalsze kroki

Wymagania

  • Znajomość podstawowych zasad zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy nad projektami zespołowymi
  • Znajomość procesów organizacyjnych

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów
  • Analitycy biznesowi
  • Liderzy zespołów

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie