Plan Szkolenia
1. Wprowadzenie do ryzyka: czym jest ryzyko, podejścia do
zarządzania ryzykiem i dlaczego warto pomyśleć o
zagrożeniach i szansach
- Definicja ryzyka
- Ryzyko i zarządzanie ryzykiem
- Perspektywy ryzyka
- Strategiczna
- Programu
- Projektu
- Operacyjna
2. Governance, risk management and compliance (GRC) –
kompleksowe podejście do zarządzania ryzykiem
- Standardy w zarządzaniu ryzykiem – strategia, polityki, procedury
- Pryncypia w zarządzaniu ryzykiem - Czy lepiej gasić pożary i dlaczego warto zaplanować zarządzanie ryzykiem w organizacji/ procesie/ projekcie?
- Poziomy i segmenty ryzyka
- Planowanie wdrożenia
3. Proces zarządzania ryzykiem - krok po kroku
- Definiowanie ryzyka
- Identyfikacja ryzyka
- Analiza i ocena ryzyka
- Plan zarządzania ryzykiem
- Monitorowanie ryzyka w procesie
- Komunikacja ryzyka
4. Identyfikacja ryzyka: Gdzie kryją się ryzyka i dlaczego
ważne jest ich określenie? - warsztat:
- Właściwości i typy ryzyka
- Źródła ryzyka – klient, audytor, instytucje zewnętrzne, dostawcy, organizacja, …
- Elementy i czynniki ryzyka w kontroli:
- zdarzenie (występujące w przyszłości)
- prawdopodobieństwo (niepewność)
- skutki (co można zyskać lub stracić)
5. Analiza i ocena ryzyka: Czy akceptować, czy zarządzać czy
nie reagować na ryzyka? - warsztat:
- Kwantyfikacja
- Obrazowanie i priorytetyzacja ryzyka – wybór z alternatyw, czyli, którym ryzykom warto poświęcić czas i budżet
- Audytowanie ryzyka
6. Plan zarządzania ryzykiem: Jak być przygotowanym na to
co się zadzieje i bez względu na to co się zadzieje, czuć się
pewnie? - warsztat:
- Techniki reakcji na ryzyko – macierz reakcji i plan zarządzania
- Odpowiedzialność za ryzyko
- Planowanie komunikacji
7. Wdrażanie, monitorowanie i komunikacja ryzyk:
- Plan monitorowania
- Rejestr ryzyk
8. Podsumowanie warsztatu w formule START, STOP,
KONTYNUJEMY
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Opinie uczestników (5)
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!
Michał Szumski - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
Naprawdę pragmatyczny. Dużo szczegółowych dyskusji, praktycznych ćwiczeń. Konstruktywne debaty.
Echardt - BMW SA
Szkolenie - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Tempo, częste przerwy, ćwiczenia i jasne wyjaśnienia. Gdybym miał zrobić PSM 2, chciałbym tego samego trenera.
Finton
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Paul był fantastycznym trenerem. Podobał mi się jego styl nauczania i tempo dostarczania
Adeola
Szkolenie - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
W moim kursie uczestniczyło tylko kilka innych osób, co oznaczało, że Ravi mógł być z nami bardzo uważny, mógł poświęcić czas na wyjaśnienie rzeczy i mógł ocenić naszą wiedzę na różne tematy kursu i zwrócić uwagę na nasze słabe punkty. Ravi był zabawny i entuzjastyczny i podobały mi się 2 dni z nim.
Harry
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję