Prowadzone przez instruktorów kursy szkoleniowe na żywo z zakresu Risk Management online lub na miejscu pokazują poprzez interaktywną praktykę, jak korzystać z narzędzi i metodologii oceny ryzyka w celu identyfikacji, oceny i ograniczania potencjalnego ryzyka w różnych projektach i scenariuszach biznesowych. Szkolenie z zakresu Risk Management jest dostępne jako "szkolenie na żywo online" lub "szkolenie na żywo na miejscu". Szkolenie online na żywo (inaczej "zdalne szkolenie na żywo") odbywa się za pośrednictwem interaktywnego, zdalnego pulpitu. Szkolenie na miejscu może być prowadzone lokalnie w siedzibie klienta w Koszalin lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w Koszalin. NobleProg - Twój lokalny dostawca szkoleń
Koszalin
Gwardia, Sportowa 34, Koszalin, Polska, 75-503
Sala szkoleniowa jest wyposażona w nowoczesne udogodnienia. Znajduje się 3 kilometry od centrum miasta. Obiekt posiada przestronny parking dla uczestników szkoleń, co zapewnia wygodny dostęp dla wszystkich kursantów.
This instructor-led, live training in Koszalin (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.By the end of this training, participants will be able to:
Understand the life cycle and classification of fixed assets.
Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Koszalin (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. finansów i zarządzania aktywami, którzy chcą zoptymalizować śledzenie aktywów, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (MSSF).
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami MSSF.
Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
Wdrażać środki kontroli w celu śledzenia i monitorowania aktywów.
Stosować odpowiednie metody amortyzacji.
Skutecznie przetwarzać ruchy aktywów, transfery i zbycia.
Zapewnienie zgodności ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Koszalin (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla audytorów wewnętrznych na średnim poziomie, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność audytu poprzez zastosowanie ustrukturyzowanych technik RCA.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
Identyfikować i analizować przyczyny źródłowe ustaleń audytu.
Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 przyczyn, diagram rybiej ości oraz analiza przyczyn i skutków awarii (FMEA).
Opracowywanie planów działań naprawczych i zapobiegawczych w oparciu o ustalenia RCA.
Zintegrować RCA z procesem audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Koszalin (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą opracować systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie
Zrozumieć zasadnicze koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
Stosować różne narzędzia RCA w celu identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
Rozwijać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
Zintegrować RCA z działaniami usprawniającymi i zapobiegawczymi w organizacji.
Cel kursu:
Zapewnienie, że dana osoba posiada podstawową wiedzę na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integracji działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.
Przegląd:
Przegląd
Na całym świecie organy regulacyjne w coraz większym stopniu wiążą wielkość ryzyka podejmowanego przez bank z wielkością kapitału, jaki bank musi posiadać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania ryzykiem. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co prowadzi do coraz większych wyzwań w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją z kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyko jest wysoce zintegrowane i aby skutecznie nim zarządzać, banki muszą zrozumieć te interakcje.
Kluczowe funkcje obejmują:
wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
szczegółowy przegląd głównych rodzajów ryzyka, na jakie narażone są banki
najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjmowania podejścia korporacyjnego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
wykorzystywanie technik zarządzania do budowania kultury obejmującej całą grupę, aby zapewnić, że wszyscy odgrywają aktywną rolę w zarządzaniu ryzykiem zgodnie z celami strategicznymi banków
jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.
Kurs będzie szeroko wykorzystywał studia przypadków zaprojektowane w celu zbadania, przeanalizowania i wzmocnienia koncepcji i pomysłów omawianych w ciągu pięciu dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane podczas całego kursu, aby podkreślić, w jaki sposób nie udało im się zarządzać ryzykiem i działaniami, które można było podjąć, aby zapobiec stratom.
Cele
Celem tego kursu jest pomoc kierownictwu banku w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami i przepisami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ten ma na celu zapewnienie kierownictwu wyższego szczebla zrozumienia:
główne ryzyka w branży finansowej i najważniejsze międzynarodowe regulacje dotyczące ryzyka
jak zarządzać aktywami i pasywami banku przy jednoczesnej maksymalizacji zwrotu z inwestycji
interakcje między rodzajami ryzyka i sposób, w jaki banki stosują zintegrowane podejście do zarządzania nimi
ład korporacyjny i najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodnymi interesami interesariuszy
jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka
Kto powinien wziąć udział w tym seminarium
Ten kurs jest przeznaczony dla tych, którzy są nowicjuszami w zintegrowanym zarządzaniu ryzykiem, kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem lub tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Będzie on przydatny dla:
Kierownictwo banku na poziomie zarządu
Menedżerowie wyższego szczebla
Starsi menedżerowie i analitycy ryzyka
Dyrektorzy wyższego szczebla i menedżerowie ds. ryzyka odpowiedzialni za strategiczne zarządzanie ryzykiem
Audytorzy wewnętrzni
Pracownicy ds. regulacji i zgodności
Specjaliści ds. finansów
Menedżerowie i analitycy ds. aktywów i pasywów
Regulatorzy i specjaliści ds. nadzoru
Dostawcy i konsultanci dla banków i branży zarządzania ryzykiem
Menedżerowie ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.
Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia
uczestnicy poznają oparte o międzynarodowe standardy
procedury, techniki i narzędzia wykorzystywane w wielu
organizacjach pozwalające na zaplanowanie zarządzania
wyzwaniami w projektach, ich sklasyfikowanie i przygotowanie
się do świadomego zarządzania w sytuacjach o niskiej
przewidywalności i sytuacjach kryzysowych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem –
jednym z głównych elementów świadomego zarządzania
projektami Kierowników projektów, Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (2)
przyklady wziete z zycia, dygresje, cwiczenia byly przydatne plus mozliwosc zadawania pytan na kazdym etapie