Plan Szkolenia

Moduł 1 – Ramy rządzenia IT przedsiębiorstwa

  • Docelowy przegląd (wykluczając szczegółowe COBIT, już opanowane)
  • Komplementarne modele i ramy rządzenia (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Role w zarządzaniu przedsiębiorstwem i odpowiedzialności ekonomiczne
  • Typowe pytania egzaminacyjne

Moduł 2 – Zarządzanie strategiczne

  • Projektowanie i realizacja strategii IT zgodnych z celami biznesowymi
  • Czynniki wartościowe i kryteria priorytetowania inwestycji
  • Pomiar wydajności strategicznej i kluczowe wskaźniki
  • Studia przypadków i symulacje egzaminacyjne

Moduł 3 – Realizacja korzyści

  • Identyfikacja, pomiar i monitorowanie korzyści wyrównywanych IT
  • Zarządzanie portfelem projektów IT i inwestycji
  • Ramy i wskaźniki dostarczania wartości
  • Pytania ćwiczeniowe i zadania zastosowane

Moduł 4 – Optymalizacja ryzyka

  • Ramy zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Nowe zagrożenia (bezpieczeństwo cyberprzestrzeni, chmura, AI, ochrona danych)
  • Optymalizacja ryzyka, kontrole i strategie minimalizacji
  • Zaawansowane pytania ćwiczeniowe z egzaminu

Moduł 5 – Optymalizacja zasobów

  • Przydzielanie i optymalizacja zasobów IT (ludzie, procesy, technologie)
  • Źródłowanie, outsourcing i strategiczne partnerstwa
  • Zarządzanie kompetencjami i rozwój kadry IT
  • Ćwiczenia powtórzeniowe i ostateczna przygotowana

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie koncepcji rządzenia przedsiębiorstwem
  • Doświadczenie w zarządzaniu IT lub strategii IT
  • Znajomość ram rządzenia, takich jak COBIT, ITIL lub ISO

Audycja

  • Profesjonalisci rządzenia IT
  • Architekci przedsiębiorstw
  • Wykoncy biznesu i IT
 35 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie