Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 35 godzin
Plan Szkolenia
Moduł 1 – Ramy zarządzania ładem IT w przedsiębiorstwie
- Ukierunkowany przegląd (z wyłączeniem szczegółowego COBIT, już opanowanego)
- Uzupełniające modele i ramy zarządzania (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Role w ładzie korporacyjnym i obowiązki kierownictwa
- Typowe pytania egzaminacyjne
Moduł 2 – Zarządzanie strategiczne
- Projektowanie i realizacja strategii IT zgodnych z celami biznesowymi
- Czynniki wartości i kryteria ustalania priorytetów inwestycji
- Pomiar wydajności strategicznej i kluczowe wskaźniki
- Studia przypadków i symulacje egzaminacyjne
Moduł 3 – Realizacja korzyści
- Identyfikacja, pomiar i monitorowanie korzyści uzyskanych dzięki IT
- Zarządzanie projektami IT i portfelem inwestycyjnym
- Ramy i wskaźniki dostarczania wartości
- Pytania praktyczne i ćwiczenia stosowane
Moduł 4 – Optymalizacja ryzyka
- Ramy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Ryzyka pojawiające się (cyberbezpieczeństwo, chmura, sztuczna inteligencja, prywatność danych)
- Optymalizacja ryzyka, kontrole i strategie łagodzenia
- Pytania egzaminacyjne na poziomie zaawansowanym
Moduł 5 – Optymalizacja zasobów
- Alokacja i optymalizacja zasobów IT (ludzie, procesy, technologia)
- Pozyskiwanie zasobów, outsourcing i partnerstwa strategiczne
- Zarządzanie kompetencjami i rozwój kadry IT
- Ćwiczenia powtórkowe i końcowe przygotowanie
Podsumowanie i dalsze kroki
Wymagania
- Zrozumienie koncepcji ładu korporacyjnego
- Doświadczenie w zarządzaniu IT lub strategii IT
- Znajomość ram zarządzania, takich jak COBIT, ITIL lub ISO
Grupa docelowa
- Specjaliści ds. ładu IT
- Architekci korporacyjni
- Menedżerowie biznesowi i IT
Opinie uczestników (1)
Bardzo podobają mi się części ćwiczeniowe., bardzo dużo można z tego wyciągnąć :)
