Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Poprowadzę Cię przez różnice kulturowe, które wpływają na globalny proces selekcji: style komunikacji, podejście do pracy, różnice w CV i nie tylko. Dodatkowo nie pominiemy kwestii regulacji prawnych, wiz i umów.

Jestem przekonany, że każda firma może przyciągnąć najlepsze międzynarodowe talenty; wymaga to jedynie odpowiednich strategii. To podejście jest skuteczne w obliczu wyzwań coraz bardziej zglobalizowanego rynku pracy, gdzie mobilność kandydatów stała się normą.

  1. Różnice kulturowe
    Podejmując się międzynarodowej rekrutacji, kluczowe jest uwzględnienie różnic kulturowych w procesach selekcji. Na przykład to, co jest uważane za odpowiednie w jednym kraju, może nie być w innym (formalność, język, feedback), a format i treść CV również różnią się w zależności od kraju.
  2. Aspekty prawne i regulacyjne
    Zwróć uwagę na różne regulacje. Każdy kraj ma swoje własne przepisy dotyczące umów, wynagrodzeń, godzin pracy, zwolnień i tak dalej. Dodatkowo ważne jest, aby pamiętać, że często wymagane są wizy lub pozwolenia na pracę.
  3. Globalne employer branding
    Dostosuj swoje strategie komunikacyjne do rynku międzynarodowego. Postrzeganie firmy za granicą może się znacznie różnić. Warto przeprowadzić wstępne badania.
  4. Dostęp do talentów i kanałów rekrutacyjnych
    Najpopularniejsze platformy rekrutacyjne różnią się w zależności od kraju (na przykład LinkedIn jest szeroko stosowany w wielu krajach, ale nie we wszystkich, takich jak Reed.co.uk w Anglii, Xing w Niemczech, Pole Emploi we Francji i tak dalej). Ponadto niektóre rynki pracy są bardziej konkurencyjne lub nasycone niż inne.

Wymagania

  • Brak.

Grupa docelowa

  • Każda firma prowadząca lub aspirująca do prowadzenia działalności międzynarodowej.
 16 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie