Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do myślenia strategicznego
Kluczowe obszary biznesowe, które muszą opanować menedżerowie
- Przywództwo
- Strategia
- Finanse
- Komunikacja
- Marketing
- Kultura i innowacje
Przywództwo
- Ćwiczenie samooceny
- Nastawienie na współpracę
Strategia
- Identyfikacja strategicznej i operacyjnej spójności firmy
- Rola menedżera w strategii i operacjach
Finanse
- Zrozumienie liczb
- Rola finansów w rozszerzaniu wpływu, konkurencyjności i przetrwaniu firmy
Komunikacja
- Komunikacja między funkcjami, działami, regionami i językami
- Umiejętności prezentacyjne
Marketing
- Identyfikacja i reagowanie na zmiany popytu i rynku
- Jak technologia zmienia zasady gry
Kultura i innowacje
- Osobowość organizacji
- Nastawienie na rozwój i uczenie się
Podejmowanie decyzji strategicznych
- Przewidywanie problemów
- Pozyskiwanie i interpretacja informacji
- Umiejscowienie wyzwań i możliwości w kontekście strategicznym
- Dyskusja, decyzja i feedback
Rozwój zawodowy
- Mentoring i ciągłe szkolenia
- Widzenie przyszłości i wykorzystywanie jej na swoją korzyść
Podsumowanie i zakończenie
Wymagania
- Zrozumienie biznesu.
- Chęć nauki i doskonalenia umiejętności myślenia strategicznego.
Grupa docelowa
- Menedżerowie na poziomie juniorskim i średnim
- Kurs jest skierowany do zespołów zajmujących się rozwojem biznesu i strategią
21 godzin
Opinie uczestników (1)
I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Szkolenie - Strategic Planning in Practice
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję