Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Strategic Thinking

Klucz Business Obszary, które menedżerowie muszą opanować

  • Leadership
  • Strategia
  • Finance
  • Communication
  • Marketing
  • Kultura i innowacja

Leadership

  • Ćwiczenie samooceny
  • Nastawienie na współpracę

Strategia

  • Identyfikacja strategicznego i operacyjnego dostosowania firmy
  • Rola menedżera w strategii i operacjach

Finance

  • Zrozumienie liczb
  • Finance rolę w zwiększaniu wpływów, konkurencyjności i przetrwaniu firmy

Communication

  • Komunikacja między funkcjami, działami, regionami i językiem
  • Umiejętności prezentacji

Marketing

  • Identyfikowanie i reagowanie na zmiany popytu i rynku
  • Jak technologia zmienia grę

Kultura i innowacja

  • Osobowość organizacji
  • Nastawienie na rozwój i uczenie się

Podejmowanie decyzji strategicznych

  • Przewidywanie problemów
  • Pozyskiwanie i interpretacja informacji
  • Umieszczanie wyzwań i możliwości w kontekście strategicznym
  • Dyskusja, decyzja i informacja zwrotna

Professional Development

  • Opieka mentorska i ciągłe szkolenia
  • Widzieć przyszłość i wykorzystywać ją na swoją korzyść

Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Zrozumienie biznesu.
  • Chęć uczenia się i doskonalenia umiejętności strategicznego myślenia.

Publiczność

  • Menedżerowie młodszego i średniego szczebla
  • Ten kurs jest skierowany do zespołów zajmujących się rozwojem biznesu i strategią
 21 godzin

Liczba uczestników



Cena za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Powiązane Kategorie