Rozwój Przywództwa - Plan Szkolenia

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do początkujących profesjonalistów lub aspirujących liderów, którzy chcą zrozumieć podstawowe koncepcje i praktyki skutecznego przywództwa.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć, czym jest przywództwo i jak różni się od zarządzania.
• Zidentyfikować i rozwinąć kluczowe kompetencje i style przywódcze.
• Wyznaczać znaczące cele i skutecznie je komunikować.
• Budować zaufanie i wpływać na innych poprzez skuteczną komunikację.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą znajdować, przyciągać i angażować międzynarodowych kandydatów.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć różnice kulturowe
• Zrozumieć aspekty prawne i regulacyjne
• Stosować globalne employer branding
• Mieć dostęp do globalnych talentów i kanałów rekrutacyjnych

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu), jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym / średnio zaawansowanym / zaawansowanym, którzy chcą znaleźć, przyciągnąć i zaangażować najlepsze międzynarodowe talenty. 

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Wykonywać aktywne pozyskiwanie talentów zamiast reaktywnej rekrutacji
• Korzystać z LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Opanować techniki wyszukiwania Boolean
• Sprzedawać kandydatom możliwości i współpracować z menedżerami ds. zatrudnienia

To prowadzone przez instruktora, na żywo szkolenie w Polsce (online lub stacjonarnie) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującym / średnim / zaawansowanym, którzy chcą przyciągnąć najlepszych kandydatów międzynarodowych z minimalnym wysiłkiem.  

Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Przejść od rozmowy briefującej do SAM
• Projektować nowoczesne i atrakcyjne opisy vacancji
• Stosować strategie brandingowe pracodawcy & EVP
• Publikować pojedyncze lub wielokrotne ogłoszenia o vacancie
• Otrzymać dostosowaną listę kandydatów

To prowadzone przez instruktora, interaktywne szkolenie (online lub stacjonarne) skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego szczebla i starszych specjalistów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat stylów przywództwa, wykorzystać narzędzia oceny Korn Ferry Leadership oraz opracować praktyczne strategie zwiększające elastyczność przywództwa i efektywność zespołów.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Analizować kontekst organizacyjny i jego wpływ na skuteczność przywództwa.
• Oceniać zakres stosowanych stylów przywództwa i ich wpływ.
• Oceniać, jak podejścia przywódcze wpływają na zaangażowanie, dynamikę i wyniki zespołu.
• Wykorzystywać informacje zwrotne z ocen przywódczych do identyfikacji mocnych stron i obszarów do rozwoju.
• Wykorzystywać model przyczynowy do analizy zachowań przywódczych i ich bezpośredniego wpływu na klimat w miejscu pracy.
• Opracować praktyczne strategie mające na celu zwiększenie elastyczności przywództwa i efektywności zespołów.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest częścią zestawu umiejętności Data Scientist (Domena: Doradztwo i Przywództwo) i skierowane jest do profesjonalistów, którzy chcą budować skuteczne umiejętności komunikacyjne, rozwiązywania problemów i przywódcze, aby odnosić sukcesy w zespołach zajmujących się nauką danych lub analityką.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Stosować strukturalne techniki rozwiązywania problemów i analizy przyczyn źródłowych.
• Skutecznie komunikować wnioski poprzez angażujące opowieści i wizualizacje.
• Prowadzić inicjatywy zmian i wpływać na interesariuszy z pewnością siebie.
• Zarządzać projektami związanymi z danymi, korzystając z jasnego i praktycznego frameworka.

Forma: Dwudniowe warsztaty | 14 godzin dydaktycznych
Grupa docelowa: Brygadziści, Kierownicy, team leaderzy, menedżerowie liniowi i średniego
szczebla, osoby przygotowywane do ról przywódczych

 

Budowanie i zarządzanie zespołem to kluczowe elementy skutecznego funkcjonowania każdej organizacji.. Zarządzanie zespołem to proces dynamiczny, który wymaga elastyczności i umiejętności dostosowywania się do różnych sytuacji oraz potrzeb członków zespołu. To także ciągły proces nauki, w którym ważne jest nasłuchiwanie opinii zespołu i dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków.

Szkolenie przygotuje Cię do prowadzenia negocjacji ze wszystkimi interesariuszami, ze szczególnym uwzględnieniem praktycznych umiejętności z zakresu negocjacji, ukierunkowanych na współpracę. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy uzyskają większy wpływ i kontrolę nad poszczególnymi etapami procesu negocjacyjnego. Nadrzędnym efektem szkolenia będzie efektywne prowadzenie negocjacji, których celem jest zawarcie porozumienia odpowiadającego interesom stron procesu negocjacyjnego, do wypracowania którego uczestnicy wykorzystają nabyte podczas szkolenia umiejętności interpersonalne.

Publiczność

Pracownicy, którzy muszą być w pełni przygotowani do prowadzenia wysokiej jakości sesji coachingowych

• Dla poszczególnych członków własnego personelu
• Dla swoich zespołów
• Osoby, które nie są bezpośrednio związane z własnymi zespołami, ale które doceniłyby ich niezależny - i nieoceniający - wkład.

Format kursu

Połączenie

• Dyskusje moderowane
• Sesje coachingowe dla uczestników - z pełną informacją zwrotną

Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie

• Zdefiniować "Coaching" i szczegółowo wyjaśnić zastosowanie Coachingu w celu poprawy wyników indywidualnych i zespołowych - w szczególności odnosząc jego zastosowanie do zrozumienia przyczyn (i naprawy) słabych wyników.
• Prowadzić znaczące sesje coachingowe

Przegląd

Ten kurs o trwaniu 5 dni pomoże uczestnikom rozwijać ich strategiczne myślenie, planowanie i umiejętności zarządzania, w tym taktyczne i operacyjne wymagania dla udanego wprowadzenia strategii w środowisku o wysokim ryzyku. Kurs będzie dotyczyć trudnych kwestii zarządzania konfliktami, przemiany organizacji, cech charakterystycznych dobrego lidera i sposobów motywowania zespołu. Używając interaktywnych studiów przypadków oraz przykładów z branż, uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się doświadczeniami i wyzwaniami, aby pomóc w budowaniu praktycznych i skoncentrowanych na pracy rozwiązań, które mogą zabrać ze sobą i faktycznie zastosować.

Głównym celem programu jest uzbrojenie ekspertów w umiejętności analizowania otoczenia biznesowego, aby odkrywać rentable możliwości biznesowe oraz rozwijać strategie pozwalające na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym. Program zapewni również wgląd w najlepsze praktyki i zachowania w zakresie liderstwa, które zwiększą zdolność ekspertów do radzenia sobie ze złożonościami i niepewnościami zarządzania organizacją o wysokich wydajnościach.

Cele szkolenia

Po ukończeniu tego kursu, uczestnicy będą w stanie:

• Opisać główne problemy napotykane przez organizację;
• Wyjaśnić różne podejścia do planowania rozwoju organizacji;
• Analizować bieżące otoczenie biznesowe i czynniki wpływające na organizację;
• Analizować zasoby wewnątrzorganizacyjne i pozaorganizacyjne;
• Wyjaśnić różne podejścia do zarządzania strategią oraz jej miejsce w planie biznesowym;
• Ocenić alternatywne strategie rozwoju, aby zasugerować te, które najlepiej odpowiadają potrzebom firmy.
• Zastosować głębsze zrozumienie planów strategicznych;
• Obiektywnie omawiać ryzyka, korzyści i koszty towarzyszące wprowadzeniu nowej strategii, w tym zarządzanie konfliktem w zespole;
• Zdefiniować podejścia do zarządzania identyfikowanymi ryzykami;
• Analizować potencjalne wpływy na swoją firmę (zarówno pozytywne, jak i negatywne), które wynikną z wprowadzenia nowej strategii;
• Projektować polityki, systemy i procedury umożliwiające udane wprowadzenie planów strategicznych;
• Przećwiczyć kluczowe kroki w zarządzaniu zmianą

Dla kogo ten kurs jest przeznaczony

• Menedżerowie Produktów/Usług
• Nowo mianowani oraz ustanowieni menedżerowie i liderzy zespołów
• Dyrektorzy Operacji
• Seniorzy Menadżerowie Bankowi
• Menedżerowie Zasobów Ludzkich
• Menedżerowie Operacji
• Menedżerowie Marketingowi

Metodologia
Kurs składa się z prowadzonych warsztatów, uzupełnionych studiami przypadków pochodzącymi z kombinacji opublikowanych przykładów z życia i/lub praktycznego doświadczenia. Będzie również możliwości dla uczestników, aby pracować w małych grupach, syntezując pomysły i strategie oraz stosując materiał w kontekście własnych organizacji/działów. Otwarte forum dyskusyjne będzie kluczowym elementem.

Ten kurs został stworzony dla decydentów, których głównym celem nie jest wykonywanie obliczeń i analiz, ale zrozumienie ich oraz umiejętność wybierania odpowiednich metod statystycznych w strategicznym planowaniu organizacji.

Na przykład, uczestnik kursu musi podjąć decyzję o tym, ile próbek należy zebrać przed podjęciem decyzji, czy produkt ma być wprowadzony na rynek, czy nie.

Jeśli potrzebujesz dłuższego kursu, który obejmuje podstawy statystycznego myślenia, zajrzyj do 5-dniowego szkolenia "Statystyka dla menedżerów".

W tym prowadzonym przez instruktora, żywym szkoleniu w Polsce, przeprowadzamy nowych menedżerów przez najważniejsze koncepcje myślenia strategicznego, wprowadzając teorię w praktykę poprzez zadania oparte na rzeczywistych przypadkach. Uczestnicy mają unikalną okazję nauczyć się nowych sposobów myślenia, wdrożyć kluczowe koncepcje w rozwiązywaniu problemów, zastanowić się, jak te zasady mają zastosowanie w ich własnej pracy, oraz wysłuchać i podzielić się swoimi perspektywami z instruktorem i kolegami z grupy.

Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla inwestorów, właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów, kadry zarządzającej oraz analityków, którzy potrzebują rozwinąć umiejętności planowania strategicznego. Nie jest on przeznaczony do celów akademickich, ale aby zacząć realizować swoje marzenia już dziś.

Kurs koncentruje się na planowaniu strategicznym dla firm, w których elastyczność i ciągłe uczenie się są najważniejsze. Główny nacisk położony jest na strategię korporacyjną i inwestycyjną, wykorzystując aktualne przykłady z rzeczywistego świata. Każdy uczestnik kursu będzie miał okazję stworzyć plan strategiczny i dowiedzieć się, jak wdrożyć go w praktyce.