Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania projektami.
- Definiowanie form organizacji
- Inicjowanie projektów:
- Definiowanie kryteriów wyboru projektu,
- Definiowanie metod wyboru projektu,
- Opracowanie karty projektu i
- Opracowanie wstępnej karty projektu;
- Planowanie projektu:
- Definiowanie planowania zakresu, definicja, oświadczenie,
- Tworzenie WBS,
- Definiowanie planowania zasobów ludzkich,
- Definiowanie planowania komunikacji,
- Definiowanie planowania czasu,
- Definiowanie i sekwencjonowanie działań,
- Szacowanie regresji działań,
- Tworzenie harmonogramu,
- Definiowanie metod ścieżki krytycznej,
- Definiowanie szacowania kosztów, budżetowania i linii bazowej kosztów,
- Definiowanie ryzyka projektu;
- Realizacja projektu:
- Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu,
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakresie "Pozyskiwania i rozwoju zespołu projektowego",
- Zarządzanie Communication realizacją zadania "Dystrybucja informacji",
- Monitorowanie i kontrolowanie projektu przez:
- Monitorowanie i kontrolowanie pracy nad projektem,
- Ustanowienie pomiarów wydajności i raportów,
- Weryfikację zakresu projektu,
- Zarządzanie zespołem projektowym,
- Zarządzanie interesariuszami, oraz
- Zarządzanie systemem kontroli zmian,
- Kontrolowanie zmian zakresu oraz
- Monitorowanie i kontrola ryzyka;
- Zamykanie projektu:
- Administracyjna procedura zamknięcia,
- Analiza projektu oraz
- Wytworzenie produktu końcowego, usługi, wyniku i raportu.
Wymagania
Warsztat ten został zaprojektowany specjalnie dla przełożonych i menedżerów, którzy są odpowiedzialni za średnio- i długoterminowe projekty i chcą lepiej zrozumieć zasady, narzędzia i techniki zarządzania projektami. Uczestnicy powinni dobrze posługiwać się językiem angielskim w mowie i piśmie.
21 godzin
Opinie uczestników (1)
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć
