Design thinking - wprowadzenie - Plan Szkolenia
Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
podejścia do tworzenia nowych produktów i usług w
oparciu o głębokie zrozumienie problemów i potrzeb
użytkowników.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie przygotowywania wymagań
dla projektów, zrozumienia potrzeb użytkowników i
przygotowywania rozwiązań, które zwiększą
prawdopodobieństwo satysfakcji klientów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Plan Szkolenia
1. Czym jest design thinking ?
2. Definiowanie klientów/ użytkowników z zastosowaniem technik personalizacji
3. Krok 1- Empatia – w interakcji z klientem/użytkownikiem
4. Krok 2 - Definiowanie problemu / wyzwania –sytuacja u klienta
5. Krok 3: -Tworzenie rozwiązań – identyfikacja alternatyw
6. Krok 4 - Prototypowanie – wybór z alternatyw
7. Krok 5 -Testowanie – interakcje z klientami/użytkownikami
8. Krok 6 - Dostarczona usługa/ produkt i co dalej
9. Podsumowanie –dobre praktyki i pułapki design thinking
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Design thinking - wprowadzenie - Plan Szkolenia - Booking
Design thinking - wprowadzenie - Plan Szkolenia - Enquiry
Design thinking - wprowadzenie - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (1)
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć
Ola Dolecka - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
Nadchodzące szkolenia
Szkolenia Powiązane
Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
21 godzinCAPM® oznacza Certified Associate in Project Management.
PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM)® jest cennym certyfikatem na poziomie podstawowym dla praktyków projektów. Zaprojektowany dla osób z niewielkim doświadczeniem projektowym lub bez niego, CAPM® demonstruje zrozumienie podstawowej wiedzy, terminologii i procesów skutecznego zarządzania projektami.
Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, czy jesteś już ekspertem merytorycznym w zespołach projektowych, CAPM może skierować Twoją karierę na właściwą ścieżkę lub przenieść ją na wyższy poziom.
Certyfikat PMP® / CAPM® jest wydawany przez Project Management Instytut (PMI®), który jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem Project Management Profesjonalistów.
KORZYŚCI Z BYCIA CAPM
- Uznana wiedza specjalistyczna:Certyfikat PMP®/ CAPM®jest uznawanym na całym świecie i szanowanym certyfikatem wydawanym przez PMI, wiodące stowarzyszenie Project Management profesjonalistów. Przy 12% wzroście liczby certyfikatów PMP®/ CAPM®każdego roku, stały się one de facto standardem branżowym dla kierowników projektów.
- Lepsze możliwości zatrudnienia:Certyfikat PMP®/ CAPM®potwierdza wiedzę specjalistyczną w zakresie Project Management: Informuje obecnych i potencjalnych pracodawców, że posiadasz solidne podstawy wiedzy z zakresu zarządzania projektami, które można łatwo zastosować w miejscu pracy.
- Prestiżowe członkostwo:Będziesz członkiem jednej z najbardziej prestiżowych grup zawodowych: Uzyskując certyfikat PMP®/CAPM®Twoje nazwisko znajdzie się w największej i najbardziej prestiżowej grupie certyfikowanych Associate in Project ManagementProfessionals.
- Wzrost wynagrodzenia:Zaobserwowano, że kierownicy projektów, którzy posiadają certyfikat PMP®/CAPM®otrzymują wyższe wynagrodzenie niż ich odpowiednicy, którzy nie posiadają certyfikatu.
- Globalne uznanie:Certyfikacja PMP®/CAPM®jest wspierana przez wiodące firmy. W rzeczywistości zachęcają one swoich kierowników projektów do posiadania certyfikatu PMP®/CAPM®.
Więcej informacji na temat korzyści płynących z certyfikacji PMP® / CAPM® można znaleźć na stronie www.pmi.org.
O PMI
The Project Management Institute PMI® jest wiodącym na świecie stowarzyszeniem non-profit zajmującym się profesjonalnym zarządzaniem projektami. PMI® wspiera ponad pół miliona członków w 170 krajach na całym świecie.
PMI® członkami są osoby praktykujące i studiujące zarządzanie projektami w wielu różnych obszarach przemysłu.
PMI® stało się i nadal jest wiodącym stowarzyszeniem zawodowym w dziedzinie zarządzania projektami. Więcej szczegółów można znaleźć tutaj: www.pmi.org
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
21 godzinEgzamin PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) jest skierowany do profesjonalistów zarządzania projektami, którzy używają lub chcą używać zwinnych metodologii w swojej organizacji. Certyfikat PMI-ACP zaświadcza, że dana osoba posiada rzeczywiste doświadczenie w zarządzaniu zwinnymi projektami i jest zaznajomiona z różnymi podzbiorami metodyki zwinnej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innymi.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy uzyskają materiały, wiedzę i praktykę potrzebne do przygotowania się do egzaminu PMI-ACP.
Publiczność
- Kierownicy projektów
- Kierownicy programów
- Kierownicy projektów
- Inni członkowie zespołu uczestniczący w zwinnych projektach
PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
21 godzinProject Management Institute - Professional in Business Analysis (PMI-PBA) is a certification used to recognize an individual's expertise in business analysis on projects and programs.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level business analysts who wish to learn the tools and techniques of business analysis and to prepare for the PMI-PBA exam.
By the end of this training, participants will be able to:
- Learn the tools, techniques, and practices of business analysis as outlined by PMI.
- Master the five domains of business analysis.
- Develop practical skills for identifying stakeholders' needs, managing requirements, and ensuring successful project outcomes.
- Understand the PMI-PBA certification process and prepare for the certification exam.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
PMP - Kurs przygotowujący do egzaminu
35 godzinAutorskie szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® (Project Management Professional®) Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP-Prep (35 godzin) Grupa docelowa:
- Doświadczeni kierownicy projektów chcący podnieść swoje kwalifikacje i potwierdzić je na arenie międzynarodowej prestiżowym Project Management certyfikatem Professional - (PMP®)
- Mniej doświadczeni kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych pragnący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami
- Kierownicy średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorowaniu projektów
- Osoby posiadające doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcące podnieść swoje kompetencje.
Cele szkolenia:
- Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikatu Project Management Professional (PMP®) poprzez usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®.
- Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 tzw. godzin kontaktowych
- Poznanie praktyk, technik i narzędzi zarządzania projektami
Forma zajęć:
- Prezentacje zagadnień związanych z zarządzaniem projektami
- Pytania i quizy związane z tematyką egzaminów PMP®
- PMP® pytania i analiza stylu pytań certyfikacyjnych
AgilePM® Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem
14 godzinAgilePM® Practitioner (Agile Project Management Practitioner - szkolenie akredytowane z egzaminem)
14 godzinCertified Agile Process Owner (CAPO)®
14 godzinKurs ten zawiera wskazówki dotyczące obowiązków właściciela procesu, dzięki czemu mogą oni opisać to, co robią jako proces i zapewnia edukację potrzebną do nadzorowania projektowania, przeprojektowywania i ulepszania procesów IT Service Management (ITSM); szczególnie w kontekście Agile Service Management. Uczestnicy dowiadują się, jak stosować praktyki Scrum do obowiązków właściciela procesu oraz wykorzystywać zasady i praktyki Agile i Lean w celu wdrożenia "wystarczającego" procesu oraz jak stale dostosowywać wydajność procesu do ogólnych celów biznesowych.
Certified Agile Service Manager (CASM)®
14 godzinDowiedz się, jak korzystać z usług Agile Service Management, aby zwiększyć wartość dla klienta tworzoną przez procesy i konkurować w szybko zmieniającym się świecie. Certyfikowany Agile Service Manager jest odpowiednikiem Scrum Development Master. Razem, Scrum Masterzy i Agile Service Managerowie mogą zaszczepić Agile myślenie w całej organizacji IT jako podstawę DevOps kultury.
Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org akredytowany kurs szkoleniowy)
14 godzinApplying Professional Scrum (APS) to 2-dniowy kurs, który uczy Scrum w bardzo praktyczny sposób. Studenci rozpoczynają szkolenie od instrukcji i ćwiczeń zespołowych.
Pracując w serii Sprintów, zespoły studentów budują aplikację, tym samym stawiając czoła rzeczywistym problemom. Mechanika, role, zasady i (empiryczny) proces Scrum są demonstrowane. Omawiane są typowe błędy i nieporozumienia, dzięki czemu studenci zyskują większą świadomość ich symptomów.
Applying Professional Scrum (APS) to szkolenie dla zespołów i każdego, kto chce poznać sposób pracy Scrum. Kurs zapewnia również podstawy wiedzy potrzebnej do szkolenia skoncentrowanego na rolach dla Product Ownerów, Scrum Masterów i deweloperów, zgodnie z ofertą Scrum.org’s Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner i Professional Scrum Development.
Zajęcia wprowadzają w mechanikę Scrum, a także zapewniają wgląd w złożoność, współpracę zespołową i samoorganizację jako podstawowe elementy opanowania Scrum. Studenci doświadczą, w jaki sposób struktura Scrum poprawia wysiłki związane z rozwojem produktu.
Kładąc nacisk na praktyczne zastosowanie, kurs ujawnia typowe błędy, zwiększa świadomość związanych z nimi objawów i zapewnia wskazówki, które pozwolą uniknąć zejścia z obranej ścieżki.
Uczniowie są zachęcani do działania w kategoriach Scrum. Zabierają do domu lepsze zrozumienie tego, jak lepiej współpracować i pracować jako zespół.
- Studenci będą mieli jasne zrozumienie mechaniki Scrum i ich spójności.
- Studenci dowiedzą się, jak korzystać z wizualnych promienników informacji.
- Studenci opuszczą zajęcia z garścią wskazówek, aby zidentyfikować typowe pułapki i dysfunkcje.
- Studenci mogą wziąć udział w zespole Scrum i być bardziej skuteczni.
- Studenci mogą zwiększyć skuteczność Scrum, jeśli już jest w toku.
Certyfikacja profesjonalna Scrum
Wszyscy uczestnicy, którzy ukończą kurs Applying Professional Scrum, otrzymają hasło umożliwiające przystąpienie do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM I). Uznawany w branży certyfikat PSM I wymaga minimalnego wyniku 85%. Uczestnicy zajęć APS, którzy podejdą do oceny PSM I w ciągu 14 dni od otrzymania bezpłatnego hasła i nie uzyskają wyniku co najmniej 85%, otrzymają drugą próbę bez dodatkowych kosztów.
Po zdaniu egzaminu PSM I przysługuje również zniżka na ocenę PSM II.