Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 21 godzin
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania projektami budowlanymi
- Kluczowe różnice w stosunku do zarządzania projektami IT i oprogramowania
- Interesariusze projektów budowlanych
- Fazy projektu budowlanego
Planowanie i harmonogramowanie w budownictwie
- Struktura dekompozycji prac (WBS) i dostawy
- Wykresy Gantta, droga krytyczna i śledzenie kamieni milowych
- Narzędzia planowania: MS Project, Primavera lub ich odpowiedniki
Zarządzanie zasobami i budżetem
- Metody szacowania kosztów i budżetowania
- Przydzielanie pracy, maszyn i materiałów
- Śledzenie i kontrola wydatków projektu
Zarządzanie jakością, ryzykiem i bezpieczeństwem
- Określanie standardów jakości i kontrole
- Ryzyka specyficzne dla budownictwa i planowanie działań mitygujących
- Zgodność z przepisami BHP na placu budowy
Kwestie regulacyjne i kontraktowe
- Pozyskiwanie pozwoleń i zgodność z przepisami rządowymi
- Struktury umów w inżynierii budowlanej
- Zarządzanie roszczeniami i rozwiązywanie sporów
Monitorowanie i raportowanie projektu
- Śledzenie postępu w stosunku do planu
- Narzędzia raportowania i dokumentacja
- Komunikacja na placu budowy i rozwiązywanie problemów
Wymagania
- Podstawowa znajomość zasad zarządzania projektami
- Znajomość procesów w budownictwie lub inżynierii
- Zainteresowanie stosowaniem ustrukturyzowanego zarządzania w budownictwie ogólnym
Grupa docelowa
- Inżynierowie budowlani i kierownicy placów budowy
- Koordynatorzy projektów budowlanych
- Specjaliści zmieniający branżę z IT na zarządzanie projektami budowlanymi
Opinie uczestników (1)
Zrozumienie, że w zarządzaniu projektami chodzi bardziej o dostosowywanie i ocenę każdej sytuacji niż tylko o decydowanie, co zrobić dalej.
Szkolenie - PMP - Exam Preparation Training Course
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję