Bądźmy w kontakcie
 Czas trwania 21 godzin

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami budowlanymi

  • Kluczowe różnice w stosunku do zarządzania projektami IT i oprogramowania
  • Interesariusze projektów budowlanych
  • Fazy projektu budowlanego

Planowanie i harmonogramowanie w budownictwie

  • Struktura dekompozycji prac (WBS) i dostawy
  • Wykresy Gantta, droga krytyczna i śledzenie kamieni milowych
  • Narzędzia planowania: MS Project, Primavera lub ich odpowiedniki

Zarządzanie zasobami i budżetem

  • Metody szacowania kosztów i budżetowania
  • Przydzielanie pracy, maszyn i materiałów
  • Śledzenie i kontrola wydatków projektu

Zarządzanie jakością, ryzykiem i bezpieczeństwem

  • Określanie standardów jakości i kontrole
  • Ryzyka specyficzne dla budownictwa i planowanie działań mitygujących
  • Zgodność z przepisami BHP na placu budowy

Kwestie regulacyjne i kontraktowe

  • Pozyskiwanie pozwoleń i zgodność z przepisami rządowymi
  • Struktury umów w inżynierii budowlanej
  • Zarządzanie roszczeniami i rozwiązywanie sporów

Monitorowanie i raportowanie projektu

  • Śledzenie postępu w stosunku do planu
  • Narzędzia raportowania i dokumentacja
  • Komunikacja na placu budowy i rozwiązywanie problemów

Wymagania

  • Podstawowa znajomość zasad zarządzania projektami
  • Znajomość procesów w budownictwie lub inżynierii
  • Zainteresowanie stosowaniem ustrukturyzowanego zarządzania w budownictwie ogólnym

Grupa docelowa

  • Inżynierowie budowlani i kierownicy placów budowy
  • Koordynatorzy projektów budowlanych
  • Specjaliści zmieniający branżę z IT na zarządzanie projektami budowlanymi

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie